成都艾民兒豎起鞋業(yè)國際化坐標

　　中國鞋網(wǎng)9月22日訊 成都艾民兒皮制品有限責任公司創(chuàng)建于1996年，當時是典型的家族式小作坊企業(yè)。而1996正是國內(nèi)鞋業(yè)產(chǎn)品積壓、競相殺價、鞋廠紛紛關門轉(zhuǎn)向之時，國內(nèi)鞋業(yè)市場擠得密不透風和動作極不規(guī)范的狀況。此時的艾民兒還不具備與國內(nèi)其它大企業(yè)競爭的實力與規(guī)模，這迫使“艾民兒”將目光投向了國際市場。這是機緣巧合的一次轉(zhuǎn)型？其實不然，這是艾民兒長期準備的結(jié)果。據(jù)艾民兒董事長劉瓊英介紹，在上世紀八十年代末，艾民兒開始從事鞋類零售時就對歐洲鞋業(yè)有所認識，比如品牌，樣式，價格等，并長期關注著國際鞋業(yè)的動向。

　　艾民兒一直明白，國際化、全球化是歷史發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要做大做強必然要向國際化邁進。而企業(yè)不能盲目的投入國際化的大軍，首先要看企業(yè)是否處于一種國際化的行業(yè)，然后是否準備追求一種國際水準，只有這樣的前提存在你才能說企業(yè)可能進行國際化。艾民兒在對自身作了長期的觀察與總結(jié)之后，艾民兒義無反顧的邁向了國際化發(fā)展的道路。九十年代蘇聯(lián)解體，俄羅斯日用工業(yè)品嚴重匱乏，各國商品大量涌入。受此啟發(fā)，艾民兒了迅速反應，在“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃中，將俄羅斯--東歐--整個歐洲這一市場的擴展列為開拓國際市場的重點。公司從1998年開始做國際貿(mào)易，不到六年的時間，與俄羅斯、美國、意大利、智利、日本等40個國家建立了商貿(mào)關系；在東歐各國及俄羅斯有了固定的客戶和穩(wěn)固的市場；在意大利、美國設立了聯(lián)絡點，在德國成立了分公司。

　　從量的積累到質(zhì)的飛躍

　　作為民營企業(yè)，要在國際市場上開辟出一個市場，樹立起自己民族的品牌所冒的風險是不言而喻，有些前期投入并不能立即收益，但如果因此而裹足不前，則國際市場的拓展將永遠無從談起。

　　由于民營企業(yè)每一個投入都是花自己的錢，有時就容易走入“不見兔子不撒鷹”的誤區(qū)。艾民兒鞋業(yè)的經(jīng)驗是：一個有抱負的民營企業(yè)眼光一定要放長遠，不能拘泥于局部的得失，而應從大局出發(fā)，以一種戰(zhàn)略的眼光看待前期的風險投入。例如艾民兒先后在幾十個國家進行商標注冊，就是著眼于建立全球連鎖銷售的長遠戰(zhàn)略目標。為了這個戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，艾民兒將產(chǎn)品目錄制成精美的畫冊，向世界各國相關客戶、公司寄送，僅美國就寄送了400多冊；不惜花巨資在意大利著名的“ARS”雜志上做公司品牌的形象宣傳；高薪聘請意大利設計師到現(xiàn)場指導等等不論是從設計上、生產(chǎn)工藝上還是在公司的管理上都是層層把關，嚴格要求。民兒的鞋在東歐暢銷，也與前期所作的大量對市場的調(diào)查、分析，對自己品牌的風險投資密切相關�？梢哉f，艾民兒沒有前期的鋪墊，就不能出現(xiàn)世界大量的客戶到公司來參觀洽談的壯觀局面，知名度就是一筆不可用金錢來衡量的無形資產(chǎn)，艾民兒這個在邁向國際市場的進程中，至關重要的第一步。

　　從民族的到世界的

　　一直流行著這樣一句話：民族的，才是世界的！艾民兒走在時尚的最前沿，以其時尚、舒適、典雅、人性化的個性的設計贏得了國外消費者的喜愛。艾民兒靠著什么在世界品牌林立的歐洲市場分得一杯羹？答案是中國元素與西方文化的完美結(jié)合。

　　艾民兒高薪聘請了意大利的著名設計師。意大利是一個有著悠久文化歷史的古老民族，特別是意大利在制鞋業(yè)的創(chuàng)新的設計理念和高端的技術(shù)基礎，它是享有盛名的制鞋強國。優(yōu)雅的巴黎設計與中國傳統(tǒng)的精致工藝相結(jié)合，中國傳統(tǒng)刺繡文化與西方巴黎風情的完美結(jié)合，簡潔而又沉穩(wěn)的外觀，完美的曲線盡顯女性魅力。產(chǎn)品的設計創(chuàng)作源自巴黎，純手工制作于成都，這是中國鞋類時尚設計界的重大突破。居于此，艾民兒與意大利的合作，一個在時尚之都巴黎，一個在中國女鞋之都成都，這是中西方文化的碰撞與結(jié)合。

　　艾民兒，不僅樹立了中國制的國際化坐標，更是讓世界認識了中國，了解了中國的文化，我們不得不向這樣的企業(yè)樹起我們的大拇指。