中國(guó)制造要唱兩首“國(guó)際歌”

海寧皮革城

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】據(jù)說(shuō)溫州企業(yè)家愛(ài)唱六首歌：愛(ài)唱《國(guó)際歌》，體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)靠自己，不靠神仙皇帝的思想；愛(ài)唱《義勇軍進(jìn)行曲》，體現(xiàn)了前進(jìn)、前進(jìn)永不退縮的思想；愛(ài)唱《我的中國(guó)心》，體現(xiàn)愛(ài)國(guó)之心永不變的思想；愛(ài)唱《敢問(wèn)路在何方》，體現(xiàn)路在腳下，摔倒了自己站起來(lái)的思想；愛(ài)唱《永遠(yuǎn)是朋友》，體現(xiàn)了一種團(tuán)結(jié)思想；愛(ài)唱《好漢歌》，體現(xiàn)了該出手時(shí)就出手的善抓機(jī)遇的思想。 

    如果把這幾首“歌”都唱好了，中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)自然也就上了軌道。而在這幾首“歌”中，最首要的無(wú)疑是《國(guó)際歌》——中國(guó)制造目前需要唱好兩首“國(guó)際歌”： 

    第一首“國(guó)際歌”： 

    從來(lái)就沒(méi)有什么救世主， 

    也不靠神仙皇帝。 

    要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福， 

    全靠我們自己！ 

    在金融危機(jī)席卷全球的背景下，重溫歐仁•鮑狄埃創(chuàng)作于1871年的歌詞的確是別有一番意味。 

    4月份，中國(guó)出口總值同比下降22.6%，降幅超過(guò)了3月份的17.1%，這也是連續(xù)第六個(gè)月大幅下降。對(duì)此，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為中國(guó)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能過(guò)于依賴“全球?qū)α畠r(jià)中國(guó)商品的需求將快速反彈”這樣一種假設(shè)。 

    2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅•克魯格曼不久前的中國(guó)行期間指出：“一個(gè)國(guó)家還處于相對(duì)比較貧窮的階段，卻成為資源輸出國(guó)，這是不多見(jiàn)的。中國(guó)內(nèi)部的需求也很大，比如醫(yī)療體系還不健全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完備，完全可以把錢用在國(guó)內(nèi)，為什么一定要生產(chǎn)那么多產(chǎn)品輸出到海外。” 

    克魯格曼的觀點(diǎn)顯然會(huì)激怒中國(guó)的“出口創(chuàng)匯派”，但他恰恰也指出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)比輸入性危機(jī)更嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是過(guò)度依賴出口廉價(jià)商品的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。 

    只有促內(nèi)需才能真正保增長(zhǎng)——正如《國(guó)際歌》所唱的“靠我們自己”！ 

    有人也許會(huì)質(zhì)疑：經(jīng)歷數(shù)十年形成的“外向型”經(jīng)濟(jì)豈是說(shuō)轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，再說(shuō)中國(guó)消費(fèi)者具備那么大的消費(fèi)能力嗎？ 

    如何提高中國(guó)人的消費(fèi)能力，這個(gè)問(wèn)題涉及到分配制度設(shè)計(jì)、公共政策導(dǎo)向甚至中國(guó)傳統(tǒng)文化等一系列問(wèn)題，有機(jī)會(huì)再專文發(fā)表淺見(jiàn)，現(xiàn)在主要結(jié)合皮革產(chǎn)業(yè)談一下企業(yè)的市場(chǎng)定位。 

    皮革行業(yè)是中國(guó)輕工業(yè)體系中一個(gè)十分重要的門(mén)類，長(zhǎng)期以來(lái)也是一個(gè)重要的“出口創(chuàng)匯型”行業(yè)。那么，皮革的內(nèi)需市場(chǎng)到底怎樣呢？不妨觀察一下海寧中國(guó)皮革城的發(fā)展情況。 

    2008年海寧中國(guó)皮革城的成交額近百億元。據(jù)估算，成交額的95%來(lái)自內(nèi)銷，而且主要來(lái)自消費(fèi)者的直接購(gòu)買。 

    2005年搬遷新址的海寧中國(guó)皮革城擁有近4000個(gè)車位，但是每到周末和節(jié)假日，總是“車滿為患”（如圖），這正是中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)潛力的表現(xiàn)。 

    第二首“國(guó)際歌”：把“中國(guó)創(chuàng)造”賣給老外。 

    有位企業(yè)家跟我說(shuō)起過(guò)他的國(guó)際化目標(biāo)：市場(chǎng)國(guó)際化、品牌國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化、生產(chǎn)國(guó)際化、人才國(guó)際化、資本國(guó)際化、管理國(guó)際化。 

    好家伙，這七個(gè)“國(guó)際化”真有點(diǎn)氣吞山河的味道，但這正是中國(guó)制造擺脫舊有模式所需要的。 

    去年十月份，海寧中國(guó)皮革城組團(tuán)赴丹麥哥本哈根舉行主題為“飛越長(zhǎng)城”的中國(guó)時(shí)尚皮革裘皮服裝專場(chǎng)發(fā)布。這是中國(guó)皮裝首次以專場(chǎng)形式到歐洲走秀。 

    坦率地講，去之前大家或多或少有些擔(dān)心，畢竟哥本哈根是世界裘皮的中心，而且歐洲人對(duì)中國(guó)制造始終抱有傲慢和偏見(jiàn)。 

    沒(méi)想到此行受到的重視超過(guò)了我們的想象：丹麥農(nóng)業(yè)委員會(huì)主席、丹麥時(shí)尚協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、哥本哈根毛皮公司總裁等一大批皮草業(yè)權(quán)威人士出席活動(dòng)，75家歐洲媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。 

    丹麥方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展示的中國(guó)裘皮產(chǎn)品表示非常驚訝和欣賞，也承認(rèn)過(guò)去對(duì)中國(guó)缺乏了解、存在偏見(jiàn)。 

    丹麥之行的另外一個(gè)重要收獲是：通過(guò)實(shí)地交流和比較，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)裘皮雖然和他們還存在一定的差距，但這種差距并不太大，而且完全也有能力縮小和他們的差距。 

    近幾年，海寧中國(guó)皮革城一直在鼓吹“健康外貿(mào)”的概念，提醒從事出口加工的企業(yè)要及時(shí)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題，并鼓勵(lì)企業(yè)走時(shí)尚化、品牌化的道路。 

    說(shuō)到底，我們反對(duì)“創(chuàng)匯型出口”，但絕不等于反對(duì)出口——恰恰相反，我們的目標(biāo)是把“中國(guó)創(chuàng)造”賣給老外。就皮革而言，就是要把中國(guó)品牌擺上巴黎、米蘭、香港等奢侈品商店的柜臺(tái)。