如何讓老板看到自己的閃光點(diǎn)

　　當(dāng)我們抱怨老板不公平時(shí)，或許并沒(méi)有意識(shí)到，職場(chǎng)成功與否是由三個(gè)要素組成的，即專業(yè)表現(xiàn)、個(gè)人形象、能見(jiàn)度。其中能見(jiàn)度所占比重為60%......

　　前不久看到一項(xiàng)調(diào)查顯示，38%的受訪者認(rèn)為老板主動(dòng)看到了自己的工作，27%的被調(diào)查者認(rèn)為通過(guò)“暗示和提醒”，老板才看到自己的工作成績(jī)，更有35%的人認(rèn)為老板根本看不到自己做了什么。

　　混跡職場(chǎng)肯定會(huì)存在一些“時(shí)運(yùn)不濟(jì)”的人，他們往往工作的比別人努力，得到的卻并不多，甚至有時(shí)候，明明事情是他做的，功勞卻算到了別人頭上。當(dāng)我們抱怨老板不公平時(shí)，或許并沒(méi)有意識(shí)到，職場(chǎng)成功與否是由三個(gè)要素組成的，即專業(yè)表現(xiàn)、個(gè)人形象、能見(jiàn)度。其中能見(jiàn)度所占比重為60%。從某種意義上說(shuō)，職場(chǎng)考驗(yàn)的不是你是否做得好，而是是否懂得醒目卻又不刺眼地亮出自己。

　　下面舉出一個(gè)小例子進(jìn)行分析：

　　Suzy對(duì)自己的要求是做好事情再說(shuō)話，因此她每天總是在辦公室埋頭苦干，既不會(huì)出現(xiàn)在茶水間的閑談中，也不會(huì)出現(xiàn)在上司的午餐桌前。開(kāi)會(huì)時(shí)，她幾乎從不發(fā)言，因?yàn)閾?dān)心自己的見(jiàn)解不夠優(yōu)秀�！安圾Q則已，一鳴驚人”的想法，使她總是沒(méi)有機(jī)會(huì)開(kāi)口。Suzy覺(jué)得自己像高貴的畫眉，而坐在對(duì)面的Mary則像聒噪的喜鵲。

　　Mary總是喜歡在午餐時(shí)湊到主管的桌前，告訴他自己讀了一本什么書，或者剛剛學(xué)過(guò)的管理學(xué)課程，而她所說(shuō)的那些，Suzy在幾年前就已經(jīng)很熟悉。她還特別勇于在部門會(huì)議上發(fā)言，有時(shí)候甚至將Suzy私下跟她探討的那些不甚成熟的想法拿到會(huì)議上去講。

　　Suzy暗暗嘲笑Mary無(wú)知無(wú)畏。意想不到的是，“喜鵲”小姐很快升職，而“畫眉”小姐還兀自清高著。Suzy實(shí)在看不出Mary究竟有何過(guò)人的能力，可是主管卻很欣賞她，認(rèn)為她積極向上、富有魄力、敢說(shuō)敢做，具備可貴的領(lǐng)導(dǎo)才能。

　　許多自認(rèn)為優(yōu)秀的員工，往往脫不了“清高”的窠臼，以為只要是金子總有一天會(huì)發(fā)光，卻不知道在這個(gè)“發(fā)光要趁早”的年代里，如果你不跳出來(lái)，是沒(méi)有多少人有耐心去發(fā)掘你的。

　　作為一名職場(chǎng)人士，應(yīng)該知道清楚的區(qū)分開(kāi)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)適時(shí)的把自己的優(yōu)勢(shì)擺到領(lǐng)導(dǎo)面前才是你該做的，沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有時(shí)間來(lái)體察每個(gè)員工的工作情況，他們只能通過(guò)你的工作總結(jié)或者在閑暇時(shí)候的聊天當(dāng)中來(lái)察覺(jué)你的工作能力。所以，職場(chǎng)的人必須知道怎樣在領(lǐng)導(dǎo)面前來(lái)突出自己而又不顯得另類和鋒芒畢露的感覺(jué)。