李開復(fù)離職：創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想啟程

    中國(guó)鞋網(wǎng)12月22日訊：李開復(fù)“創(chuàng)新工場(chǎng)”：批量生產(chǎn)老板?

　　近日，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)結(jié)束四年任期，婉拒谷歌總部天價(jià)股票挽留，“遵從自己的內(nèi)心”去實(shí)現(xiàn)人生的另外一個(gè)夢(mèng)想——幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)。9月7日李開復(fù)宣布，在北京創(chuàng)辦“創(chuàng)新工場(chǎng)”，通過(guò)早期投資和孵化，來(lái)扶持中國(guó)的新創(chuàng)高科技企業(yè)。這一計(jì)劃同時(shí)獲得了劉宇懷、郭臺(tái)銘、柳傳志及俞敏鴻等多個(gè)業(yè)界精英加盟。

　　李開復(fù)：我做的是非典型創(chuàng)業(yè)

　　“創(chuàng)新工場(chǎng)”旨在幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)，將募集的8億元人民幣資金用于第一個(gè)五年周期，建立一個(gè)以天使投資+獵頭+孵化為模式的平臺(tái)，開辟了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)的新模式。

　　李開復(fù)同時(shí)透露，在創(chuàng)新工場(chǎng)里，他會(huì)將微軟航空母艦式和Google跑車式的兩種管理模式結(jié)合起來(lái)，“主要還是要做跑車，但是跑車不是像野馬一樣亂跑，我要管理這些跑車�！�

　　被問(wèn)及是否怕自己的創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，李開復(fù)堅(jiān)定地回答：“我的創(chuàng)業(yè)不會(huì)失敗�！彼�說(shuō)，創(chuàng)新工場(chǎng)每年將孵化3到5個(gè)公司，10年之后，就有50個(gè)公司，這50個(gè)公司有些也許會(huì)躋身全球知名品牌，有些會(huì)成為中國(guó)名牌，還有些也會(huì)平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)中生存下去�！案�重要是能培訓(xùn)一些青年創(chuàng)業(yè)者，他們這次沒有得到最好的成功，未來(lái)會(huì)得到更好的成功，這就是最糟的情況，但最糟的情況還是培養(yǎng)了1000個(gè)人，培養(yǎng)了30、50個(gè)公司，只是沒有進(jìn)入世界或者中國(guó)品牌，這樣還是留下價(jià)值，給他們下一次創(chuàng)業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。”

　　困惑：創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)?

　　李開復(fù)的“創(chuàng)新工場(chǎng)”點(diǎn)燃了許多摩拳擦掌的創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想火焰，尤其是剛畢業(yè)的，還在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間徘徊的大學(xué)生。

　　據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì)，2009年高校畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)新高——達(dá)到610萬(wàn)人，目前為止就業(yè)率還不到40%。金融危機(jī)導(dǎo)致部分企業(yè)發(fā)展失利，求職人數(shù)的激增，使得今年中國(guó)應(yīng)屆畢業(yè)生在就業(yè)問(wèn)題上面臨著不同以往的難題。這也導(dǎo)致了眾多大學(xué)生在求職屢屢碰壁的情況下將目光轉(zhuǎn)向了自主創(chuàng)業(yè)。

　　對(duì)于大學(xué)生被動(dòng)創(chuàng)業(yè)，李開復(fù)有不同的看法，如果因?yàn)檎也坏焦ぷ鞫�去�?chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不要做�！白鋈魏问虑槎紤�(yīng)該是心里知道這是你追尋的，理解你要走什么方向，需要什么成本和籌碼，理解風(fēng)險(xiǎn)情況下，傾家蕩產(chǎn)的，不理解未來(lái)的，沒有經(jīng)驗(yàn)的我不認(rèn)可�！�

　　有關(guān)專家也呼吁，剛畢業(yè)的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不可盲從，一定要在充分考察市場(chǎng)的情況下，結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行選擇�！皠�(chuàng)業(yè)比就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，失敗概率要大的多，一定要慎重�！�

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該走低科技的服務(wù)業(yè)

　　對(duì)于立志創(chuàng)業(yè)并已有所準(zhǔn)備的大學(xué)生，李開復(fù)也表示了贊賞，并建議，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該走低科技的服務(wù)業(yè)”。他說(shuō)：“今天的創(chuàng)業(yè)和原先不一樣了，制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)很難，壟斷行業(yè)的創(chuàng)業(yè)也很難，只有在服務(wù)行業(yè)和升級(jí)的消費(fèi)行業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多。”要有冒風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，期望得到創(chuàng)業(yè)后的最大回報(bào)，則相應(yīng)也要承擔(dān)起嚴(yán)重失敗后的后果。

　　對(duì)此，聚賢華爾街金融招聘網(wǎng)劉佳也提出創(chuàng)業(yè)的四個(gè)基礎(chǔ)：一是要有資金來(lái)源，二是要具有一定管理經(jīng)驗(yàn)，三是富有創(chuàng)新精神，四是要有承受失敗的心理素質(zhì)。這樣，方可在創(chuàng)業(yè)途中經(jīng)受住各種危機(jī)與挑戰(zhàn)，找到自己的立足之地。