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職業(yè)規(guī)劃、充電兩手抓

2010-08-05 11:39:06 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  跳槽未動(dòng),規(guī)劃先行

  調(diào)查數(shù)據(jù)表明,有63%的被調(diào)查者近期打算跳槽,有23%的被調(diào)查者表示一定要找個(gè)更好的東家。其中,43%的被調(diào)查者表示,選擇現(xiàn)在跳槽和拿沒拿年終獎(jiǎng)沒關(guān)系,“良禽擇木而棲”才是他們的真實(shí)想法,人際關(guān)系緊張、工作缺乏愉悅感、行業(yè)不景氣、感覺沒有前途等因素,是驅(qū)使他們選擇跳槽的原動(dòng)力。

  當(dāng)然,并不是所有人都想“挪窩”。12%的人根本沒有想過離開的問題;10%的人認(rèn)為“公司效益不錯(cuò),準(zhǔn)備再干1年”;7%的人因?yàn)椤袄习鍖?duì)我還不錯(cuò)”,所以不打算走。這多少也能讓企業(yè)老板們感到一絲寬慰。

  跳槽,多半是為了謀取更高的薪水、更高的職位或更大的發(fā)展。職業(yè)顧問提醒欲跳槽者,跳槽是職業(yè)生涯中的大事,也需要認(rèn)真規(guī)劃,不能頭腦一時(shí)發(fā)熱就做出決定,否則達(dá)不到預(yù)期效果。以下一正一反兩個(gè)例子清楚地說明了這一點(diǎn)。

  王真3年前來到上海,在一家中型公司做出納。她工作勤奮,經(jīng)常加班加點(diǎn),閑余時(shí)間還積極備考CPA證書。不久,她的職位被升為財(cái)務(wù),工資也翻了一倍。今年CPA考試一結(jié)束,王真就另謀高就,在一家外資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù),工資上漲了近1/3。王真現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法課程,希望3年內(nèi)做到外企的財(cái)務(wù)經(jīng)理。
 
  相比之下,李慶的跳槽就沒有這么成功了。他原本是某汽車公司市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人,工作1年后跳槽去了一家汽車雜志,工資漲了,工作環(huán)境好了,但媒體的快節(jié)奏讓李慶感到并不輕松。半年后,他又跳槽去了一家大型辦公用品公司,辦公地點(diǎn)在郊區(qū)。李慶對(duì)此感到不滿意,于是接連跳往海外電視臺(tái)、品牌電腦公司,最后又回到汽車制造企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。他的跳槽經(jīng)驗(yàn)可謂豐富,但是兜了一個(gè)大圈又回到了原點(diǎn),徒勞無功。

  專家認(rèn)為,王真有明確的職場(chǎng)目標(biāo),跳槽是按照自己清晰的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行的,因此效果顯著。但李慶的跳槽顯得非常隨意,對(duì)工作有一點(diǎn)不滿意就“走為上計(jì)”,這種跳槽不僅達(dá)不到原來的職業(yè)目標(biāo),還浪費(fèi)了不少時(shí)間和精力。

  工作不息,充電不止

  想獲取更高的薪水和職位,就得有更豐富的知識(shí)、更高超的技能作為支撐。于是,充電成了白領(lǐng)們的必修課。調(diào)查顯示,54%的被調(diào)查者打算在年內(nèi)進(jìn)修更高層次的學(xué)歷教育,有23%的人打算拿下與工作相關(guān)的證書。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容方面,語言、技能、職業(yè)技巧等都被職場(chǎng)人選定為今年重點(diǎn)修煉的項(xiàng)目。

  由此可見,“知識(shí)改變命運(yùn)”的道理在職場(chǎng)已深入人心。不過,職場(chǎng)充電同樣不可盲目。找準(zhǔn)定位最重要。認(rèn)真分析一下自己所在的領(lǐng)域?qū)θ瞬庞惺裁礃拥臉?biāo)準(zhǔn)和要求,諸如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景等,然后按市場(chǎng)要求調(diào)整自己充電方向和方式。此外,充電一定要選擇能使自身價(jià)值得到提升的專業(yè)或項(xiàng)目,千萬不要僅僅為了一張文憑而去學(xué)習(xí)。最后,充電環(huán)境也很關(guān)鍵。充電的時(shí)間難保不會(huì)與工作相沖突,要想順利完成學(xué)業(yè),最好提前做好上司和家人的工作。找機(jī)會(huì)告訴上司,你盡量不會(huì)因?yàn)閷W(xué)習(xí)耽誤工作,而且你的學(xué)習(xí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,將會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。隨著現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工培訓(xùn),一般來說,上司都不會(huì)在員工的學(xué)習(xí)上多加為難。(來源:上海人才市場(chǎng)報(bào))

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