宇速，從崛起黑馬到行業(yè)標(biāo)桿的華麗轉(zhuǎn)身

中國(guó)鞋網(wǎng)04月26日訊，宇速，稱其為中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的一匹黑馬可謂恰如其分。

　　宇速，稱其為中國(guó)青少年領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿亦同樣絲毫不為過。

　　宇速所在地福建閩南地區(qū)，有著大大小小成千上萬(wàn)家服品牌，并且這個(gè)數(shù)目依舊以驚人的速度在增長(zhǎng)。毫不夸張的說，眾多品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)已讓閩南地區(qū)成為運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)的紅海領(lǐng)域。然而宇速并未因?yàn)槊媾R的是紅海就退縮不前，相反的是，宇速?zèng)Q定直面這一片紅海，橫渡這一片紅海，因?yàn)樗�找到了賴以生存的諾亞方舟——塑造行業(yè)標(biāo)桿。

　　塑造中國(guó)青少年板鞋標(biāo)桿，打造中國(guó)青少年板鞋第一品牌，宇速在市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都不容樂觀的當(dāng)下高舉這一面旗幟，并非一種“假大空”的口號(hào)策略，而是出于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)脈搏的準(zhǔn)確把握。

    經(jīng)過近二十年的發(fā)展，中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)形成了兒童、青少年、成年、中老年幾大細(xì)分市場(chǎng)，在兒童鞋業(yè)市場(chǎng)上，有著幫登、ABC等領(lǐng)先品牌；在成年人鞋業(yè)市場(chǎng)上，更有著體育用品的老大耐克和阿迪，國(guó)產(chǎn)品牌李寧、安踏等；而在青少年鞋服市場(chǎng)上，除了七波輝已經(jīng)邁出一小步，剩下的巨大空間都等待著宇速去開拓、去占領(lǐng)。

　　在鞋服業(yè)沉浸了十余年的宇速董事長(zhǎng)魏劍明自然對(duì)這些有著更深刻的把握和更獨(dú)特的見解：“打造青少年板鞋第一品牌，塑造中國(guó)青少年板鞋標(biāo)桿，對(duì)于我們自身來說，可謂是箭在弦上不得不發(fā)，而對(duì)了外部市場(chǎng)來說，宇速又一舉填補(bǔ)了多項(xiàng)空白�！�

　　發(fā)掘市場(chǎng)空白并進(jìn)而填補(bǔ)市場(chǎng)空白，正是宇速在細(xì)分鞋業(yè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上作出的精準(zhǔn)品牌定位。據(jù)調(diào)查，中國(guó)每個(gè)青少年都擁有2-3雙板鞋，板鞋占據(jù)青少年鞋類市場(chǎng)40%以上的份額，而這一比例在女生市場(chǎng)則更大，超過了60%，保守地估計(jì)，中國(guó)青少年板鞋的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了近千億！而青少年板鞋這么大的一塊“蛋糕”，體育用品業(yè)的“老大哥”耐克阿迪沒有動(dòng)作，百年板鞋品牌匡威也不見行動(dòng)。中國(guó)青少年因此缺乏量身定制的鞋服品牌，而這一消費(fèi)群體表現(xiàn)出來的獨(dú)特個(gè)性和推崇自由，決定其不可能接受任何一個(gè)品牌的忽悠。宇速所握的先天時(shí)機(jī)和所持的專業(yè)態(tài)度，無(wú)疑契合了青少年的獨(dú)特消費(fèi)心理，滿足了青少年的獨(dú)特消費(fèi)需求。

　　然而宇速清醒的意識(shí)到，即使成為標(biāo)桿是大勢(shì)所趨，即使已經(jīng)有了精準(zhǔn)的品牌定位，但如果沒有雄厚的專業(yè)基礎(chǔ)，所有的一切都是空談，所有的規(guī)劃都只能束之高閣。慶幸的是，依托宇速公司十余年給安踏加工資源的積累，宇速打造出了中國(guó)青少年鞋服領(lǐng)域最嚴(yán)謹(jǐn)最科學(xué)的加工基地：坐擁國(guó)際一流的制鞋設(shè)備；攜手國(guó)內(nèi)頂尖青少年鞋服設(shè)計(jì)師；與中科院、北京大學(xué)等青少年科研單位密切合作……目的只有一個(gè)，為宇速的產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航，為中國(guó)青少年提供真正意義上的專屬裝備，為使宇速成為中國(guó)青少年板鞋的標(biāo)桿。

　　一切都表明，宇速塑造板鞋標(biāo)桿已經(jīng)是萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)——品牌了。

　　2010年，宇速對(duì)曾軼可“一見鐘情”，斥資聘請(qǐng)?jiān)�軼可為宇速品牌代言人。與此同時(shí)，宇速還與中央電視臺(tái)少兒頻道、金鷹卡通、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、土豆網(wǎng)等人氣媒體達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過全方位的傳播來樹立品牌，來塑造標(biāo)桿。

　　通過與中國(guó)頗具影響力的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)麥迪遜國(guó)際廣告公司的合作，宇速意識(shí)到品牌的力量來源于傳播，通過傳播提升品牌知名度是形成品牌力量的最佳途徑，安踏引領(lǐng)的“晉江模式”無(wú)數(shù)次地證明了這一點(diǎn)。簽約2009年最紅的時(shí)尚娛樂明星曾軼可，不僅能快速提升宇速品牌的知名度，更為重要的是，曾軼可的時(shí)尚和個(gè)性不正是宇速傳播勇敢、無(wú)罪、堅(jiān)忍不拔精神的最佳載體嗎？通過這一載體，宇速能夠與中國(guó)近4億的青少年兒童進(jìn)行心靈的溝通和精神的共鳴，成為他們心中的信仰甚至是精神圖騰。

　　眾多成功品牌的發(fā)展經(jīng)歷告訴我們，只有在某一領(lǐng)域創(chuàng)造出了一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，獲得行業(yè)的普遍認(rèn)同，這種認(rèn)同發(fā)揮出巨大的力量——品牌勢(shì)能，品牌才能在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨。沃爾瑪?shù)膬r(jià)格低廉，蘋果的創(chuàng)新超越，索尼的過硬品質(zhì)……一兩個(gè)決定性的因素就能讓你成為標(biāo)桿。而宇速制定了包括品牌定位、產(chǎn)品、營(yíng)銷、傳播在內(nèi)的“標(biāo)桿戰(zhàn)略”，致力于塑造多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿，一舉統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)青少年板鞋市場(chǎng)。

　　21世紀(jì)的第一個(gè)十年已經(jīng)拉開序幕，這是一個(gè)走別人的路，讓別人走投無(wú)路的年代，這也是一個(gè)求新求變需要標(biāo)桿的年代，而中國(guó)青少年鞋服產(chǎn)業(yè)也將面臨巨大的沖擊和全新的變革。或許我們可以套用劉謙的經(jīng)典臺(tái)詞：接下來就是見證宇速塑造標(biāo)桿的時(shí)刻了！