新泉順鞋材:做板鞋休閑鞋鞋底專家
中國鞋網(wǎng)03月22日訊,入選理由:它從做TPR、橡膠鞋底轉(zhuǎn)型為做二次MD鞋底,并不斷開發(fā)新功能鞋底,逐步形成自己的特色,發(fā)揮專業(yè)二次MD鞋底生產(chǎn)優(yōu)勢。
它改變傳統(tǒng)的管理模式,規(guī)范工藝流程,推動企業(yè)向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),在提高自身競爭力的同時(shí),也促進(jìn)了下游品牌企業(yè)的發(fā)展。
合作伙伴:國內(nèi)成長性運(yùn)動品牌
業(yè)內(nèi)評價(jià):“在晉江算是一個(gè)老品牌了。經(jīng)歷了規(guī)范化管理的改革,更進(jìn)一步提高了自身的產(chǎn)能,給下游企業(yè)提供更好的品質(zhì)與服務(wù),這也是這塊老牌子能夠在競爭如此激烈的晉江站住腳跟的一大法寶!
經(jīng)營心得:“將做鞋底當(dāng)成做品牌鞋一樣狠下工夫,設(shè)計(jì)、研發(fā)要做得好,接下來的生產(chǎn)管理也要跟上,企業(yè)不是靠單個(gè)環(huán)節(jié)就能成功的,需要每一道工藝流程上人員的共同努力!
從成立之初主要生產(chǎn)TPR、橡膠等類型鞋底,到如今著重開發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底,以一位“老前輩”的身份、“新生人”的前瞻眼光,緊跟鞋材市場發(fā)展的脈搏。
從最初的不規(guī)范化管理到每個(gè)流程的嚴(yán)格控制監(jiān)管,新泉順一直堅(jiān)持“規(guī)范才能發(fā)展”的理念,27年來風(fēng)雨兼程,成為晉江地區(qū)一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。
新泉順作為晉江“元老級”的鞋材企業(yè),一如既往地堅(jiān)持“做鞋底也要像做品牌”,這也讓它的品牌口碑像陳年老酒,越飄越香。
請人教下游鞋企
用好二次MD鞋底
近兩年,隨著世界頂級運(yùn)動品牌和國內(nèi)知名品牌李寧、安踏紛紛開始采用二次MD鞋底,晉江越來越多成長性品牌也緊隨潮流,嘗試使用二次MD鞋底,晉江鞋材市場上二次MD鞋底開始逐漸走俏。
“尤其是今年,你會發(fā)現(xiàn),晉江這些成長性品牌紛紛后來居上,開始大幅度啟用二次MD鞋底!睍x江新泉順鞋材有限公司副總經(jīng)理丁國致告訴記者。
正是看好二次MD鞋底市場發(fā)展前景,新泉順鞋材做出了一個(gè)大膽超前的決定:要從生產(chǎn)TPR、橡膠等類型鞋底,轉(zhuǎn)型到著重開發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底。
事實(shí)上,無論是在款式還是功能上,二次MD鞋底的品質(zhì)和花樣都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他材料鞋底。它彈性好、舒適度高,又屬于環(huán)保型,產(chǎn)品附加值高出許多。
“二次MD鞋底不但尺寸精確,而且通過各類密度、彈性不同的功能片拼接,可以做出雙色鞋底、帶氣墊的鞋底或者夾雜顏色的PVC塑料片花樣鞋底等等!倍陆榻B道。
不過,因?yàn)槎蜯D鞋底在溫度上、工藝上都有較高的要求,所以,這些剛開始采用二次MD鞋底的中小品牌們還是有些“水土不服”。這也是新泉順在開發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底的時(shí)候,就一直在考慮的問題———如何與成品鞋生產(chǎn)商相互配合。
丁國致介紹,為了解決這些企業(yè)換用二次MD鞋底生產(chǎn)成品鞋中出現(xiàn)的技術(shù)問題,新泉順特意聘請了專業(yè)的技術(shù)人員,到下游的成品鞋工廠去指導(dǎo)生產(chǎn),同時(shí)還根據(jù)不同的生產(chǎn)商,為它們量身定做特色的鞋底,提高成品鞋產(chǎn)品在市場上的競爭力。
做專板鞋、休閑鞋鞋底
“從這兩年的運(yùn)動鞋服流行趨勢來看,運(yùn)動時(shí)尚逐漸向舒適時(shí)尚靠攏,休閑鞋、板鞋等鞋品風(fēng)靡市場,所以,相對于那些傳統(tǒng)的運(yùn)動鞋鞋底,市場上更需要專門配套休閑鞋和板鞋的鞋底供應(yīng)商!倍氯绱朔治。
正是在這種理念的支持下,新泉順開始調(diào)整產(chǎn)品計(jì)劃,朝著做一個(gè)板鞋、休閑鞋鞋底制造專家的方向進(jìn)發(fā)。
“之前我們在產(chǎn)品開發(fā)上以全面為主,各種類型的鞋底我們都有涉及,但是現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)向于生產(chǎn)板鞋、休閑鞋鞋底,開發(fā)新穎創(chuàng)新產(chǎn)品,以滿足市場對舒適時(shí)尚的追求。如今,我們每年平均開發(fā)100多款新鞋底供鞋企選擇!倍卤硎尽
去年一年,新泉順生產(chǎn)的休閑鞋、板鞋鞋底在市場熱賣,幾百萬雙鞋底“裝”在了成品鞋上。如今,丁國致又看到了戶外產(chǎn)品在市場上的走俏,準(zhǔn)備“重磅出擊”開拓戶外鞋鞋底。
向規(guī)范化管理邁進(jìn)
“回首2009年,新泉順用‘量’在二次MD鞋材市場上站穩(wěn)了腳跟。”丁國致總結(jié),“去年做數(shù)量,今年做品質(zhì)!
在今年開春上工時(shí),新泉順再度引進(jìn)了一批專業(yè)人才,組建了一支高效的開發(fā)管理團(tuán)隊(duì),并在各個(gè)相關(guān)的工藝流程增設(shè)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),單單品管部人員配置就高達(dá)幾十號人。對于現(xiàn)有的一線員工和管理人員,新泉順開始著手進(jìn)行再培訓(xùn)、再上崗。
對此,丁國致有著自己獨(dú)到的看法。他認(rèn)為,管理上的規(guī)范,使得生產(chǎn)作業(yè)流程不斷優(yōu)化,降低材料損耗,產(chǎn)品的成品率就會提高。不但在質(zhì)量方面得到提高,而且降低產(chǎn)品的平均價(jià)格,把節(jié)省下來的價(jià)格空間反饋給下游成品鞋企業(yè),提高它們的整體競爭力,同時(shí)也給企業(yè)自身帶來更多的客戶,環(huán)環(huán)相扣。
“剛接手新泉順的時(shí)候,面對傳統(tǒng)鞋材行業(yè)效率低下、成本浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象,我就痛下決心要整改企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)工作,從源頭提高生產(chǎn)率,從細(xì)節(jié)上著手降低成本,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力!倍卵a(bǔ)充說,“企業(yè)要想做大做強(qiáng),內(nèi)部管理必須規(guī)范和嚴(yán)明,這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)!
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