雙星鞋業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)勝金融危機(jī)

　　中國(guó)鞋網(wǎng)8月20日訊   科學(xué)發(fā)展觀是雙星從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式成功轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的戰(zhàn)略思想，也是當(dāng)前雙星戰(zhàn)勝全球金融危機(jī)不利影響的理論武器。實(shí)踐證明，企業(yè)家只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。危機(jī)中沒(méi)有捷徑，只有自己救自己。根本方法就是將危機(jī)當(dāng)中遇到的難題變成創(chuàng)新的課題，變成發(fā)展的起點(diǎn)，在危機(jī)中再創(chuàng)新、在危機(jī)中快發(fā)展，雙星為我們提供了經(jīng)驗(yàn)。

　　科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展

　　雙星的歷史是不斷成長(zhǎng)壯大的發(fā)展史。雙星的前身是青島橡膠(16880,-225.00,-1.32%)九廠，始建于1921年，是我國(guó)最早的民族制鞋企業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，雙星從給人做鞋到給汽車(chē) “做鞋”，不斷成長(zhǎng)壯大為我國(guó)綜合性制造加工業(yè)特大集團(tuán)。今天的雙星擁有五大支柱產(chǎn)業(yè)、八大行業(yè)，橫跨23個(gè)領(lǐng)域，擁有6萬(wàn)名員工，直接或間接養(yǎng)活了幾十萬(wàn)人，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：資產(chǎn)總額從上世紀(jì)80年代初不足1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)到50億元；出口創(chuàng)匯從175萬(wàn)美元增長(zhǎng)到3億美元；銷(xiāo)售收入從3000萬(wàn)元增長(zhǎng)到105億元。

　　去年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，雙星作為外向型企業(yè)不可避免地受到了影響，其中輪胎行業(yè)最為嚴(yán)重。但雙星堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的理念，提出“戰(zhàn)危機(jī)，再創(chuàng)新，增活力，快發(fā)展”的戰(zhàn)略，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很快恢復(fù)了正常，產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高。目前，三個(gè)輪胎公司已經(jīng)恢復(fù)到危機(jī)前的正常水平，甚至創(chuàng)了歷史最好水平；鞋業(yè)和機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比危機(jī)前還好，雙星已經(jīng)完全回到了快速發(fā)展的軌道。

　　按照市場(chǎng)規(guī)律科學(xué)發(fā)展

　　從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，科學(xué)發(fā)展觀源于市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)又指導(dǎo)市場(chǎng)。企業(yè)要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須走向市場(chǎng)，必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)的實(shí)踐，使雙星更加認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)的重要性。從去年5月開(kāi)始一直到9月，輪胎原材料生膠價(jià)格高位運(yùn)行了很長(zhǎng)一段時(shí)間，雙星意識(shí)到按照市場(chǎng)規(guī)律應(yīng)該開(kāi)始有一個(gè)回落，但是，沒(méi)有想到這次原材料價(jià)格變化來(lái)得這么快，降幅這么大，降幅達(dá)到70%。這次全球金融危機(jī)的發(fā)生，使輪胎提前訂購(gòu)正常生產(chǎn)所儲(chǔ)備的生膠原材料，已經(jīng)上船，沒(méi)法退貨，造成了輪胎出現(xiàn)原材料一時(shí)高價(jià)位的被動(dòng)局面。

　　這次全球金融危機(jī)給雙星一個(gè)重要啟示，就是以前習(xí)慣稱(chēng)為的“國(guó)際”、“國(guó)內(nèi)”兩個(gè)市場(chǎng)的邊界被打破，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)深度進(jìn)入全球市場(chǎng)。去年9月份之前，雙星各個(gè)行業(yè)一直保持了較好的發(fā)展，特別是輪胎業(yè)，在全國(guó)同行業(yè)中增長(zhǎng)速度最快。但進(jìn)入10月份以后，原材料價(jià)格由瘋漲到暴跌，輪胎市場(chǎng)由火爆到慘淡，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直線下滑，庫(kù)存急劇增加。雙星機(jī)械、鞋服產(chǎn)業(yè)也受到不同程度的影響。這表明，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、出口企業(yè)與進(jìn)口企業(yè)、原料采購(gòu)與產(chǎn)品銷(xiāo)售、輪胎行業(yè)與其他行業(yè)，等等，這些在書(shū)本上界定明確或表面看來(lái)互不相干的概念，在這次全球金融危機(jī)中更加緊密地聯(lián)系在一起，甚至互為因果。全球經(jīng)濟(jì)高度融合的新形勢(shì)，迫切要求我國(guó)企業(yè)家增強(qiáng)全球市場(chǎng)意識(shí)。只有用全球的眼光觀察市場(chǎng)，對(duì)全球市場(chǎng)的各種變化保持高度的敏感性，并積極采取應(yīng)對(duì)措施，才能引領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)發(fā)展

　　改革創(chuàng)新也是雙星戰(zhàn)勝?lài)?guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的強(qiáng)大武器。去年10月，面對(duì)突如其來(lái)的“經(jīng)濟(jì)非典”，雙星順應(yīng)市場(chǎng)新的變化，迅速調(diào)整思路，對(duì)輪胎公司實(shí)行“減產(chǎn)、限產(chǎn)不停產(chǎn)”、“輪崗、待崗不減員”，產(chǎn)品價(jià)格區(qū)別對(duì)待，果斷關(guān)掉一些工廠，對(duì)人員重新進(jìn)行分流，集中力量生產(chǎn)市場(chǎng)急需的產(chǎn)品；加大技術(shù)升級(jí)和研發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使用新材料、新配方，降低成本；加快貨款回收，保證資金鏈完整，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支；企業(yè)內(nèi)部實(shí)行橫向聯(lián)合，人鞋、“車(chē)鞋”雙鞋聯(lián)動(dòng)，即買(mǎi)雙星鞋贈(zèng)送雙星輪胎，買(mǎi)雙星輪胎贈(zèng)送雙星鞋；啟動(dòng)雙星內(nèi)需，將一些產(chǎn)品由外部銷(xiāo)售改為內(nèi)部供應(yīng)。同時(shí)，雙星加快實(shí)施高端戰(zhàn)略，增強(qiáng)抗危機(jī)能力。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是企業(yè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁汪海告訴記者，“只要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待，把危機(jī)當(dāng)成磨煉提升的機(jī)遇，當(dāng)成國(guó)際舞臺(tái)上刀兵相見(jiàn)的實(shí)戰(zhàn)演練，好好總結(jié)應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，把握規(guī)律，抓住機(jī)遇，駕馭市場(chǎng)，提高‘快速?zèng)Q策，綜合指揮、強(qiáng)化落實(shí)’的能力，危機(jī)中抓機(jī)遇，危機(jī)中找商機(jī)，就一定能將危機(jī)的壓力變成企業(yè)發(fā)展提高的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更好的發(fā)展�！�