鞋企吉爾達(dá)啟動(dòng)“金網(wǎng)工程”

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)】“對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)全面整合，提煉終端盈利模式，是在金融危機(jī)時(shí)期‘拓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)’必須要做的�！苯裉焐衔�，溫州鞋業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理余進(jìn)化在吉爾達(dá)“金網(wǎng)工程”啟動(dòng)會(huì)上再次明確了一個(gè)企抵御“金融風(fēng)暴”的戰(zhàn)略思路。

　　剛剛摘取“2009年中國(guó)領(lǐng)先王”這一行業(yè)最高榮譽(yù)的吉爾達(dá)是一家快“三十而立”的企業(yè)，此次啟動(dòng)會(huì)邀請(qǐng)了吉爾達(dá)全國(guó)代理商、加盟商、供應(yīng)商等400多人參加。

　　據(jù)介紹，“金網(wǎng)工程”是將營(yíng)銷重心向終端下沉，使渠道扁平化，實(shí)現(xiàn)廠商、代理商、終端加盟商利益“三位一體”的務(wù)實(shí)營(yíng)銷工程。吉爾達(dá)希望通過(guò)啟動(dòng)“金網(wǎng)工程”先建立營(yíng)銷模式、后布網(wǎng)點(diǎn)；先設(shè)立好服務(wù)終端，后理清渠道，由此建立錯(cuò)落有致、縱橫市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“以中間商為‘綱’、以加盟商為‘目’”的“綱舉目張”的營(yíng)銷管理及服務(wù)體系。

　　為了順利實(shí)施“金網(wǎng)工程”，正在進(jìn)行“三步走”的營(yíng)銷改革：第一步：調(diào)整，歷練內(nèi)功；第二步：整合資源，加速樣板市場(chǎng)和樣板店鋪的建設(shè)；第三步：加大投入，提高市場(chǎng)占有率和品牌知名度。