耐克公布2015年全球發(fā)展戰(zhàn)略

    中國鞋網(wǎng)05月14日訊， 耐克公司日前宣布公司實現(xiàn)全球品牌以及業(yè)務可持續(xù)、長期增長的戰(zhàn)略和主要措施。在紐約舉行的投資者會議上，耐克公司宣布2015年270億美元收益目標，這一目標基于旗下的品牌包括耐克、Cole Haan，匡威(Converse)、赫爾利(Hurley)、喬丹、耐克高爾夫(NIKE Golf)和茵寶(Umbro)增長預期。此外，耐克相信到2015年，累計經(jīng)營自由現(xiàn)金流量將超過120億美元。這兩個目標都是耐克的高單位數(shù)收入增長，15%-17%的每股收益增長，擴大資本回報的長期金融模式的延伸。        

    “我們從沒有像現(xiàn)在這樣精神振奮、充滿創(chuàng)新活力，并為實現(xiàn)目標而眾志成城，”耐克公司總裁兼首席執(zhí)行官馬克·帕克說�！拔覀兊漠a(chǎn)品線有強大的競爭優(yōu)勢—創(chuàng)新和引人注目的品牌，我們的品牌是獨一無二的，但又與消費者和世界上最偉大的運動員和運動團隊緊密相關。我們?nèi)蝿盏闹攸c是建立、推動和提升品牌組合的競爭力�！�   

     耐克品牌是耐克公司品牌組合里最強的資產(chǎn)，占總收入的85%。耐克公司的其他品牌對公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻也在不斷增加�！霸谑召徱饘氈�后，耐克已經(jīng)鞏固了其作為世界上最大的足球產(chǎn)品公司的地位，”帕克說�！昂諣柪�在繼續(xù)超越市場的其他對手; Cole Haan擁有巨大的發(fā)展機會，匡威已經(jīng)有10億美元的業(yè)務，并且已經(jīng)制定了在2015年將收入增加一倍的戰(zhàn)略�！�  

    耐克品牌概述    

    耐克品牌總裁Charlie Denson介紹了耐克消費者導向的品類戰(zhàn)略是如何通過不斷增長的市場推廣和滲透而推動品牌發(fā)展的�！澳涂耸切袠I(yè)內(nèi)與運動員聯(lián)系緊密、具權威性和獨特性的品牌�！� Denson說：“我們以消費者為核心的戰(zhàn)略增強了耐克品牌提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提升消費者體驗的能力，從而將幫助耐克品牌在2015財年實現(xiàn)230億美元的收入。”    

    耐克品牌——品類      

    極限運動(Action Sprots)——由耐克6.0系列和耐克SB系列組成，是耐克品牌中增長最快的系列。預計到2015年，其商業(yè)價值將是現(xiàn)在3.9億美元的兩倍。    

    男子訓練(Athetic Training)——從耐克綜合訓練鞋出現(xiàn)開始，已經(jīng)歷經(jīng)20多年前發(fā)展。此項業(yè)務(預計價值在14億美元左右)，將繼續(xù)詮釋諸如耐克運動服裝與Trainer1 shoe系列的創(chuàng)新定義。 

    籃球(Basketball)——借助喬丹品牌的實力和中美兩國市場良好的發(fā)展機會，耐克籃球業(yè)務的收入目前已近17億美元。 

    足球(Football)——耐克足球品牌系列收入約為17億美元，目前耐克公司正在著手推出針對足球世界杯迄今為止規(guī)模最大的計劃，包括新的鞋類、國家隊系列產(chǎn)品以及耐克足球。  

    跑步(Running)——收入近21億美元，耐克公司最初的產(chǎn)品系列將繼續(xù)引領創(chuàng)新性革命，包括飛線(Flywire)技術、緩沖技術以及Nike+全能鞋類技術。是世界上最大的慢跑俱樂部，有著近300萬的注冊會員量。此外，Lunar Glide將繼續(xù)擴展此類產(chǎn)品的發(fā)展機遇。 

    運動文化(Sportswear)——收入近49億美元，此系列是耐克公司最大的產(chǎn)品類別。運動服系列產(chǎn)品將繼續(xù)采用一系列新的概念，例如六個體育類別，以及諸如Air Force 1的特許產(chǎn)品。(Air Force 1系列首次亮相，年銷售額便達1500百萬雙。)

    女子訓練(Women’s Training)——此系列的銷售額近7.4億美元，并且位居美國女性運動訓練服裝領域第一、歐洲市場前五。新一代的耐克Free鞋類(旨在增強身體素質(zhì)、通過激活核心從而保持身體健康)將與公司有史以來最強的服裝產(chǎn)品，共同推動此類別產(chǎn)品的發(fā)展。 

    耐克品牌——區(qū)域市場機遇  

    耐克公司宣布了在全球6個區(qū)域市場的品牌增長計劃，該計劃包括通過拓展發(fā)達地區(qū)市場(如北美、西歐和日本)份額而達到中單位數(shù)字的增幅，目標是2015財政年度末將年度收入多增加30-35億美元。另外，耐克公司計劃積極投資發(fā)展中地區(qū)市場(如大中華區(qū)、中東歐、以及新興市場)，目標旨在實現(xiàn)低雙位數(shù)字的增幅及同樣在2015財政年度末多增加30-35億美元的年度收入。

    耐克公司——直面消費者  

    在耐克公司直面消費者領域，公司計劃在將來5年內(nèi)在全球開設近250-300個新的耐克品牌專賣店，以此在激勵消費者體驗耐克產(chǎn)品的同時將品牌植根于全球高檔購物場所，同時憑借NIKEiD突破性的增長，促進電子購物的快速發(fā)展。通過這些努力，耐克公司希望通過增加青少年顧客群體于2015年末為直面消費者商業(yè)模式帶來22-26億美元的額外收益。 

     值得強調(diào)的是耐克公司不斷增強與零售商的合作關系，來創(chuàng)造更多不同群體的顧客體驗以推廣主要市場的品類理念。耐克公司的批發(fā)業(yè)務模型也被持續(xù)看作長期增長的主要推動力，盡管到2015年，零售商對耐克公司貢獻總業(yè)務仍將達80%以上。  

    為了建立和增強公司的全球零售業(yè)務，耐克公司宣布在接下來的5年內(nèi)投入5-6億美元的資金來發(fā)展直面消費者的商業(yè)模式，并協(xié)助自營和批發(fā)商增強商品能力和銷售能力。

     耐克公司——其他業(yè)務     

     提及耐克的其他業(yè)務，其中包括Cole Haan、匡威公司(Converse Inc)、赫爾利公司(Hurley Inc)、耐克高爾夫以及茵寶(Umbro)等子公司。耐克公司宣布較低的兩位數(shù)增長目標，預計2015財政年度末可增加15-20億美元的額外銷售收益。  

     耐克公司——長期財務目標   

    首席財務官Don Blair先生概述了公司相對于長期財務模型的整體表現(xiàn)，重點闡述了在各種環(huán)境下，公司財務均有強勁表現(xiàn)�！拔覀兊拈L期財務模型讓我們始終關注激勵公司可持續(xù)、盈利性的增長和強大的現(xiàn)金流，同時我們還兼有表現(xiàn)良好的資產(chǎn)負債表。這些都給我們相當大的靈活性來投資我們的業(yè)務以及創(chuàng)造不凡的股東價值。”到2015年為止的主要財務目標為下：  

    高單位數(shù)收入總額的增長(年均增長率)    

    15%-17%的每股收益增長(年均增長率)       

    投資回報率為25%       

    目標年限內(nèi)連續(xù)4個季度每股收益增加的紅利應在全部支出范圍25%-35%之間。