李寧發(fā)布全新的標(biāo)識(shí)和口號(hào)——觸角伸向國(guó)際
中國(guó)鞋網(wǎng)7月03日訊,6月30日下午,李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略,發(fā)布全新的標(biāo)識(shí)和口號(hào),并對(duì)品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整,打造“90后李寧”。李寧公司新口號(hào)為“Make The Change”,品牌新標(biāo)識(shí)則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動(dòng)作。
口號(hào)變?yōu)椤癕ake The Change”
李寧先生與李寧品牌新LOGO和經(jīng)典LOGO
李寧品牌新標(biāo)發(fā)布_李寧、CEO張志勇與五支金牌隊(duì)代表合影
李寧先生與(左起)黃彪、周繼紅、李永波、黃玉斌、王義夫合影
在這次變化中,最受關(guān)注的是李寧經(jīng)典的標(biāo)識(shí)和口號(hào)的更改。
李寧現(xiàn)場(chǎng)揭曉了品牌新標(biāo)識(shí)和新口號(hào)“Make The Change”!霸从谌碌钠放菩,體現(xiàn)了從敢想到敢為的進(jìn)化,鼓勵(lì)每個(gè)人敢于求變、勇于突破,是對(duì)新一代創(chuàng)造者發(fā)出的呼告號(hào)召。”李寧公司品牌負(fù)責(zé)人表示。
此外,李寧品牌新標(biāo)識(shí)不但傳承了經(jīng)典LN的視覺(jué)資產(chǎn),還抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動(dòng)作,又以“人”字形來(lái)詮釋運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀。李寧公司品牌負(fù)責(zé)人解釋稱(chēng):“鼓勵(lì)每個(gè)人透過(guò)運(yùn)動(dòng)表達(dá)自我、實(shí)現(xiàn)自我。新的標(biāo)識(shí)線條更利落,廓形更硬朗,更富動(dòng)感和力量感!
據(jù)介紹,李寧品牌原有標(biāo)識(shí)和膾炙人口的“一切皆有可能”品牌口號(hào),并非退出舞臺(tái),而是將作為經(jīng)典品牌資產(chǎn),另有適當(dāng)?shù)膽?yīng)用規(guī)劃。
打造“90后李寧”
李寧公司CEO張志勇表示,“他們更具有國(guó)際視野,更熱愛(ài)創(chuàng)新,更講究品質(zhì),對(duì)運(yùn)動(dòng)也有著更新的定義。如果我們想獲得他們的認(rèn)同,我們就要變得更敏銳、更新鮮、更具活力、更富個(gè)性,李寧品牌與所有年輕人一樣渴望自我表達(dá)與自我實(shí)現(xiàn),我們用新的語(yǔ)言和他們進(jìn)行對(duì)話。大家會(huì)越來(lái)越覺(jué)得,李寧品牌正在變成一個(gè)聰明、幽默、率真、充滿好奇心和創(chuàng)造力的年輕人!”
李寧品牌面對(duì)新一代創(chuàng)造者進(jìn)行品牌重塑,李寧也幽默地說(shuō)“我也成了90后李寧”。90后李寧,正是這一次品牌重塑的廣告主題。
這一次李寧品牌視覺(jué)更新的背后,李寧公司還進(jìn)行了深入的組織性重塑,包括運(yùn)動(dòng)品類(lèi)規(guī)劃、生意區(qū)域劃分、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等,均進(jìn)行了系統(tǒng)性升級(jí)。
借品牌重塑的契機(jī),李寧同天還介紹了更富特色的新產(chǎn)品系列,有針對(duì)運(yùn)動(dòng)者的頂級(jí)裝備系列(AthleticPro)、具有多場(chǎng)合功能的都市輕運(yùn)動(dòng)系列(Urban Sports)、體現(xiàn)品牌資產(chǎn)的全橙全能系列(BrandHeritage)以及邀約國(guó)內(nèi)外新銳藝術(shù)家合作的跨界設(shè)計(jì)系列(Crossover)。
李寧“品牌重塑”未雨綢繆
在本次發(fā)布會(huì)上,李寧公司除發(fā)布全新的標(biāo)識(shí)和口號(hào)之外,更對(duì)品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位、品牌內(nèi)涵及開(kāi)發(fā)體系等做了相應(yīng)調(diào)整。
資料顯示,至本次品牌重塑完成,李寧品牌對(duì)應(yīng)的終端渠道形象,已經(jīng)是“第六代”。在中國(guó)市場(chǎng),李寧目前是消費(fèi)者忠誠(chéng)度最高的體育用品品牌。
2006-2007年,李寧公司對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,李寧品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過(guò)50%。
另一方面,消費(fèi)者,尤其年輕消費(fèi)者,對(duì)李寧品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國(guó)特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高,而“酷”、“時(shí)尚”、“國(guó)際感”等特質(zhì)則相較國(guó)際品牌略遜一籌。
這促使李寧開(kāi)始著手研究品牌重塑課題,啟動(dòng)品牌重塑工程。2007年5月,李寧公司開(kāi)始與外部合作伙伴接觸,探討品牌重塑事宜。
據(jù)悉,在本次品牌重塑之后,李寧品牌將正式在一線城市露出,與耐克等國(guó)際品牌展開(kāi)正面爭(zhēng)奪。2009年,李寧品牌已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)超越它此前的另外一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯。
由內(nèi)而外的國(guó)際化
品牌重塑戰(zhàn)略的開(kāi)始,預(yù)示著李寧品牌與其自我設(shè)定更近了一步。
2004年,李寧在香港聯(lián)交所主板成功上市后,重新規(guī)劃了公司的發(fā)展目標(biāo):2005-2008年,專(zhuān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),爭(zhēng)取在本土市場(chǎng)從內(nèi)外夾擊中突圍;2009-2013年為國(guó)際化準(zhǔn)備階段,專(zhuān)注加強(qiáng)國(guó)際化能力;2014-2018年為全面國(guó)際化階段。
“到時(shí)預(yù)計(jì)李寧公司將成為世界前5位的體育品牌公司,屆時(shí)國(guó)際市場(chǎng)份額將占總體銷(xiāo)售的20%以上!睆堉居抡f(shuō)。
而為了完成這一布局,李寧表現(xiàn)了極大的耐心。事實(shí)上,早在1999年,李寧就開(kāi)始了國(guó)際市場(chǎng)的接觸,在ISPO體育用品博覽會(huì)上首次亮相。
隨后,在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面,李寧公司顯得很有遠(yuǎn)見(jiàn),并未采用讓市場(chǎng)利益最大化的“急躁冒進(jìn)”方式,而是采用了“先打造國(guó)際品牌,再開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)”的穩(wěn)妥方式在進(jìn)行。
“先打造國(guó)際品牌,再開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。這種做法與某些企業(yè)的低價(jià)傾銷(xiāo)方式不同,我們希望先提升品牌的附加值。”張志勇認(rèn)為,在真正走出去之前,必須要在產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌營(yíng)銷(xiāo)方面形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
比如,2008年11月,李寧在公司總部?jī)?nèi),正式掛牌“李寧運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心”,下設(shè)運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室、鞋機(jī)械測(cè)試實(shí)驗(yàn)室及腳型與鞋楦型研究實(shí)驗(yàn)室。它的落成,也標(biāo)志著李寧在運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究領(lǐng)域真正跨入國(guó)際先進(jìn)行列。
其中,生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室是國(guó)內(nèi)首家為提升運(yùn)動(dòng)裝備的科技含量而成立的生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室。這里配備了世界頂尖的測(cè)試設(shè)備,大至運(yùn)動(dòng)力學(xué),小至橡膠(22300,15.00,0.07%)的回彈力、鞋的抓地能力等,在這里都展開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)研究。
而基于該實(shí)驗(yàn)室的研究成果,李寧公司鞋品在回彈力、抓地性等很多方面,都已經(jīng)超越了對(duì)手。
李寧公司“李寧弓”減震科技平臺(tái)就是很好的說(shuō)明!袄顚幑痹O(shè)計(jì)靈感來(lái)源于中國(guó)古代建筑結(jié)晶趙州橋,目前已經(jīng)應(yīng)用到跑步、籃球、網(wǎng)球等專(zhuān)業(yè)品類(lèi),是李寧公司的科技專(zhuān)利,也是其鞋品科技的集中呈現(xiàn)。
再比如,李寧公司拳頭產(chǎn)品之一的羽毛球,在專(zhuān)業(yè)性方面也是國(guó)際領(lǐng)先。以產(chǎn)品碎殘率該一指標(biāo)為例,為了提供過(guò)硬的產(chǎn)品,李寧公司組織了3000多人對(duì)羽毛球進(jìn)行試打,從各個(gè)角度進(jìn)行測(cè)試。
“我們現(xiàn)在的碎殘率是百分之零點(diǎn)幾,而業(yè)界平均指標(biāo)為百分之幾!”李寧公司室內(nèi)運(yùn)動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)洪玉儒說(shuō),在羽毛球領(lǐng)域,這是一項(xiàng)無(wú)人爭(zhēng)鋒的指標(biāo)。
如此種種,都為李寧培養(yǎng)出了明確和明顯的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷縮小了與國(guó)際品牌相比在產(chǎn)品前端的短板,這為李寧公司的全面國(guó)際化市場(chǎng)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李寧觸角向國(guó)際市場(chǎng)試探性蔓延
與此同時(shí),李寧的觸角也一直在向國(guó)際市場(chǎng)試探性蔓延,與在后端的內(nèi)功修煉配合,形成了其國(guó)際化戰(zhàn)車(chē)的前后輪聯(lián)動(dòng)。
比如,2008年1月,李寧公司在美國(guó)俄勒岡州建立設(shè)計(jì)研發(fā)中心,作為李寧品牌進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的前站。2010年1月,李寧又在同地開(kāi)出了第一家專(zhuān)賣(mài)店,開(kāi)賣(mài)“中國(guó)功夫”系列等特色產(chǎn)品。在東南亞,李寧品牌的羽毛球產(chǎn)品和裝備更是行銷(xiāo)不衰。
與步步穩(wěn)扎的市場(chǎng)推進(jìn)相比,在國(guó)際化聲勢(shì)上,李寧品牌則顯得更加引人注目。
2008年北京奧運(yùn)會(huì)的驚艷現(xiàn)身可算是氣氛的最高潮,但在此之下,李寧已經(jīng)在該一領(lǐng)域做了多年的深耕。比如,李寧是西班牙和阿根廷國(guó)家籃球隊(duì)的合作伙伴,2008年北京奧運(yùn)會(huì)西班牙和瑞典代表團(tuán)的合作伙伴;兩屆奧運(yùn)會(huì)冠軍、三次國(guó)際田聯(lián)年度最佳女運(yùn)動(dòng)員得主、26次打破世界記錄的俄羅斯女運(yùn)動(dòng)員葉琳娜。伊辛巴耶娃和大鯊魚(yú)奧尼爾,都是李寧品牌的代言人之一;職業(yè)網(wǎng)球選手聯(lián)合會(huì)(ATP)也是李寧的長(zhǎng)期合作伙伴。
李寧公司相關(guān)人士稱(chēng),本次品牌重塑的最大的成果,就是率先完成了中國(guó)公司中一直難以解決的“品牌之根”問(wèn)題。據(jù)悉,“靈敏、平衡、耐力、精準(zhǔn)”將成為李寧品牌的特質(zhì)。
“這些是誰(shuí)也無(wú)法從我們手上拿走的東西,也能夠讓李寧品牌與其他國(guó)際品牌形成明顯的區(qū)別。”張志勇說(shuō)。
而作為這些特質(zhì)的外露,李寧公司也希望外界能夠感受到一種為李寧品牌獨(dú)有的“聰明的幽默”。
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