阿迪達(dá)斯收權(quán)與放權(quán)難取舍

    中國鞋網(wǎng)02月01日訊，下周一掛牌的美克國際(0953)，公開發(fā)售部分錄得超額認(rèn)購438.74倍，令市場對(duì)其寄厚望，但昨日的暗盤卻令一眾支持者大失所望。

    根據(jù)輝立交易場數(shù)據(jù)顯示，美克暗盤早段微升3.5%，但中段開始倒跌，收市報(bào)1.38元，跌3.5%，遠(yuǎn)遜于市場預(yù)期最少有10%的升幅，以每手2,000股計(jì)，散戶每手賬面蝕100元。

    另一方面，首日招股的國際煤機(jī)(1683)共借出4.48億元孖展額，已足額；至于第二日招股的珠江油氣管(1938)則累計(jì)借出5,400萬元，仍未足額。另有消息指，昨日截飛的思嘉集團(tuán)(1863)公開發(fā)售部分錄得逾7倍超額認(rèn)購。

    美克超購430倍，擬上限1.43元定價(jià)

    市場消息指出，休閑體育用品美克國際00953.HK超額認(rèn)購逾430倍，計(jì)劃以上限1.43元定價(jià)，最終未能一人一手。

    該股招股價(jià)介乎1.2-1.43元，集資最多3.575億元，每手股數(shù)2000股，將于下月1日主板掛牌，保薦人招商證券(香港)。

    新鴻基：美克國際新股預(yù)覽

    新股預(yù)覽

    美克國際（953.HK）原本為鞋履原設(shè)備制造商，于2003年開始設(shè)立自有品牌。業(yè)務(wù)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移后，預(yù)期該公司不但會(huì)因內(nèi)需迅速增長而受惠，同時(shí)可降低出口業(yè)務(wù)構(gòu)成的高成本及匯兌風(fēng)險(xiǎn)。

    中國的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)極為分散，行外企業(yè)難以打入市場。美克國際的市場占有率僅為0.7%，而且需面對(duì)國內(nèi)外歷史悠久品牌的競爭。

    該公司將把大部份的首次公開發(fā)售所得款項(xiàng)，投放于分銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展及品牌知名度的推廣上。

    該股的建議招股價(jià)上限相當(dāng)于09年度預(yù)計(jì)市盈率的十四倍，較行業(yè)平均水平低逾20%。但該公司的品牌業(yè)務(wù)仍在起步階段，在內(nèi)地市場僅占極小的比重。其盈利水平亦遜于同業(yè)。因此，該股估值偏低亦屬合理。

    公司背景

    美克國際設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、推廣及分銷休閑運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品，包括鞋履（占2008年銷售的74%）、服裝（24%）及飾品（2%）。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，按2008年的鞋履銷售計(jì)算，美克國際在國內(nèi)的品牌運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)排名第十；按2006年至2008年的服裝銷售年復(fù)合增長率計(jì)算則為第三大增長迅速品牌。

    該公司原本為國內(nèi)的鞋底生產(chǎn)企業(yè)，其后開展出口銷售業(yè)務(wù)，包括原設(shè)計(jì)制造及原設(shè)備制造。于2003年，該公司開始在中國銷售品牌產(chǎn)品，有關(guān)業(yè)務(wù)于其后年度迅速增長，在總銷售占據(jù)的比重，由2006年的27%增至于2009年首九個(gè)月的79%。

    于2009年首九個(gè)月，該公司自行生產(chǎn)所有鞋履產(chǎn)品及24%的服裝產(chǎn)品，其余則外判予第三方制造。該公司以分銷業(yè)務(wù)模式經(jīng)營（占2008年銷售的96.5%），旗下分銷商在國內(nèi)二十二個(gè)省份直接或間接經(jīng)營一千三百一十八家美克門店。該公司亦透過福建省的四家自有美克門店銷售品牌產(chǎn)品。

    投資有利因素

    焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移至品牌產(chǎn)品：美克國際于2003年開展自有品牌產(chǎn)品鞋履及服裝業(yè)務(wù)。品牌產(chǎn)品增長迅速，在收入占據(jù)的比重，由2006年的27%，激增至2009年首九個(gè)月的79%。由于中國致力推動(dòng)內(nèi)銷的增長，加上出口業(yè)務(wù)涉及較高的成本及匯兌風(fēng)險(xiǎn)，該公司轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)焦點(diǎn)有助提高其盈利。

    成功建立品牌形象：雖然美克國際于2003年才開展品牌產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但按鞋履銷售計(jì)算，已躋身國內(nèi)十大品牌運(yùn)動(dòng)鞋履制造商；按2006年至2008年406%的收入年復(fù)合增長率計(jì)算，亦成為第三大增長迅速的服裝品牌。該公司的銷售及分銷成本僅占收入的8%（香港上市運(yùn)動(dòng)服企業(yè)平均為17%），但礙于經(jīng)營歷史較短，其在國內(nèi)僅占據(jù)0.7%的市場份額。

    產(chǎn)品平均售價(jià)偏低：該公司專注二、三線城市，那些地區(qū)的客戶看重的是產(chǎn)品價(jià)格的高低，品牌價(jià)值或時(shí)尚潮流反屬其次。于2009年首九個(gè)月，該公司鞋履及服裝業(yè)務(wù)的預(yù)計(jì)平均售價(jià)為43人民幣（假設(shè)其于期內(nèi)售出所有產(chǎn)品），低于特步國際（1368.HK）的每雙80人民幣及每件46人民幣，及361度（1361.HK）的每雙71人民幣及每件50人民幣。該公司采用的集成生產(chǎn)模式容許其更有效管理成本，因而在偏低的平均售價(jià)水平下仍能獲利。

    主要投資關(guān)注點(diǎn)

    分銷商帶來96.5%的銷售貢獻(xiàn)：美克國際僅設(shè)有四家自有美克門店，全部設(shè)于福建省。該公司于2006年才開始經(jīng)營分銷業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)尚淺，因而需承受較高的營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。

    依賴分銷商監(jiān)管零售商及擴(kuò)展零售網(wǎng)絡(luò)：美克國際品牌產(chǎn)品透過二十三家分銷商出售，這批分銷商現(xiàn)正管理一千三百十八家門店，當(dāng)中的四百二十五家為直接經(jīng)營，其余的八百九十三家門店，則透過與第三方零售商訂立合約營運(yùn)。礙于第三方零售商與美克國際并無直接關(guān)系，令其難以妥善管理旗下門店。

    中國的運(yùn)動(dòng)服市場極為分散，有近百個(gè)活躍品牌：美克國際同時(shí)要面對(duì)國內(nèi)外品牌的競爭。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，美克國際按2008年收入計(jì)占據(jù)0.7%的市場份額，遠(yuǎn)低于其他香港上市同業(yè)的水平（排名第十者占據(jù)2.5%的份額）。但該公司的鞋履業(yè)務(wù)規(guī)模較大，按2008年的收入計(jì)在國內(nèi)排名第十，市場占有率為1.7%。

    首次公開發(fā)售所得款項(xiàng)用途

    按建議招股價(jià)中位數(shù)每股1.32港元計(jì)算，是次首次公開發(fā)售的所得款項(xiàng)凈額預(yù)計(jì)為3.022億港元（假設(shè)超額配股權(quán)并無獲行使）。

    9,190萬港元（30.4%）用于擴(kuò)展服裝產(chǎn)品的產(chǎn)能；

    9,220萬（30.5%）用于擴(kuò)展及改善分銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率，并向旗下門店提供標(biāo)準(zhǔn)宣傳資料及陳設(shè)設(shè)備，以補(bǔ)貼門店的革新成本；

    7,190萬港元（23.8%）用于籌備貿(mào)易展覽及品牌推廣、贊助運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽及賽事、進(jìn)行媒體廣告宣傳及市場推廣活動(dòng)，以及聘請(qǐng)名人擔(dān)任代言人；

    2,420萬港元（8%）用于提高研發(fā)能力；

    余下2,200萬港元（7.3%）用作營運(yùn)資金及其他一般企業(yè)用途。

    于2009年首九個(gè)月，美克國際的鞋履年產(chǎn)能為九百五十萬雙。有關(guān)產(chǎn)能水平應(yīng)足以應(yīng)付所需，因?yàn)樵摴�司自行制造所有鞋履的廠房使用率僅為60%。該公司旗下新服裝生產(chǎn)廠房已于2008年投產(chǎn)，年產(chǎn)能為六十萬件。其亦有制造服裝，占產(chǎn)量的比率為24%，廠房使用率達(dá)85%。

    按2006年至2008年406%的年復(fù)合增長率計(jì)算，該公司為國內(nèi)第三大增長迅速的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，銷售前景樂觀。其亦計(jì)劃提升成本及品質(zhì)控制質(zhì)素，因而將于2011年把服裝年產(chǎn)能提升至五百八十萬件，以應(yīng)付預(yù)期的銷售增長。在產(chǎn)能擴(kuò)展后，該公司的固定資產(chǎn)凈額將增60%至2.32億人民幣。

    是次首次公開發(fā)售所得的其中1.64億港元（占2008年銷售近40%；如凈利潤率于2008年至2009年保持穩(wěn)定，占2009年預(yù)計(jì)銷售的22%），主要用于銷售及分銷用途。于2006年至2008年，該公司每年的銷售及分銷開支僅占銷售的5-8%，雖然遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的17%，但鑒于其于2003年才成立，有關(guān)比重已足夠應(yīng)付所需。一般而言，品牌產(chǎn)品（特別是市場極為分散的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品）主要會(huì)以銷售及分銷成本爭取市場占有率，美克國際投放大額資金在銷售及分銷上，反映其透過投入更多資源提高品牌知名度擴(kuò)大市場份額，策略與其他品牌企業(yè)一致。

    估值

    按建議招股價(jià)上限價(jià)計(jì)算，該股09年度的預(yù)計(jì)市盈率為十四倍，較香港上市同業(yè)平均低逾20%。

    美克國際原本為原設(shè)備制造商及原設(shè)計(jì)制造商，自于2003年設(shè)立美克品牌后，便把業(yè)務(wù)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向自有品牌產(chǎn)品業(yè)務(wù)。但目前出口仍占該公司銷售逾20%，出口的利潤率低于品牌產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因而拖低了該公司的整體利潤率。由于其品牌業(yè)務(wù)仍在起步階段，為在競爭對(duì)手眾多的市場中爭取市場占有率，該公司把售價(jià)定于偏低的水平，令其平均售價(jià)低于同業(yè)。此舉會(huì)令利潤率受壓，但隨著日后品牌形象越趨成熟及知名度提高，其盈利水平可能會(huì)上升，但此情況可能要待一段時(shí)間后才會(huì)出現(xiàn)。
    該公司的平均股東資金回報(bào)率由2006年的42%跌至2008年的28%，低于同業(yè)平均的38%，這主要因?yàn)槠浒褬I(yè)務(wù)焦點(diǎn)由原設(shè)備制造轉(zhuǎn)向品牌產(chǎn)品所致。在現(xiàn)階段，該公司的銷售及盈利現(xiàn)時(shí)尚未穩(wěn)定。在上市后，平均股東資金回報(bào)將攤薄至14%。