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耐克中國(guó)區(qū)銷售大幅下滑

2009-10-06 09:26:31 來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  中國(guó)鞋網(wǎng)10月06日訊 耐克公司公布了第一季度(2009.6.1—2009.8.31)財(cái)報(bào),公司銷售收入48億美元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.10億美元。其中,耐克品牌在大中華區(qū)的銷售額中,鞋類產(chǎn)品銷售收入下降17%至2.184億美元;服飾產(chǎn)品銷售收入下降16%至1.681億美元;運(yùn)動(dòng)器械同比降16%至2900萬(wàn)美元。總體收入下降16%至4.155億美元。

  耐克公司稱,銷售額在全球銷售額都出現(xiàn)了下滑,尤其在歐洲和中國(guó)市場(chǎng)面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  國(guó)外品牌中國(guó)遇挫

  
據(jù)了解,耐克不僅在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)銷售萎縮,前一段時(shí)間還關(guān)閉了在華惟一的自有工廠。2009年6月到11月,耐克服飾訂單金額同比減少12%。

  另一體育用品巨頭阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)也不容樂(lè)觀。 根據(jù)阿迪達(dá)斯的財(cái)報(bào),阿迪達(dá)斯今年二季度歸屬股東的凈利潤(rùn)僅為1311萬(wàn)美元,同比暴降93%。阿迪達(dá)斯上半年凈利潤(rùn)同比下降95%至1893萬(wàn)美元,其中二季度銷售下降為35.84億美元,上半年銷售收入下降2%為73.28億美元。

  國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)

  
與國(guó)外品牌相比,國(guó)內(nèi)體育品牌在今年上半年無(wú)論銷售收入還是凈利潤(rùn)都出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。據(jù)了解,李寧公司上半年收入增長(zhǎng)32.4%至40.52億元;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)41.6%至4.73億元。就凈利潤(rùn)而言,李寧公司今年上半年首次超過(guò)了世界第二大運(yùn)動(dòng)用品商阿迪達(dá)斯。

  另外,銷售收入排名第四的安踏凈利潤(rùn)6.08億,同比增長(zhǎng)40.1%。繼中國(guó)動(dòng)向、李寧、安踏、特步和361°之后,匹克公司9月29日登陸香港資本市場(chǎng),成為第6家在香港上市的體育用品企業(yè)。

  “洋退國(guó)進(jìn)”受性價(jià)比和代理模式影響

  面對(duì)這種“國(guó)進(jìn)洋退”形勢(shì),北京文教體育用品協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)易曉俐表示,金融危機(jī)之下一些進(jìn)口大單被取消,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,阿迪達(dá)斯、耐克市場(chǎng)占有率降低。整體購(gòu)買力的下降使得更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)品牌受到了市場(chǎng)的熱捧。

  在銷售模式上,國(guó)際品牌以耐克為代表,只負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌管理,其他生產(chǎn)、零售等環(huán)節(jié)紛紛外包。本土運(yùn)動(dòng)品牌與之有明顯區(qū)別,從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、分銷與物流、營(yíng)銷和推廣、零售等都是一體的。全程參與產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),就能獲取產(chǎn)業(yè)鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn),從而提高公司的盈利水平。

  匹克CEO許志華在接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)專訪時(shí)稱,部分國(guó)外品牌奧運(yùn)的預(yù)期過(guò)高,渠道壓貨太多,最終實(shí)際的市場(chǎng)需求低于預(yù)期,導(dǎo)致今年出現(xiàn)存貨的問(wèn)題。而大部分國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌采取“多對(duì)多”的渠道模式,廠商和經(jīng)銷商的關(guān)系較為松散,由于奧運(yùn)的市場(chǎng)表現(xiàn)低于預(yù)期,廠商和經(jīng)銷商的關(guān)系較為緊張,部分渠道退出,渠道退出進(jìn)一步加大的存貨壓力和銷售壓力。

  此外,許志華表示,金融危機(jī)之后,消費(fèi)者行為發(fā)生改變,他們要求價(jià)格更低,而國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌性價(jià)比優(yōu)勢(shì)非常明顯。在這種情況下,“國(guó)進(jìn)洋退”也就不難理解了。

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