從一夜成名到億萬(wàn)財(cái)富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
【中國(guó)鞋網(wǎng)】2009年4月9號(hào),福建省漳州市舉辦首屆海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),這個(gè)100平方的展位充分顯示了企業(yè)的實(shí)力,當(dāng)展位的主人公許志軍一出現(xiàn),就讓前來(lái)洽談業(yè)務(wù)的人驚詫了,因?yàn)樗挥?7歲,年紀(jì)輕輕就掌管一家年銷(xiāo)售額3.8個(gè)億的水果配送公司,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被業(yè)內(nèi)人士喻為一個(gè)傳奇。
中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)傅秀泉:果品配送方面有個(gè)質(zhì)的變化,就是由過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,從批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展到,由配送直接到終端市場(chǎng),就是超市。
他在這個(gè)變化中抓住了機(jī)會(huì),走在了行業(yè)的前面。
15歲入行,22歲搞配送,不到5年時(shí)間,就把水果配送到102家超市。許志軍是怎么出奇兵、走險(xiǎn)棋,在未到而立之年,就成為業(yè)界一匹黑馬呢?
許志軍是福建省漳州市薌城區(qū)人,從爺爺輩開(kāi)始就從事水果生意,爺爺去世后,由父親接管了家族企業(yè),五個(gè)姑姑跟著父親一起打拼,到上世紀(jì)90年代,這個(gè)經(jīng)營(yíng)水果的家族企業(yè),在漳州水果界已經(jīng)頗具名聲。本來(lái)父親對(duì)這個(gè)家族的長(zhǎng)子寄予了厚望,可許志軍偏偏不愛(ài)上學(xué),15歲小學(xué)畢業(yè)后,就被父親派到山東去收蘋(píng)果。
許志軍的父親許錦龍:讓他去鍛煉,他也喜歡出去玩,那邊玩邊鍛煉。
許志軍:我們長(zhǎng)期在山區(qū)里,一下雨就困在村里沒(méi)法出來(lái),一困就幾個(gè)月,生活條件非常惡劣。
本該是無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的花季年華,可許志軍卻已經(jīng)開(kāi)始飽嘗成年人的艱辛,就這樣歷練了3年的時(shí)間,他也逐漸掌握水果行業(yè)里賺錢(qián)的門(mén)道,并有了一顯身手的沖動(dòng),2000年,剛滿(mǎn)18歲的許志軍,在父親眼里還是個(gè)乳臭未干的孩子,就做出一件讓長(zhǎng)輩們心驚膽戰(zhàn)的事情。當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果運(yùn)輸大多采用汽車(chē)或火車(chē),許志軍在一次跟朋友的聊天中得知還有另外一種運(yùn)輸方式。
許志軍:?jiǎn)査麄兪鞘裁催\(yùn)輸成本最低,他們告訴我是船。
既然船的運(yùn)輸成本是最低的,那為什么沒(méi)有人用船來(lái)運(yùn)蘋(píng)果呢?別人一點(diǎn)撥許志軍就知道了其中的原因。
許志軍:因?yàn)榇牧亢艽,要賣(mài)出去很一點(diǎn)難度,第二個(gè)船的時(shí)間,走得比汽車(chē)要慢好幾天,水果有保鮮期,從資金角度、從風(fēng)險(xiǎn)角度跟收購(gòu)角度都有極大的壓力。
也正是壓力太大,用船運(yùn)蘋(píng)果在漳州史無(wú)前例。可許志軍偏偏往反里想,如果船運(yùn)能成功,那就意味著一斤蘋(píng)果的成本能比汽運(yùn)便宜4毛錢(qián),如果量大那利潤(rùn)讓他自己都感到震驚!背著家人,他開(kāi)始走出第一步險(xiǎn)棋。2000年10月,許志軍用父親在山東收蘋(píng)果十幾年來(lái)積累的信用,賒欠了350噸、價(jià)值100萬(wàn)元的蘋(píng)果,從離煙臺(tái)最近的青島港悄悄地發(fā)往廈門(mén)。
350噸、100萬(wàn)元和18歲,三組毫不相干卻又糾纏在一起的數(shù)字,似乎也預(yù)示著這次航程充滿(mǎn)兇險(xiǎn)。船在海上要走7天,貨柜里蘋(píng)果會(huì)不會(huì)全爛了?350噸的蘋(píng)果,就是漳州所有的商販都賣(mài)他的蘋(píng)果,也要完7天才能賣(mài)完。
10月22號(hào)一大早,正在忙著賣(mài)水果的二姑接到許志軍突如其來(lái)的電話(huà),說(shuō)350噸蘋(píng)果已經(jīng)抵達(dá)廈門(mén)港,這消息讓二姑大吃一驚。
看著卸載在碼頭上一柜又一柜的蘋(píng)果,父親后背直冒冷汗,這么多的貨到底該怎么賣(mài)?
記者:你當(dāng)時(shí)是不是做了最壞的打算?
許志軍的父親許錦龍:對(duì)。
記者:什么最壞的打算?
許志軍的父親許錦龍:最壞的打算就是那些錢(qián)虧掉。
就在所有人都替他捏一把冷汗時(shí),許志軍卻跟二姑說(shuō)了這樣一句話(huà)。
許志軍的二姑許素卿:如果虧掉了怎么辦,他說(shuō)不要緊,二姑你別管了。
就算賠了錢(qián),年輕人買(mǎi)個(gè)教訓(xùn)也是好,這個(gè)家族的人在這樣寬慰自己的時(shí)候,碼頭上卻又是卸貨又是裝車(chē),到了第5天,350噸的蘋(píng)果全部就拉完了,原來(lái),許志軍根本就沒(méi)打算把蘋(píng)果全部銷(xiāo)在漳州。
許志軍:漳州才100多噸,泉州才100多噸,廈門(mén)才100多噸,怎么會(huì)賣(mài)不完呢。
許志軍把蘋(píng)果兵分三路,拉到三個(gè)地方去做降價(jià)銷(xiāo)售。
許志軍:別人的蘋(píng)果收購(gòu)6角一斤,包裝要3角運(yùn)輸要4角,一斤他們的成本要1.6元,我的成本是一斤8角到9角。
許志軍把蘋(píng)果定價(jià)一斤比別人低2毛錢(qián),因?yàn)橛兄黠@的價(jià)格優(yōu)勢(shì),350噸蘋(píng)果5天時(shí)間就賣(mài)完了。那么,在運(yùn)輸途中,許志軍又是怎么保證蘋(píng)果的質(zhì)量?
許志軍的二姑許素卿:他膽子很大,那時(shí)候一下子,給我發(fā)了兩三個(gè)輪船來(lái),說(shuō)是350噸,對(duì),發(fā)了兩三個(gè)輪船回來(lái),我看了頭都暈了真的。
許志軍:10月份到11月份,北方已經(jīng)開(kāi)始天冷了下雪了,0攝氏度,貨柜泡在海水里,溫度保持很好,因?yàn)樗褪怯脺囟葋?lái)控制,當(dāng)時(shí)我考慮溫度已經(jīng)1攝氏度,0攝氏度了,所以我不怕。
在這筆買(mǎi)賣(mài)中,天氣竟也成為他賺錢(qián)的因素。
許志軍:結(jié)果那次我成功了,那10個(gè)柜我賺了幾十萬(wàn)元。
直到現(xiàn)在漳州都很少有人用輪船來(lái)運(yùn)輸蘋(píng)果,因?yàn)檫@件事,許志軍在當(dāng)?shù)匾灰钩擅?/P>
漳州蘋(píng)果經(jīng)銷(xiāo)商蔣建南:年輕人,敢拼。
記者:你為什么不敢拼?
漳州蘋(píng)果經(jīng)銷(xiāo)商蔣建南:我慢慢來(lái),我跟他不一樣。
從此,在漳州的水果界,無(wú)人不知許錦龍有一個(gè)膽大包天的兒子。也正是因?yàn)檫@次成功,反而成為他以后事業(yè)發(fā)展一道繞不過(guò)去的坎兒,因?yàn)樵诟篙叺难劾铮ё擦恕?/P>
2001年,許志軍替父親去廣州收荔枝時(shí),在廣州的超市里,他被一些奇形怪狀的水果吸引住了。
許志軍:價(jià)格聽(tīng)起來(lái)很驚人,我們的蘋(píng)果一斤才一元多,他們的葡萄一斤就要幾十元。
這些價(jià)格驚人的葡萄都是進(jìn)口的,許志軍在那里第一次見(jiàn)到山竹、蓮霧等各種新奇的進(jìn)口水果,盡管價(jià)格貴,但銷(xiāo)量不錯(cuò)。于是許志軍就給管賬的二姑打電話(huà)要錢(qián),想進(jìn)100箱進(jìn)口水果,可二姑卻告訴他賬上沒(méi)錢(qián)。
許志軍的二姑許素卿:錢(qián)是有,是不敢給他,當(dāng)時(shí)他那么年輕,那么小,還是小孩子。
二姑擔(dān)心進(jìn)口水果賣(mài)不動(dòng)謊稱(chēng)沒(méi)錢(qián),心想不寄錢(qián)這個(gè)買(mǎi)賣(mài)就做不成了,但沒(méi)想到,這一下事情變得復(fù)雜了,一連幾天,家里人沒(méi)有許志軍的消息,就在大家著急上火的時(shí)候,五姑突然接到了一個(gè)從香港打來(lái)的電話(huà),讓她匯錢(qián)贖人。
許志軍的五姑許素美:叫我們把錢(qián)匯過(guò)去,不匯也不行,他人在那邊,沒(méi)有錢(qián)人家就不讓他回來(lái)。
原來(lái),自從那次成功之后,許志軍感到管錢(qián)的二姑對(duì)她非常提防,有時(shí)明知賬上有錢(qián),卻偏說(shuō)沒(méi)錢(qián),眼看著廣州超市里進(jìn)口水果賣(mài)得紅火,憑著對(duì)財(cái)富的敏感,許志軍不甘心就這么回家了。于是,第二天天一亮,他就急沖沖地坐上開(kāi)往香港的大巴車(chē),在那里他通過(guò)一個(gè)熟人的介紹,找到了經(jīng)營(yíng)進(jìn)口水果的供貨商,讓供貨商直接發(fā)了100箱進(jìn)口水果到漳州,而他把自己抵押給供貨商。
許志軍:我一個(gè)人在那邊,也是怕我到底會(huì)怎么樣,所以就把錢(qián)匯過(guò)去了。
這一招果然靈驗(yàn),許志軍當(dāng)初要錢(qián)的目的也就達(dá)到了,第二天,他就趕忙回到漳州向父親要了1/4的攤位賣(mài)起了他的進(jìn)口水果。
許志軍的二姑許素卿:他是前面也不要,后面也不要,就要中間這一格,就放中間這一格賣(mài),水果進(jìn)口過(guò)來(lái)放這里一排一排地賣(mài)。
這次抵押自己換來(lái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口水果,開(kāi)創(chuàng)了漳州銷(xiāo)售進(jìn)口水果的先河,直到今天,許志軍還經(jīng)營(yíng)著這些品種。
許志軍的二姑許素卿:那時(shí)候一箱的利潤(rùn)有二三十元。
記者:你們蘋(píng)果呢?
許志軍的二姑許素卿:我們蘋(píng)果一箱只賺一兩元錢(qián)。
記者:他賣(mài)一箱頂你們幾箱?
許志軍的二姑許素卿:頂我們十箱。
18歲時(shí)敢用船運(yùn)幾百?lài)嵉奶O(píng)果,20浪蕩歲把自己抵押在香港換回來(lái)100箱進(jìn)口水果,許志軍的大膽在業(yè)界算是出了名,但讓家人擔(dān)心的是,大膽的許志軍偏偏總是有新的想法出現(xiàn)。
2002年初,徐志軍去香港進(jìn)貨時(shí),途徑深圳考察了一圈,回來(lái)后他又有了一個(gè)新的想法。
許志軍:深圳超市賣(mài)水果紅紅火火,生意很好,所以我回來(lái)就找了一個(gè)超市。
當(dāng)時(shí)的漳州,超市只有零星幾家,那時(shí)候超市還沒(méi)有賣(mài)生鮮農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品,老百姓買(mǎi)菜、買(mǎi)水果都只能到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi),許志軍覺(jué)得這是一個(gè)發(fā)展的方向,以后要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)在就得提前進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。許志軍向長(zhǎng)輩們說(shuō)出要把水果賣(mài)到超市的想法時(shí),遭到全家人的一致反對(duì)。
許志軍的父親許錦龍:零售的賺錢(qián)少,零售的一天能賣(mài)多少錢(qián),我們批發(fā)一天可以批發(fā)幾十萬(wàn)元。
幾年來(lái),許志軍感到他花家里的錢(qián)總是阻力重重,他理解長(zhǎng)輩們的想法,但他憑著對(duì)市場(chǎng)的敏感,又不愿放棄這個(gè)機(jī)會(huì),于是他故伎重演,再次先斬后奏,他悄悄地從朋友那里借來(lái)80萬(wàn)元,注冊(cè)了一個(gè)水果配送公司,同時(shí)在超市里開(kāi)了一家店中店。
水果配送公司業(yè)務(wù)經(jīng)理湯偉生:店中店就是在一家超市里面,把它的水果柜租賃下來(lái),我們自己經(jīng)營(yíng).
2002年5月1號(hào),許志軍的第一家店中店正式開(kāi)業(yè)了。
許志軍:當(dāng)時(shí)的陳列跟當(dāng)時(shí)的貨架比現(xiàn)在這個(gè)更漂亮,水果第一次用暖色燈光,第一怕傷害到水果,這個(gè)燈光摸一下不熱,如果用一些比較強(qiáng)烈的燈光,會(huì)害到水果,暖色燈光不會(huì)刺眼。
2003年的除夕夜,就當(dāng)家族的所有人員全部到場(chǎng)時(shí),許志軍宣布了一個(gè)震驚的消息。
許志軍:我告訴她們我要單干了,所有的批發(fā),我無(wú)條件為你們服務(wù),賺的錢(qián)全部歸你們,我出力不分紅,那我就管我自己的商超這一塊。
于是,這個(gè)有著30年歷史的家族企業(yè)開(kāi)始了第一次裂變。經(jīng)協(xié)商,許志軍從企業(yè)中拿出了屬于他的200萬(wàn)股金。這一年,他只有22歲。
許志軍對(duì)超市的判斷是準(zhǔn)確的,但超市的迅速發(fā)展,讓他措手不及。
2004年,隨著福建省興起了一場(chǎng)對(duì)城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造的熱潮,簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)改超”,漳州市的超市一下子冒出了30多家,由于許志軍提前介入,做起生意輕車(chē)熟路。
許志軍:農(nóng)改超的一個(gè)前提,有利于我們的發(fā)展,也給我們帶來(lái)有力的推動(dòng)。
于此同時(shí),許志軍的另一個(gè)項(xiàng)目也在悄悄地進(jìn)行。
許志軍:我們到的貨有很多的品種,這些品種分別放在各個(gè)地方,這個(gè)是冷庫(kù)這個(gè)也是冷庫(kù),梨蘋(píng)果所有進(jìn)口水果所有都是分開(kāi)陳列。
這就是許志軍當(dāng)時(shí)建下的8000平米的配送中心,5個(gè)冷庫(kù)、十幾輛運(yùn)輸車(chē),他要向更現(xiàn)代的水果配送模式邁進(jìn)。
從廈門(mén)回來(lái)半個(gè)月后,一個(gè)暴雨傾盆的下午,這個(gè)當(dāng)初忙得連喝杯茶都沒(méi)工夫的超市經(jīng)理卻突然出現(xiàn)在許志軍的配送中心。
廈門(mén)長(zhǎng)新隆購(gòu)物廣場(chǎng)董事長(zhǎng)吳夢(mèng)清:他說(shuō)如果你認(rèn)為我供貨不好,他叫我到漳州薌客隆超市去走訪一下。
原來(lái),許志軍當(dāng)時(shí)臨走時(shí)留下的這句話(huà),讓出差在漳州的吳夢(mèng)清順路到鄉(xiāng)客隆超市轉(zhuǎn)了一圈,這一轉(zhuǎn)讓他感到吃驚。
廈門(mén)長(zhǎng)新隆購(gòu)物廣場(chǎng)董事長(zhǎng)看到他的水果展示出來(lái),特別新鮮,從光澤度新鮮度以及服務(wù),應(yīng)該是都達(dá)到了我們想象的那種水平。
吳夢(mèng)清參觀了許志軍的配送中心后,最終同意把四家超市交給他配送。之后,許志軍用同樣的方法把水果配送到福州、汕頭等多家超市,徹底改變以往店中店和聯(lián)營(yíng)的模式。
銷(xiāo)售經(jīng)理湯偉生:購(gòu)銷(xiāo)模式讓我們更能用心去把產(chǎn)品做得更好更精隨著水果配送競(jìng)爭(zhēng)的激烈,許志軍還通過(guò)承包果園、自建基地等辦法,使成本降低品種增加,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2009年,許志軍的配送中心從當(dāng)初的10個(gè)人發(fā)展到500個(gè)員工,配送超市達(dá)到102家。
許志軍:整個(gè)覆蓋范圍以漳州為中心300公里左右為半徑來(lái)配送,所有100多家商超的配送,每一天我們都要配送幾十個(gè)車(chē)。
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