決定是窮人還是富翁的準(zhǔn)則

　　前一段有調(diào)查說，“80后員工”辭職的主要原因之一是失戀。也許為了在管理上尋找新的突破口，不久前又有消息傳出，某企業(yè)要為員工放“失戀假”，員工失戀可獲得5天的假期以調(diào)整心情。有人贊同，說此舉是雇主對雇員的合理化人性化管理，是人事制度的一種進步；也有人表示不屑，稱這實為過分寬容，純屬多余，甚至還有炒作之嫌。不管怎么說，這種新型放假制度的起始都離不開一類人—“80后”。對“80后”的人事管理制度是否需要改革，也提到了企業(yè)的面前，80后，真的需要“被特別照顧”嗎？

　　當(dāng)事人公司是該“舒筋活絡(luò)”了

　　“80后”廣告策劃小康

　　起初在網(wǎng)上看到“給“80后”放失戀假”的帖子，心里是一陣的酸楚。“80后”在目前輿論的宣傳下成了職場中易碎的“玻璃人”。不過，雖然我并不贊同放“失戀假”，但是對于目前的公司管理體制，我還是頗有微詞的。

　　因為公司是做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的，我對這塊很感興趣。而且公司屬于業(yè)內(nèi)比較知名的企業(yè)，在收到OFFER的那天我曾暗自下決心一定要干出一番成績�？墒菨u漸地我就覺得工作和我想象中的大相徑庭，自己的斗志正在一天天的被磨滅，以至于現(xiàn)在上班都感覺沒有什么激情。原因則在于我有個古板又固執(zhí)的頂頭上司。雖然我資歷遠沒有他老，但是從專業(yè)角度出發(fā)，我可以毫不客氣地說一句，我的上司沒有什么才能。可是每次部門里要做什么企劃，最后都必須過他這一關(guān)，才有被老板過目的機會，于是我的很多精彩創(chuàng)意，都是到他那兒就半途而廢。我據(jù)理力爭了幾次，卻總是被他用一副老行家的樣子打發(fā)。久而久之，我也就懶得和他起正面沖突了，每天就是做好份內(nèi)的事，按時上下班。公司制度什么時候才能改改，這已經(jīng)成了我一塊心病。

　　旁觀者制度應(yīng)該與時俱進

　　“70后”部門經(jīng)理Jean

　　早在帖子出現(xiàn)前，我就碰到過“80后”的小朋友因為個人瑣事而耽誤工作的事情。其實我一直有過給員工放“情緒假”的想法。不僅僅是“80后”，無論哪個年代出生的人總難免會在生活中有磕磕碰碰導(dǎo)致情緒低落的時候，只是年長一些的能夠更好地控制住自己的情緒，盡量減少由此帶來的對工作的影響。而“80后”由于進入職場時間不長，個人閱歷也不夠豐富，有時候情緒上來了，很難控制得住，因此耽誤工作的，也不在少數(shù)。我認為，與其不給員工放假而給工作帶來困擾，不如爽爽氣氣地放幾天大假，讓員工平復(fù)自己的情緒，日后能更好地投入到工作中去。

　　公司的制度本意就在于能夠高效合理地管理手下的員工，以此為企業(yè)賺取最大的利益。公司講求“以人為本”的經(jīng)營理念，員工的情緒理應(yīng)加入到公司制度的考慮范圍。我自己也經(jīng)歷過因為家里的一些瑣事，結(jié)果第二天上班脾氣暴躁，還連連出錯，一出錯脾氣就更暴躁，那天把我的秘書好一頓臭罵。等冷靜下來好好想想，自己都覺得臉紅，趕緊在第二天認認真真地給人家道歉。

　　在提倡創(chuàng)新精神的今天，許久不改的公司制度是否也到了它更新?lián)Q代的那一天呢？

　　專家說要適應(yīng)變化的是管理者

　　HR Lin

　　“80后”是一個充滿矛盾的群體。從他們身上可以感受到積極陽光的一面，但是也由于社會快速發(fā)展，充滿了困惑與無奈。我在與80后員工的接觸中發(fā)現(xiàn)，與前輩相比，他們的想法不再單一，思維更活躍也更有創(chuàng)造性。由于受到了西方思想的影響和沖擊，他們思想中融合了許多東西方的理念，與他們交朋友很容易，但要了解其內(nèi)心卻很難。這代人被稱為“草莓族”也不無道理，他們重視享樂卻受不了挫折，抗壓性差，合群性不足，主動性和積極性均較上一代差，責(zé)任感淡薄。

　　所以在管理方式上，根據(jù)他們的特性調(diào)整管理方式是必需的，尤其在企業(yè)文化中要注意一些新的方面。比如要保持企業(yè)與員工間的信任關(guān)系，提倡“要快樂地工作和生活”的職場觀念，要有開放的平臺來相互交流，管理者要與員工相互平等與尊重。還有一點是企業(yè)需要改變上下班不分的習(xí)慣性思維，給他們以獨立的空間，這有利于幫助80后員工平衡好工作與生活的矛盾。其實必須要認識到這一點，要適應(yīng)變化的是上世紀(jì)50、60、70年代的管理者，這些人必須為“80后”有所調(diào)整，畢竟以后企業(yè)的中堅力量是來自于他們。

　　給“80后”貼了標(biāo)簽

　　國有企業(yè)職員 Ryne(1980年生人)

　　本人正好生在1980年，屬于70年代和80年代交替之際的過渡一代，有些話不吐不快�！�80后現(xiàn)象”一直被拿來作為熱議話題，的確我能從中找到一些自己的影子，但那并不是“80后人”的全部標(biāo)簽。一轉(zhuǎn)眼我踏上社會已經(jīng)5年多了，感覺自己是從“受壓榨”的最底層慢慢成長到現(xiàn)在。這一路上，我也見過很多后輩的“80后”對工作不以為然、態(tài)度散漫、輕率辭職等，難怪新聞里有企業(yè)給員工放“失戀假”被喻為是對“80后”人的特別照顧。但我感覺，“80后”并沒有享受到任何來自社會或者企業(yè)的特別照顧，反而一直被當(dāng)作“出頭鳥”接受挑刺。難道只有“80后”才會失戀嗎？只有“80后”失戀才會影響工作嗎？一點點人事管理制度的調(diào)整就一定事出“80后”未免太絕對了。我相信人都需要有一個成長和蛻變的過程，我自己當(dāng)時剛?cè)肷鐣�也有很多浮躁和消極的心態(tài)，現(xiàn)在一路走來也調(diào)整得挺好。再一轉(zhuǎn)眼，“90后”都要進社會了，他們一定比我們“80后”更青出于藍而勝于藍，甚至還會有更多新的問題，到時候是不是也要給這新一代人貼好標(biāo)簽?zāi)贸鰜泶髲埰旃牡嘏険簦?/P>

　　我們需要人性化的制度

　　“80后”銷售專員Peter

　　網(wǎng)上盛傳的“80后失戀假”，里面戲謔的成分可能更多一些，對此可以一笑置之。但是從這張?zhí)�子引申出去，不僅是我們“80后”的員工，不少老資格的職場前輩也都對現(xiàn)有的管理制度不甚滿意。

　　我一個大學(xué)同學(xué)所在的公司有一項令人艷羨的工作制度：彈性工作制。在條件允許的情況下，給了員工更多的自主權(quán)利，讓員工有了自我調(diào)整和喘息的時間。

　　相比他們，我們的待遇可就不那么優(yōu)厚了。每天都是死板的上下班時間，動輒還要加班加點，雙休日還逃不掉出差。雖說銷售的工作性質(zhì)就是這樣，忙起來腳不著地，空起來能坐著發(fā)一天呆。在我聽說了“彈性工作制”之后，內(nèi)心就一直向往著這種人性化的工作體制。

　　對公司來說，好的制度是吸引人才的一個重要因素，這表現(xiàn)了公司處處為員工著想的管理理念。有了這樣的工作氛圍，想跳槽還不那么容易呢。

　　不要對我們太好

　　婚慶策劃 小白

　　像“失戀假”這樣的，未必人人歡迎，人人受用，不是有很多人在失戀的時候是靠寄情工作來調(diào)整自己的嗎，這個措施對于這種人豈不是一點意思都沒有。“80后”也許是跟之前的幾代人不同，我也很歡迎人性化一點的管理，有企業(yè)愿意隨著工作群體特質(zhì)的變化而在制度上做出變化，這是很好的一個嘗試。不過我還是覺得不要對我們太好，不管是調(diào)節(jié)工作情緒還是激勵斗志，我覺得都有更好的辦法，千萬不要把出于好心的變化搞成了大家懈怠的空子。

　　為啥我們是話題？

　　咨詢公司新入職員薇薇(1986年生人)

　　前幾年一直拿80后“開涮”，如今明明是同一代人，又要被拆分成“80后”和“85后”，我們不明不白就成了新一代的“話題人物”。難道我們這一代人身上真的有那么多問題嗎？同齡人當(dāng)中的確出現(xiàn)過一些紀(jì)律散漫、個人主義、目無尊長的人，但不能就此將我們一棒子悶棍打死。每個時代都有問題人物，并不代表這一代人就全都不成器。

　　若干年前，我們的學(xué)長學(xué)姐們踏上社會的時候，不管讀書好不好都基本上能找到工作；可是換到我們出道的時候，誰都靠不了，只有一份一份簡歷投出去，一個一個招聘會去趕，能夠把簡歷投出去已經(jīng)算不錯了。即便如此，我們還是頂著被議論的帽子，卻沒人來理解我們的辛苦和困惑。我剛剛進入職場，絲毫沒有感受到自己得到什么“優(yōu)待”，而且這一份工作是如此來之不易，現(xiàn)在讓我回首這一路都覺得百感交集。

　　時代變了

　　辦公室主任 徐小姐

　　隨著辦公室里“80后”人數(shù)越來越多，我才開始真的了解這些小朋友們，其實他們大多數(shù)都蠻積極認真的，不過也有個別的好像還沒學(xué)會公與私的區(qū)分，會因為一些無聊的私人情緒影響工作質(zhì)量。但如果要說企業(yè)管理制度的更新和改變，我覺得大部分是因為時代變了，少部分才是因為人群變了。就像這幾年時興的拓展訓(xùn)練，在沒有把團隊的作用提升到這么高的時候，也不是聽也沒聽過。以前的企業(yè)只關(guān)心效率和利潤，很少關(guān)心員工高不高興，現(xiàn)在很多老板都很親民化，很愿意跟年輕員工交流。

　　這幾年“過勞”這樣的新聞一直聽到，市面上有些公司也因為高壓而出名，我覺得這些公司倒可以考慮下改變管理思路，變得更人性化一點，畢竟工作氛圍是很重要的，如果員工在你這里做得很苦悶，那他們大概也不會給你最積極的回報。

　　如果有“失戀假”

　　500強公司職員 小陳

　　以前我們部門有個小頭頭，年輕有為，人也很幽默，大家都很喜歡他。他當(dāng)時有個“跨國戀”的女朋友，聽說連結(jié)婚這件事都已經(jīng)排上日程了，但后來不知道為什么，女朋友在國外突然就跟人家跑了。從失戀那天起，他真的是性格大變，上班無精打采，工作中失誤頻頻，這種狀況持續(xù)了一個多星期之后，他被“炒”了。后來他也一直沒再找工作，只是養(yǎng)了只狗，天天和狗一起待在家里。

　　以前跟他關(guān)系很好的同事最近約他出來吃飯，那頓飯不管別人講什么，他講的每一件事都是關(guān)于那只狗的，聽完了這些，我們真是都不知道該說什么了，也為這么好一個小伙子覺得可惜。我在想，如果他失戀的時候，公司給他放個失戀假，也許假期結(jié)束之后那個充滿活力的他就又會回來了，而不是像現(xiàn)在這樣，一直消沉下去。

　　【雇主說】

　　發(fā)現(xiàn)問題是為了解決

　　資深行政主管 羅女士(70后生人)

　　我相信“失戀假”還是作為極個別的人事管理體制出現(xiàn)在雇傭關(guān)系的管理上的。一方面，個人的失戀與否實在是很難讓企業(yè)方面來界定；另一方面，如何公平有效地實行這樣的假期制度也是人事管理上的一個難點。不能否認，“失戀假”的誕生確實和現(xiàn)在的“80后”年輕人有關(guān)，我自己就已經(jīng)見識過多個“80后”人的職場問題，比如工作態(tài)度隨性、心靈脆弱、抗壓能力差、流動率高等。甚至我也碰到過和“80后”員工談話中了解到因他們自身的感情問題而嚴重影響到工作的現(xiàn)象。他們身上確實存在了這一代人的這一特征，所謂“失戀假”也多半就是為他們度身定做、特別制造的�！笆�戀假”是一種人性化管理的嘗試也好，是企業(yè)的一種噱頭舉措也好，它從一個側(cè)面反映了這個時代年輕人的普遍問題，同時也體現(xiàn)了時代對于這一代年輕人積極的反應(yīng)，這里面更多的是寬容和體恤。

　　如果說，諸如“失戀假”這樣的人事管理制度能夠?qū)Υ嬖趩栴}的年輕人帶去一點有利幫助的話，那么為何不多做這樣的嘗試呢？整個社會都總以“80后”為由頭探討這代人的問題，那么如果真的可以通過某些方式幫助他們解決問題、幫助他們成長，那就值得鼓勵，值得去做嘗試。畢竟，他們是下一代，也是未來，我們需要做的不僅僅是幫他們發(fā)現(xiàn)問題，還有幫他們一起克服困難解決問題。

　　【80后是否需要“失戀假”？】

　　小飯團：人是感情動物，很多事情，尤其是愛情方面很容易造成情緒的不穩(wěn)定，在這種狀態(tài)下工作的人，工作效率和質(zhì)量都不高，甚至?xí)�因為心情不好而�?dǎo)致工作失誤和公司經(jīng)濟損失。這種假期值得推廣。

　　shenlh1091：失戀太普通了。如果失戀的壓力都扛不住，那在工作生活學(xué)習(xí)上還有什么作為。

　　Alica7910：結(jié)了婚的人怎么辦？人家單身的是不是可以休假，我們夫妻拌嘴也影響心情的，又不會真離婚，享受不到“失戀假”呀。多吃虧啊！

　　Coco_linlin：我一年都沒有失戀了，有沒有“好男人假期”？

　　monica23：我覺得沒有必要設(shè)立，對80后過于寬厚不見得對他們成長有利。

　　Vincent2250：如果領(lǐng)導(dǎo)休“失戀假”，我們就不用甘當(dāng)受氣包了。

　　ee-monicca：有沒有“無戀假”？

　　gongqin：失戀假，是要看人才放的。

　　lonely_2046：沒必要，那對于60、70后的已婚人士不是不公平嘛。

　　baosight：有緩和的階段，利于更好地工作。也應(yīng)該是企業(yè)或公司的合理化制度。