鞋企貴人鳥重視人力資源構(gòu)建

    中國鞋網(wǎng)8月4日訊，體面勞動就是員工在企業(yè)工作有保障，正當?shù)男枨竽艿玫綕M足，無后顧之憂，有一種安全感和歸屬感，快樂地工作，幸福地生活，盡可能地提供培訓學習機會和才能發(fā)揮空間，在促進企業(yè)發(fā)展過程中讓員工的自我價值得到實現(xiàn)。

    貴人鳥公司對“體面勞動”的理解

    只有工作性質(zhì)和職位高低不同，沒有人格貴賤之別，自己的付出能得到周圍領導和同事的認可，有學習的機會和發(fā)展的空間。

    貴人鳥員工談“體面勞動”

    保障

    為全體員工購買社保

    這幾天，貴人鳥公司成型車間的小張，一名來自貴州懷遠的外來務工者，像公司其他來自全國各地的生產(chǎn)一線員工一樣，利用生產(chǎn)閑暇時間正在忙著填寫醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等“五險一金”的申請參保表單。

    原來，貴人鳥隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，公司決定在完善勞動合同基礎上，按照國家有關法律法規(guī)，鼓勵和要求所有員工積極辦理社會保險，讓外來務工人員的生活和工作都有保障。

    對此，貴人鳥人力資源中心總監(jiān)徐旭珊談道，按照目前標準，如果每位員工都參保，公司每月需要補貼繳納將近100萬元，經(jīng)營成本肯定急劇增加，但現(xiàn)在“四二一”、“四二二”家庭模式越來越普遍，外來務工者的社會生存壓力和生活負擔越來越大。為保護員工利益，當他們生病、生育、受傷、年老、無相關經(jīng)濟來源時，可由國家和企業(yè)提供生活保障，于是我們?nèi)苑e極倡導和要求員工辦理相關的保險基金。

    “剛開始，我們也不太愿意，一個月需要繳納90多元，并且要交這么多年，還不如多拿些工資。但從長遠考慮，讓自己的生活有更多的保障，何況公司也會為我們每位參保人員每月多繳納兩三百元，社會保險是一種很好的福利待遇，對個人益處是顯而易見的�！贬樋棽僮鞴ば￡愓f出了眾多員工內(nèi)心真實的想法。

    快樂

    給員工請專業(yè)的健身教練

    7月30日晚，晉江市“關愛新晉江人 構(gòu)建和諧企業(yè)”聯(lián)誼晚會在貴人鳥公司文娛活動中心隆重上演，部分企業(yè)代表共3000多名外來務工者歡聚一堂，代表全市近百萬新晉江人分享了這一滿溢喜悅與快樂的文化大餐。這種濃濃的大家庭氛圍，讓現(xiàn)場來自全國各地的外來務工者覺得自己就是個晉江人。

    據(jù)了解，在這個活動中心，逢年過節(jié)，貴人鳥都會組織各種豐富多彩的文化娛樂活動。晚會節(jié)目由各部門、車間自編自導自演，員工在歡樂祥和的氣氛中感受快樂的氣息。

    在貴人鳥，與其他很多企業(yè)相比，有一個有趣的現(xiàn)象，就是對加班有非常嚴格的規(guī)定，一般不允許員工加班。為了豐富員工的業(yè)余生活，公司加強了活動場所的建設，不斷提高員工的生活條件。上半年，公司還投入幾百萬，開辟專門場所，購買各種一流的健身器材，并從外部請來專門的健身教練進行指導。

    林教練說，公司從集美體育學院請來的一位健身老師，他每周有五個晚上往返于學校與貴人鳥之間�，F(xiàn)在，每天下班后，很多員工就像魚龍一樣涌向內(nèi)部的健身房，已成為公司另一道亮麗風景線。

    在跑步機旁，一位姓曾的女孩正在教練的指導下進行3000米長跑訓練。她面帶喜色地告訴筆者：“現(xiàn)在有了空調(diào)健身房，我們主動鍛煉的積極性更高了，平常工作精神更好了，勁頭也更足了。”

    對此，我們從貴人鳥行政中心總監(jiān)樊凌云處也找到了答案�！艾F(xiàn)在人們的壓力也很大，如何讓員工養(yǎng)成健康的生活方式，來調(diào)節(jié)平常緊張的工作，是我們做后勤工作所需要考慮的�！�

    公正

    保證員工有終身就業(yè)的能力

    貴人鳥還為所有基層員工設計職業(yè)生涯，讓其與企業(yè)一道成長。公司董事長林天福在一次內(nèi)部員工大會上說：“我們不能保證你終身在貴人鳥就業(yè)，但是我們能保證你擁有終身學習和就業(yè)的能力�！�

    目前，貴人鳥總部有4000多名員工，80%以上來自全國各地的農(nóng)村，貴人鳥正通過全方位的人才培養(yǎng)，使他們轉(zhuǎn)型成為新一代優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人。目前已經(jīng)有近千名員工在公司提供的職業(yè)生涯規(guī)劃中開始受益。

    貴人鳥人力資源中心的電腦中，儲存了內(nèi)部所有員工的基本情況。員工職業(yè)生涯規(guī)劃圍繞“自我評價”、“現(xiàn)實審查”、“目標設定”和“行動規(guī)劃”四個方面，通過科學的量化標準和效果評估，挖掘每個員工的潛能。培訓部經(jīng)理李小華介紹說，公司培訓實施“五訓工程”，即崗前培訓、軍訓、專業(yè)培訓、在職培訓、選拔培訓，所有員工進入企業(yè)后，都要逐步接受生產(chǎn)、營銷、管理、企業(yè)文化等各種培訓，并根據(jù)他們的受教育狀況、年齡、性格、特長等基本素質(zhì)，按照專業(yè)技術、管理等多條渠道，為他們“量身”設計職業(yè)發(fā)展目標。

    據(jù)李小華介紹說：“公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃目前雖然還只在管理人員中進行，但培養(yǎng)人才的眼光不會光盯著那些所謂的高端人才，也會逐步遍及基層一線員工，讓他們感受到只要自己能干肯干，照樣有發(fā)展機會�！�