吉爾達(dá)鞋業(yè)啟動(dòng)“金網(wǎng)工程”

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)】 “對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)全面整合，提煉終端盈利模式，是吉爾達(dá)在金融危機(jī)期間‘拓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)’必須要做的。”6月3日上午，在溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)公司“金網(wǎng)工程”啟動(dòng)會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理余進(jìn)華明確了一個(gè)鞋企抵御金融風(fēng)暴的戰(zhàn)略思路。

　　此次啟動(dòng)會(huì)邀請(qǐng)了吉爾達(dá)全國(guó)代理商、加盟商、供應(yīng)商及新聞媒體人士400多人參加。

　　據(jù)介紹，吉爾達(dá)的“金網(wǎng)工程”是將營(yíng)銷重心向終端下沉，使渠道扁平化，實(shí)現(xiàn)廠商、代理商、終端加盟商利益三位一體的務(wù)實(shí)營(yíng)銷工程。吉爾達(dá)希望通過(guò)啟動(dòng)“金網(wǎng)工程”先建立營(yíng)銷模式、后布網(wǎng)點(diǎn)，先服務(wù)終端、后理清渠道，由此建立有序的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“以中間商為‘綱’、以加盟商為‘目’”的“綱舉目張”的營(yíng)銷管理及服務(wù)體系。

　　吉爾達(dá)為了順利實(shí)施“金網(wǎng)工程”，正在進(jìn)行“三步走”的營(yíng)銷改革：第一步：調(diào)整結(jié)構(gòu)，歷練內(nèi)功；第二步：整合資源，加速樣板市場(chǎng)和樣板店鋪的建設(shè)；第三步：加大投入，提高市場(chǎng)占有率和品牌知名度。

　　吉爾達(dá)創(chuàng)業(yè)近30年來(lái)，不僅在武漢、南昌、金華等地創(chuàng)造了中國(guó)鞋業(yè)專賣店模式，而且在“武林門火燒溫州鞋”事件后致力于打擊假冒偽劣產(chǎn)品。吉爾達(dá)產(chǎn)品不僅連獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，而且獲得“中國(guó)出口名牌”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)。不久前，吉爾達(dá)還摘取了“2009年中國(guó)領(lǐng)先鞋王”榮譽(yù)。