奧康鞋業(yè)：溫商應(yīng)“抱團(tuán)”做內(nèi)銷

　　中國鞋網(wǎng)8月24日訊 “現(xiàn)在不能單打獨斗，應(yīng)該像刺猬抱團(tuán)一樣，不然就會被凍死。”浙江奧康集團(tuán)總裁王振滔近日在接受記者采訪時感慨道。1988年創(chuàng)立的奧康集團(tuán)目前資產(chǎn)已達(dá)30億元，但金融危機使這家鞋業(yè)巨無霸備感寒意。

　　如何擺脫寒意求生存？王振滔說，“傳統(tǒng)的鞋業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)走不通了。我們的經(jīng)營不能是家族式的，我們需要現(xiàn)代化的管理方式�！�

　　正是在這種思想的帶動下，溫商開始抱團(tuán)發(fā)展。8月20日，以奧康為代表的溫州品牌正式與上海百聯(lián)、法國歐尚、大連大商等5家頂級商場達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，此后溫商將以“溫州名購”這一地方品牌進(jìn)入全國各大商場。王振滔表示，“溫州名購”定位將是一個區(qū)域品牌，由誰主導(dǎo)則要考慮市場經(jīng)濟規(guī)律，進(jìn)行現(xiàn)代化的管理運作。另外，名購也不能將眼光僅僅局限在溫州的產(chǎn)品，組合代理國外品牌也是不錯的方式。我們聯(lián)合起來可以增加談判的籌碼�！�

　　“我們提倡投資多元化模式，企業(yè)投資一部分，其他的基金也投資一部分，國有企業(yè)也可以參股。”王振滔對記者說。

　　據(jù)王振滔透露，目前各大商場董事長和經(jīng)理已經(jīng)初步認(rèn)可他們的實施方案，下一步雙方將進(jìn)行更詳細(xì)的商談。