女白領(lǐng)：從工程師到CEO的三級(jí)跳

　　這是一位職業(yè)女性螺旋式上升的典型案例：中華學(xué)習(xí)網(wǎng)CEO黃波，1989年通過(guò)托福和GRE考到美國(guó)，就讀田納西州立大學(xué)完成了化工、微生物學(xué)的碩士學(xué)業(yè)；之后在美國(guó)一家大制藥廠做工程師，薪水不錯(cuò)。但她希望有更開(kāi)闊的發(fā)展前景，于是本著“退一步，進(jìn)兩步”的原則，到哥倫比亞大學(xué)攻讀MBA課程，畢業(yè)后在美國(guó)一家投資銀行任業(yè)務(wù)經(jīng)理；幾年后，黃波回國(guó)任8848網(wǎng)站高級(jí)副總裁，最后進(jìn)入中華教育網(wǎng)任CEO。黃波通過(guò)國(guó)內(nèi)——國(guó)外——國(guó)內(nèi)，技術(shù)——管理的螺旋式上升，實(shí)現(xiàn)了從工程師——經(jīng)理人——CEO的三級(jí)跳。

　　很多人的職業(yè)發(fā)展軌跡都是這樣，像螺旋梯一樣，在盤旋中走到最高點(diǎn)。盡管原則上螺旋式上升的規(guī)則適用于任何職業(yè)人，但對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)，這個(gè)規(guī)則會(huì)體現(xiàn)得更集中。

　　職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，對(duì)于成就欲很強(qiáng)的職業(yè)女性來(lái)說(shuō)，了解了職業(yè)發(fā)展的螺旋式上升軌跡，就不至于急于求成，也不至于沉湎于短暫的成績(jī)；就能夠清醒地認(rèn)識(shí)自己，判斷自己所處的位置，制定相應(yīng)的發(fā)展策略。

　　既然職業(yè)生涯必須沿著曲折的道路迂回前進(jìn)，那么如何才能在螺旋中求上升？

　　職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，要樹(shù)立職業(yè)營(yíng)銷的概念，即以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，從自身特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)職業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理定位；要擁有自己的“獨(dú)門絕活”，同時(shí)使自己成為復(fù)合型人才；要把握機(jī)遇，找準(zhǔn)職場(chǎng)成功的切入點(diǎn)。一位在外企工作多年，現(xiàn)已經(jīng)在某跨國(guó)公司擔(dān)任要職的女士說(shuō)，她有一個(gè)成功心得，就是每5年跳一次槽。這種跳槽不是盲目的，也有別于為生存而奮斗的四處求職，而是根據(jù)自己的發(fā)展需求，有計(jì)劃、有目的的跳槽。每一次跳槽，她涉足的領(lǐng)域就開(kāi)闊一次，得到的職業(yè)培訓(xùn)就豐富一些，之后職位就升高一級(jí)，薪水也隨之上漲。這就是成功把握螺旋式上升的例子，因?yàn)樗�懂得成功是螺旋式上升的，因此就沒(méi)有停留在一家公司、一個(gè)職位上，而是隨著自己經(jīng)驗(yàn)的積累、技能的增長(zhǎng)而選擇不同的機(jī)遇，最終得到綜合而全面的素質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了螺旋式的上升。（來(lái)源：北京人才市場(chǎng)報(bào)）