雙星鞋業(yè)營造和諧溫暖的作業(yè)環(huán)境
中國鞋網(wǎng)06月07日訊, 走進雙星鞋業(yè)工業(yè)園制幫車間,“雙星吉尼斯紀錄榜”競賽圖示赫然入目。看上去頗有親和力的四線承包人孫雪冬介紹說:“三四五月份,我們線創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量紀錄的人最多,公司獎勵奪得‘雙星吉尼斯紀錄’獲得者每人一件T恤、一個登山包。我們還拿出承包利潤獎勵線上的每個員工一雙涼鞋和一件T恤……”問及她們線為什么創(chuàng)“雙星吉尼斯紀錄”的最多,雙星鞋業(yè)工業(yè)園制幫車間四線承包人孫雪冬道出一個秘密。
原來,孫雪冬不僅上班時更多地與員工交流溝通,合理安排活,巧妙組織競賽,下班回家后學著上網(wǎng),開通了QQ,并把QQ號告訴生產(chǎn)線上的職工,希望與職工聊天。制幫四線40多個職工,一半以上建立QQ。許多職工通過QQ向?qū)O雪冬傾訴自己的情感,無論工作還是生活上的困難、建議,都主動表達。孫雪冬儼然一位“知心姐姐”。有的職工希望在宿舍和脾氣相投、老家是一個地方的住在一起,第二天,孫雪冬就找到宿舍管理員給予調(diào)換。還有員工個人感情方面有問題,孫雪冬就主動幫助,盡可能地讓員工彼此相互溝通、建立感情,也很好地增強了班組親和力、向心力。
“不讓任何一位職工感到無助,無論在工作還是生活上的難題,我們都和自己的兄弟姐妹一同面對,都有一個溫馨的家園給予最大支持”。鞋業(yè)工業(yè)園各部門、車間、班組都及時了解職工思想動態(tài),做到關(guān)心人、尊重人、理解人,及時關(guān)心和看望生病的員工,及時組織開展“師徒結(jié)對”和“五好家庭”、爭創(chuàng)“雙星吉尼斯紀錄”等競賽活動,營造了一個奮發(fā)向上,勇爭一流的班組氛圍。通過及時表彰獎勵,使員工感覺到成就和被尊重,使大家的活力和激情競相迸發(fā),為“創(chuàng)紀錄,奪桂冠”增添了巨大的精神動力。
雙星鞋業(yè)工業(yè)園設(shè)備員、計劃員、工資員等都主動做好對生產(chǎn)一線的服務(wù)。各單位以保全工為主加快工藝流程改造,實現(xiàn)工藝過程“零距離”,不斷引進和改造設(shè)備,提高設(shè)備自動化操作水平,降低員工勞動強度,努力讓員工“體面工作、快樂生活”。成型車間維修工杜世波研制出自動擦流水線裝置、自動風冷裝置等,還協(xié)助機修人員制作自動拿鞋楦和自動拾鞋機械手,減輕了員工勞動強度。成型車間一線承包人金軍木將工作做在“線外”,組織組員去青島沿海、馬山等地旅游或外出搞個“小聚會”,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。裁斷車間工資員劉兆鵬說:“我們裁斷車間后勤人員一有空就跑到裁斷機臺,幫助員工點裁的半成品數(shù)量和檢查質(zhì)量,與職工進行交流,也使我們能及時了解員工的思想動態(tài)和工作、生活上的困難,及時幫助解決,使裁斷車間人員一直比較穩(wěn)定,產(chǎn)、質(zhì)量都很好地滿足了下工序需求。企業(yè)親情化管理帶來‘鏈式招工’,許多員工將自己的同鄉(xiāng)、親朋好友介紹到雙星。”
原來,孫雪冬不僅上班時更多地與員工交流溝通,合理安排活,巧妙組織競賽,下班回家后學著上網(wǎng),開通了QQ,并把QQ號告訴生產(chǎn)線上的職工,希望與職工聊天。制幫四線40多個職工,一半以上建立QQ。許多職工通過QQ向?qū)O雪冬傾訴自己的情感,無論工作還是生活上的困難、建議,都主動表達。孫雪冬儼然一位“知心姐姐”。有的職工希望在宿舍和脾氣相投、老家是一個地方的住在一起,第二天,孫雪冬就找到宿舍管理員給予調(diào)換。還有員工個人感情方面有問題,孫雪冬就主動幫助,盡可能地讓員工彼此相互溝通、建立感情,也很好地增強了班組親和力、向心力。
“不讓任何一位職工感到無助,無論在工作還是生活上的難題,我們都和自己的兄弟姐妹一同面對,都有一個溫馨的家園給予最大支持”。鞋業(yè)工業(yè)園各部門、車間、班組都及時了解職工思想動態(tài),做到關(guān)心人、尊重人、理解人,及時關(guān)心和看望生病的員工,及時組織開展“師徒結(jié)對”和“五好家庭”、爭創(chuàng)“雙星吉尼斯紀錄”等競賽活動,營造了一個奮發(fā)向上,勇爭一流的班組氛圍。通過及時表彰獎勵,使員工感覺到成就和被尊重,使大家的活力和激情競相迸發(fā),為“創(chuàng)紀錄,奪桂冠”增添了巨大的精神動力。
雙星鞋業(yè)工業(yè)園設(shè)備員、計劃員、工資員等都主動做好對生產(chǎn)一線的服務(wù)。各單位以保全工為主加快工藝流程改造,實現(xiàn)工藝過程“零距離”,不斷引進和改造設(shè)備,提高設(shè)備自動化操作水平,降低員工勞動強度,努力讓員工“體面工作、快樂生活”。成型車間維修工杜世波研制出自動擦流水線裝置、自動風冷裝置等,還協(xié)助機修人員制作自動拿鞋楦和自動拾鞋機械手,減輕了員工勞動強度。成型車間一線承包人金軍木將工作做在“線外”,組織組員去青島沿海、馬山等地旅游或外出搞個“小聚會”,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。裁斷車間工資員劉兆鵬說:“我們裁斷車間后勤人員一有空就跑到裁斷機臺,幫助員工點裁的半成品數(shù)量和檢查質(zhì)量,與職工進行交流,也使我們能及時了解員工的思想動態(tài)和工作、生活上的困難,及時幫助解決,使裁斷車間人員一直比較穩(wěn)定,產(chǎn)、質(zhì)量都很好地滿足了下工序需求。企業(yè)親情化管理帶來‘鏈式招工’,許多員工將自己的同鄉(xiāng)、親朋好友介紹到雙星。”
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