制鞋成本猛漲價(jià)鞋業(yè)“很受傷”

制鞋成本漲價(jià)成現(xiàn)實(shí) 出口鞋企很頭疼

    中國鞋網(wǎng)7月03日訊， 今年以來，傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)了勞動(dòng)力成本提高，原料成本上升等等不利于發(fā)展的因素，導(dǎo)致鞋企不得不提高產(chǎn)品報(bào)價(jià)，而這將無法避免地流失掉一些新客戶的訂單，整體上讓鞋行業(yè)降低了盈利水平，國內(nèi)制原有的優(yōu)勢正逐漸轉(zhuǎn)變成劣勢。

    據(jù)了解，原材料價(jià)格的持續(xù)上漲是制鞋業(yè)目前面臨的最大壓力，原料漲價(jià)的每一絲變化都牽動(dòng)整條鞋產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。從今年年初開始，棉花價(jià)格暴漲20%至30%，從去年年初每噸1.1萬元一路攀升至目前的每噸1.7萬元以上，棉紗價(jià)格的漲幅更大。面臨著原料價(jià)格的逐漸增加，鞋業(yè)承受的壓力也在不斷加大，使得制鞋經(jīng)營倍感壓力。

     除了原材料成本提高，目前制企業(yè)還面臨勞動(dòng)力成本上漲的不利因素。今年勞動(dòng)力成本上漲幅度已超過10%，缺工導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)周期延長，造成了要賠付一些違約金，不僅蠶食掉微薄的利潤，還可能把部分成本也賠進(jìn)去。很明顯，廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢的逐漸喪失使得鞋產(chǎn)品的出口競爭優(yōu)勢下降，勞動(dòng)力資源緊張、人工成本上漲已經(jīng)是鞋業(yè)面臨的主要問題之一。

    變化總是來得如此迅速，原本加工貿(mào)易仰仗的廉價(jià)勞動(dòng)力本質(zhì)與原料豐富的優(yōu)勢正不斷的激化，鞋業(yè)制造業(yè)將何去何從？

    記者走訪了泉州幾家加工貿(mào)易的制鞋企業(yè)發(fā)現(xiàn)，盡管在推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面做了大量工作，也取得一些成效，但總體上轉(zhuǎn)變還只是初步的，粗放型發(fā)展的特征依然明顯，包括自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)以及決定未來競爭條件不足。

    如此看來，鞋企在整個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)中所占比例較小，品牌缺失現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。在產(chǎn)品研發(fā)方面要多引進(jìn)技術(shù)型人才，通過技術(shù)保證了質(zhì)量的前提下進(jìn)行多品類生產(chǎn)。其次，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷模式�，F(xiàn)時(shí)，市場上大多數(shù)出口型鞋企以低價(jià)經(jīng)營為主，靠價(jià)格戰(zhàn)吸引國外市場。但是，這種營銷模式不僅難以滿足消費(fèi)者需求。還制約著品牌建設(shè)及品牌發(fā)展。因此，調(diào)整營銷方案已成為出口型鞋企的當(dāng)務(wù)之急。最后，認(rèn)真分析市場的變化，善于抓住有利的渠道，建立一個(gè)雙贏的模式。通過事件營銷、展會(huì)營銷、軟文、網(wǎng)站等的推廣提升市場占有率綜合雙方力量。根據(jù)品牌自身的特點(diǎn)，分析優(yōu)劣勢揚(yáng)長避短，抓住閃亮點(diǎn)，賦予自身產(chǎn)品新的內(nèi)涵，科學(xué)地攻克市場。在競爭激烈的市場中進(jìn)行差異化的渠道營銷。

    誠然，加工貿(mào)易的制鞋企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩，在當(dāng)前形勢下一定要朝深加工、高附加值方向延伸，利用結(jié)構(gòu)優(yōu)勢引進(jìn)更多的科技人才，改變過度依賴農(nóng)民工的粗放型發(fā)展模式，只有這樣，鞋企才能在變幻無常的市場中立于不敗之地。