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經(jīng)典案例解讀:創(chuàng)業(yè)公司的生存性法則

2009-09-26 09:38:52 來源:世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)】

  成功案例   小小漢堡包店

  店主:王俊(化名)

  經(jīng)營(yíng)模式:自主經(jīng)營(yíng)

  創(chuàng)業(yè)沖動(dòng):王俊原來是南京某校的大學(xué)生,在畢業(yè)之前,經(jīng)歷了兩次失敗的求職,在心灰意冷之時(shí),一個(gè)漢堡包“神奇”地激發(fā)了他的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),經(jīng)過他多次的實(shí)地考察和盤算,一個(gè)小小的漢堡包店就在學(xué)校附近開張了,并且,生意如他所預(yù)料的一樣紅火,現(xiàn)在,他已經(jīng)安下心來,踏踏實(shí)實(shí)地做起了這家漢堡店的老板。

  經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:漢堡包+炸雞腿+烤腸

  店鋪位置:某大學(xué)附近

  面積:5平米

  初期資金投入:2萬至3萬

  收回投資時(shí)間:6個(gè)月

  開這家漢堡店的想法看起來是偶然的,但其實(shí)也不能說是絕對(duì)偶然,王俊在回憶當(dāng)初開店情形時(shí)說,在沒找到滿意的工作時(shí),他就有過自己創(chuàng)業(yè)的想法,只不過,一直沒有找到合適的項(xiàng)目。那天,他去外校的一個(gè)老鄉(xiāng)那散心,因?yàn)榈侥钦檬侵形绯燥垥r(shí)間,他也不想讓朋友破費(fèi),就在中途轉(zhuǎn)車的公交車站旁買了個(gè)漢堡包來填飽肚子。因?yàn)榈溶囆枰欢螘r(shí)間,王俊就和買漢堡包的阿姨聊開了。這一聊,便聊出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。從那以后,王俊有事沒事就去老鄉(xiāng)那,中途就在那位賣漢堡的阿姨那學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月后,王俊的漢堡包店誕生了。

  漢堡包店素描

  店不在大,選擇市口很重要

  小店開在大學(xué)附近,因?yàn)榇髮W(xué)在郊區(qū),所以學(xué)校門口并不是很繁華,在王俊的店附近,除了幾家餐館和文具店,就沒有別的什么店了。王俊的店還是和一家水果店合用的一間門面?雌饋砣绱瞬伙@眼的小店,光顧的人還真不少呢。王俊得意地說:“小店雖小,五臟俱全!笨鞠、工具、各種調(diào)味品一應(yīng)俱全。

  因?yàn)樾〉觊_在大學(xué)附近,周圍也有一些小區(qū)住宅,很多附近的居民也是消費(fèi)群體,馬路另一側(cè)的網(wǎng)吧里也不時(shí)會(huì)冒出一兩個(gè)買主,因此王俊的生意就沒斷過。尤其是在開學(xué)或節(jié)假日,高峰時(shí)段他和女朋友兩個(gè)人都忙不過來?赐蹩∵@么忙,賣水果的阿姨閑下來就會(huì)主動(dòng)過來幫忙。因?yàn)橹車鷽]有同類的競(jìng)爭(zhēng)者,再加上便宜的租金,小店運(yùn)營(yíng)境況節(jié)節(jié)高升?磥碓谶x擇店面的問題上,王俊絕對(duì)是下了一番工夫。

  王俊說,其實(shí)一開始也沒有想到生意會(huì)這么好,會(huì)這么快就把本錢收回來。原本以為是小本生意,估計(jì)資金回籠的周期應(yīng)該比較長(zhǎng),自己也做好了心理準(zhǔn)備。沒料到,開店半年,投入的資金就全部收回,而且自己也從中吸取了開店的很多經(jīng)驗(yàn),再過段時(shí)間,他就準(zhǔn)備再物色門面開第二家連鎖店了。

  看來,一個(gè)小小的漢堡包帶來的價(jià)值還真不小。

  經(jīng)營(yíng)之道

  漢堡包也分1、2、3號(hào)

  王俊說,自己的“小小漢堡包”店開業(yè)之初吸引了很多在校大學(xué)生。

  一開始,王俊為了能烤出完美的餐包,作了幾十次試驗(yàn)。提到這方面,王俊的女朋友笑說,最開始一星期,他們兩個(gè)人的一日三餐都是漢堡包,而且大多數(shù)時(shí)候就只吃外面的餐包,一星期下來,她和王俊都受不了了,不過,烤漢堡的技術(shù)確實(shí)進(jìn)步了很多。與此同時(shí),王俊也以新店開業(yè)為由,以八折的價(jià)格出售漢堡包,這樣,既可以增加銷量,也可以得到很多來自顧客的回饋信息。1、2、3號(hào)漢堡包的來由就是從學(xué)生反饋的信息中得到啟發(fā)的。

  剛開始,王俊為了吸引顧客,也為了體現(xiàn)自己的“實(shí)誠(chéng)”,做出來的漢堡包個(gè)頭都很大,基本上,一個(gè)大學(xué)男生吃一個(gè)漢堡包就覺得很飽。后來有一次,幾個(gè)女學(xué)生來買漢堡包,其中一個(gè)人說:“老板,每次吃你家的漢堡包都會(huì)吃撐了,把我胃都撐大了,現(xiàn)在我飯量也大增,估計(jì)要變胖了!”說者無意,聽者有心。王俊晚上回家想了想,麥當(dāng)勞的漢堡包其實(shí)也是有大小之分的,為什么我就不能嘗試一下呢?第二天,王俊就把想法付諸了行動(dòng)。他把漢堡包做成了三種大小,分別稱為“1”號(hào)漢堡包、“2”號(hào)漢堡包、“3”號(hào)漢堡包。隨之價(jià)格也進(jìn)行了重新調(diào)整,并制作了一個(gè)漂亮的廣告牌放在店門口。這樣一來,還真得到了很多大學(xué)生的支持,很多女生都說,以前的漢堡包吃到最后都覺得撐,有的實(shí)在吃不下就扔了,怪可惜的,現(xiàn)在好了,不用再“撐得慌”,還可以省下1元錢呢。

  一個(gè)小小的改進(jìn)就會(huì)帶來更多的效益。

  投資觀點(diǎn)

  創(chuàng)業(yè),三思后就行動(dòng)

  針對(duì)王俊的漢堡包店,記者走訪了幾位在校大學(xué)生。他們對(duì)此的看法大體上有兩種。一種是覺得王俊開漢堡包店并沒有什么,誰開都能開好。陳同學(xué)說:“我要是自己創(chuàng)業(yè),肯定不會(huì)考慮開漢堡包店。首先,烤漢堡包和我的專業(yè)一點(diǎn)不相干,大學(xué)四年的書不是白讀了嗎?其次是不能忍受日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng),每天都是做漢堡包,一點(diǎn)創(chuàng)意都沒有!绷硗庖恍┰谛4髮W(xué)生覺得,漢堡包店利潤(rùn)太小,還有前期投入,有投入就有風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,萬一開不好,就慘了。小麗是南京某職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,她對(duì)記者說:“他(王俊)的運(yùn)氣可能比較好吧,因?yàn)檫@種店如果沒有好的門面,沒有好的技術(shù),肯定做不長(zhǎng)久。再加上他周圍就這么一家漢堡包店,沒有競(jìng)爭(zhēng),這也是他生存下來的主要原因!

  王俊本人對(duì)此有自己的看法。他覺得,機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。他開這家店看起來簡(jiǎn)單,實(shí)際上他為此做了很多鋪墊。先是核算成本投入,再就是找符合條件的門面,然后是找設(shè)備來源、材料來源,接著還要親自學(xué)習(xí)烘焙技術(shù),不斷改進(jìn),才能做出美味的漢堡包。另外,他說,對(duì)于沒有多少資金的剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,做大一些的投資是不現(xiàn)實(shí)的,除非父母朋友能給予你很大的支持,而且投入越大,風(fēng)險(xiǎn)就越大,一般的人是承受不起的。他并不覺得做漢堡包是一件很枯燥的事情,因?yàn)橐胱龀鲈絹碓胶贸缘臐h堡包,每天都需要在技術(shù)上下工夫。

  所以,創(chuàng)業(yè),對(duì)于王俊來說,最初是沖動(dòng),現(xiàn)在則是三思后的實(shí)干。

  智慧點(diǎn)評(píng)

  從熟悉的環(huán)境做起

  (江蘇省就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心馬老師)

  賣漢堡包這種“生存性”的創(chuàng)業(yè)總體上說并不是一件不好的事情。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多,原因大都是眼光太高,一方面不甘心沒找一份穩(wěn)定的工作,另一方面又沒有一定的社會(huì)閱歷,最主要的還是有著不切實(shí)際的暴富“理想”,所以,很多創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,很快就又嘗到了創(chuàng)業(yè)失敗的滋味。有部分人因此對(duì)自己?jiǎn)适判,一蹶不振。與其這樣,不如從身邊的小事做起,從熟悉的環(huán)境做起,從王俊這種賣漢堡包且成功的案例來看,對(duì)他積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、積累管理經(jīng)驗(yàn)都是有好處的,很多成功的大企業(yè)家也都是從街頭小攤一步步做起的。

  但是,大學(xué)生對(duì)這種“小本經(jīng)營(yíng)”,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)。畢竟,社會(huì)、家庭為培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)付出了許多代價(jià),大學(xué)生本人不能局限于眼前的現(xiàn)實(shí)利益。有一部分人往往得意于最初的“小本生意”,產(chǎn)生滿足感,形成惰性,喪失了奮斗的動(dòng)力。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓理想和現(xiàn)實(shí)逐步達(dá)到完美的結(jié)合,這樣成功的“生存性”是值得贊許和期許的。

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