2010年晉江鞋企再掀上市風潮

2010年鞋企吹起“上市風”（資料圖片）

　　中國鞋網(wǎng)03月20日訊，金融海嘯讓全球經(jīng)濟來了一次蹦極大體驗。全球企業(yè)都在突如其來的束縛之中不得動彈。2009年以來，很多企業(yè)開始削減費用，包括研發(fā)、廣告、推廣等方面的費用。但是在中國的大地上，制鞋企業(yè)樂此不疲地上市，上市成了鞋企實力和競爭力的象征，是、品位、品質(zhì)的呼喚。隨著安踏、特步、361度、鴻星爾克先后在香港、新加坡上市，資本市場為鞋企創(chuàng)造了多個“聚富神話”。無論基于“差錢”而融資，還是著眼于品牌效應，上市對于來說，似乎已經(jīng)成為長遠之計。而榜樣的力量是偉大的。安踏等上市公司在資本市場的“路演”成功，大大地刺激了舉步維艱的傳統(tǒng)鞋企的敏感神經(jīng)，導致了鞋企惟“上”是圖，對資本市場更加垂涎三尺，趨之若鶩。

　　再加上政府為扶助民營企業(yè)借貸，中央財政和貨幣政策同時調(diào)整，利率調(diào)低，手續(xù)簡化。這本身就為企業(yè)上市之前的融資提供了好的助力。而在09年的5月份，針對福建企業(yè)的發(fā)展，國務院通過了建設海西經(jīng)濟圈的議案，闊別60年的臺灣和大陸的經(jīng)濟交流達到一個歷史高峰，臺海經(jīng)濟圈也將成為中國又一個異�；钴S的沿海經(jīng)濟體。這不能說不給泉州企業(yè)，特別是晉江鞋企帶來新的歷史機遇和使命。他們要壯大自己，他們要逆市揚帆。如果不是通過了海西經(jīng)濟圈的議案，估計泉州鞋企的上市意愿也不會這么迫切和興奮。據(jù)悉，市場份額占全國40%、全球20%的中國最大鞋業(yè)基地晉江，就曾高調(diào)宣布將打造出“晉江板塊”。擬上市企業(yè)有100多家，晉江市政府擬每年拿出數(shù)千萬元用于鼓勵上市公司與上市后備企業(yè)。

　　同時，許多企也熱衷于境外上市，雖然在境外融得的資金要比在境內(nèi)少，但境外上市條件更加靈活。上市的成本低，成本可預測，鞋企只要符合上市的基本條件，上市前的準備工作不會超一年。而且沒有連續(xù)三年盈利規(guī)定，控股公司也能上市。此外，青睞境外上市，更重要的原因還在于境外上市對擴大品牌在海外市場的影響力有立竿見影的效果。上市的過程同時又是一個品牌宣傳的過程，可以提高鞋企在國際上的聲望，順應潮流，開拓國際市場。境外上市方式具有多樣性。在國外的交易所的主板上市有三個標準，可以滿足不同行業(yè)類型公司的上市需要只要符合其中一個標準就可通行。這樣一來，即使是沒有盈利記錄，只要業(yè)務具備可行性，有盈利潛力的中小鞋企亦可在股市上集資，利用資本市場上壯大自身的實力。

　　但是每年昂貴的維護成本對于境外上市的企業(yè)可是筆不小的開支。（中國鞋網(wǎng)）“由于境內(nèi)外資本市場對企業(yè)的上市標準不統(tǒng)一，在境外上市必須聘請所在國家或地區(qū)的會計師、律師及評估師制作材料，價格不菲。”業(yè)內(nèi)人士分析，企業(yè)在拓展融資渠道的同時，也應該看到境外上市有可能面臨著維護成本高、成交量小使得企業(yè)幾乎無法再融資的風險。我國鞋業(yè)的發(fā)展必須擺脫對外的依賴性、走自主研發(fā)的道路、創(chuàng)出世界知名的品牌。除了積極尋求上市融資、加固和拓展鞋企原有品牌實力外，鞋企應在內(nèi)部管理上、技術研發(fā)上、渠道管理上不斷地創(chuàng)新再創(chuàng)新，突破“自主創(chuàng)新能力薄弱、自主知識產(chǎn)權的核心技術匱乏”的那些制約中國鞋企發(fā)展的瓶頸。并且應通過品牌延展，向下發(fā)展支線品牌，同時也加大產(chǎn)品研發(fā)的投資力度，改善供應鏈管理，提升產(chǎn)能效率，最終形成以品牌優(yōu)勢為主導，研、產(chǎn)、銷一體化的發(fā)展格局，為以后更好的騰飛打下堅實的基礎。

　　誠然，上市似乎能為鞋企帶來許多的利益，但是在提升企業(yè)的品牌知名度與融入更多資本的同時，鞋企還應注重自身品質(zhì)的提高與管理的“深入化”。（文章來源：中國鞋網(wǎng)，轉載請注明來源）