莊翠璇

    莊翠璇，資深品牌專(zhuān)家�；�于16年大型企業(yè)高層管理者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一個(gè)企業(yè)如何品牌化經(jīng)營(yíng)有著深刻的領(lǐng)悟和見(jiàn)地。

    2005年加盟品牌界名聲顯赫的北京杰威品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司，在賀玉強(qiáng)董事長(zhǎng)的影響和教導(dǎo)下，對(duì)國(guó)際先進(jìn)的品牌理論有了更加深刻的理解，對(duì)品牌和戰(zhàn)略、文化之間的關(guān)系有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)的品牌建設(shè)和推廣有了更加系統(tǒng)的思考。品牌如果不緊密契合戰(zhàn)略，就是沒(méi)有方向的品牌；品牌如果不高度融合文化，就是沒(méi)有靈魂的品牌。品牌如果不整合起來(lái)進(jìn)行推廣，就是沒(méi)有價(jià)值的品牌。

    杰威公司一直倡導(dǎo)戰(zhàn)略、品牌和文化三位一體徹底打通的咨詢(xún)模式：你要給你的目標(biāo)客戶(hù)提供什么樣的核心價(jià)值，就必須具備一種核心能力，而這種核心能力需要什么樣的核心人才一目了然。這些核心人才必須具有統(tǒng)一的核心價(jià)值觀。只有這樣品牌才能真正建立起來(lái)。

    2005年到目前為止，已親自參與或指導(dǎo)了幾十個(gè)項(xiàng)目的品牌建設(shè)，上市企業(yè)中如特變電工、金風(fēng)科技、中船重工、西安天地源、北京城建地產(chǎn)、華北制藥等。其他大型的企業(yè)如中國(guó)兵器、航天科工、中石油、中海油、延長(zhǎng)石油、陜鼓集團(tuán)、經(jīng)發(fā)集團(tuán)、天津電建、魯商集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)等。

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