你會(huì)是下一個(gè)被裁的嗎
隨著裁員風(fēng)潮的蔓延，兼職者、享受彈性工作制的員工、以及電子通勤族擔(dān)心自己會(huì)是首先被裁掉的。有時(shí)候還真不幸被他們言中了。
這要取決于你在哪家公司上班。預(yù)算緊張時(shí)，有些雇主會(huì)首先考慮裁減那些非全職或是在家工作的員工。有些雇主則會(huì)回歸“所有人都來(lái)公司全職上班”的模式，取消彈性工作制。不過(guò)，也有些公司把非常規(guī)工作制視為提高效率的一種優(yōu)勢(shì)。無(wú)論怎樣，在衰退期間保持彈性工作制都需要規(guī)劃，還有運(yùn)氣。
困難時(shí)期，很多雇主會(huì)回到老的想法上，認(rèn)為重要的工作只有全職、全力以赴、在老板眼皮底下才能完成。希拉里•阿奇沃(Hilary Achauer)是圣地亞哥一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷專家。她去年休完產(chǎn)假后曾想回公司做兼職工作，不過(guò)老板卻要給她一個(gè)全職的管理職位。當(dāng)她婉拒后，就被發(fā)配到一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的工作崗位上，之后在2月份被裁員了，而接受了那份全職工作的員工則幸免被裁員的厄運(yùn)。她說(shuō)，當(dāng)形勢(shì)困難時(shí)，有些雇主會(huì)說(shuō)，“那個(gè)人只是個(gè)兼職，讓我們把他裁掉吧”。
另一方面，那些考慮了產(chǎn)出成本比的雇主則可能看到一個(gè)高效率的兼職者或是電子通勤族是筆財(cái)富。加州咨詢公司Flexperience的總裁薩利•桑頓(Sally Thornton)說(shuō)，該公司的一個(gè)零售客戶去年秋天雇了一個(gè)兼職者，這個(gè)人以為自己會(huì)是第一個(gè)被裁掉的人。桑頓說(shuō)，但是這名員工薪水低、效率高，于是她的雇主決定把她留下來(lái)，而把更資深的全職員工裁掉了。在家工作的員工還能為公司省錢，比如在房地產(chǎn)和辦公成本上。
的確，在當(dāng)前這場(chǎng)衰退中，有更多的雇主開(kāi)始利用彈性工作制來(lái)省錢。根據(jù)Towers Perrin今年4月份對(duì)700家雇主進(jìn)行的調(diào)查，其中有21%-32%的雇主正在實(shí)施或考慮實(shí)施兼職倒班制或是4天工作制，把這作為一項(xiàng)削減成本的措施。當(dāng)然，在這種情況下，員工通常沒(méi)有選擇，他們或許并不喜歡這樣的改變。
總體來(lái)講，在衰退時(shí)期，自己要求實(shí)行彈性工作制的員工數(shù)量通常會(huì)不變或是減少，原因不只是雇主在縮減開(kāi)支，還因?yàn)閱T工擔(dān)心會(huì)偏離了常規(guī)。馬薩諸塞州大型研究機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)的雷•伯格斯(Ray Boggs)說(shuō)，2001年衰退期間，企業(yè)的電子通勤族數(shù)量小幅下降，之后回升，不過(guò)2009年又從2006年的920萬(wàn)人減少至870萬(wàn)人。
一些管理人士有這樣的成見(jiàn)，他們認(rèn)為兼職者或是在家工作的員工缺少承諾。平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)(Equal Employment Opportunity Commission)收到的歧視投訴越來(lái)越多，該機(jī)構(gòu)最近舉行了聽(tīng)證會(huì)，內(nèi)容是關(guān)于對(duì)護(hù)理人員的歧視。
紐約調(diào)查公司On-Ramps的薩拉•格里森(Sarah Grayson)說(shuō)，為了提高你的生存幾率，自問(wèn)一下：目前對(duì)你的公司來(lái)說(shuō)什么是最重要的?你如何確保為此貢獻(xiàn)力量?如何確保你的成就被老板看到了?
舊金山某軟件公司的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理莉斯•林奇(Liz Polk Lynch)說(shuō)，如果你做的事無(wú)關(guān)緊要，想辦法參與比較重要的事。她說(shuō)，在我的公司里，從來(lái)沒(méi)人對(duì)我說(shuō)，“誰(shuí)誰(shuí)周五不工作，能不能讓他們先走”;我聽(tīng)到的是，“誰(shuí)誰(shuí)的工作表現(xiàn)似乎在下降，或他們似乎沒(méi)有在做重要的項(xiàng)目，能不能把他們打發(fā)了”?
確保你的目標(biāo)明確、表現(xiàn)一流。新澤西州顧問(wèn)卡利•約斯特(Cali Williams Yost)說(shuō)，經(jīng)常和你的老板溝通，坐下來(lái)，談?wù)勛龅迷趺礃恿恕?/P>
另外，要做出適度的讓步，即便這意味著要在工作生活之間作出一些犧牲。加州兼職保險(xiǎn)專家安妮•阿布瑞尤(Anne Abreu)說(shuō)，她明白她的工作時(shí)間是眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。所以她常常在該休假的時(shí)候呆在辦公室工作或是參加會(huì)議。她說(shuō)，在一種非常規(guī)的情況下，你需要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)兒、靈活一點(diǎn)兒、把工作做好。
