雙星鞋業(yè):從“賣力”到“賣智
【中國(guó)鞋網(wǎng)】誰都希望員工勤快,還沒有聽說鼓勵(lì)員工“偷懶”的。而雙星集團(tuán)卻鼓勵(lì)員工“偷懶”。這可是件新鮮事。
“因?yàn)橐豁?xiàng)小小的減輕自己勞動(dòng)強(qiáng)度的創(chuàng)新改造,公司為我們發(fā)證書和雙星、服裝等獎(jiǎng)品,還將我們個(gè)人及創(chuàng)新成果照片在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳。真是‘偷懶’也能獲獎(jiǎng)勵(lì)。”近日,記者到雙星集團(tuán)了解班組自主創(chuàng)新情況時(shí),得知雙星青島輪胎總公司子午胎一廠成型區(qū)“創(chuàng)新能手”肖長(zhǎng)山,對(duì)三角膠輸送進(jìn)行了“零距離”改造而獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。說起創(chuàng)新收獲,他激動(dòng)不已。
記者了解到,我國(guó)輪胎、制鞋等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化程度低,很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)要靠人力完成,導(dǎo)致輪胎、制鞋產(chǎn)業(yè)效率低下。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的不利因素,雙星在近幾年鼓勵(lì)員工全員創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)鞋生產(chǎn)用的刀子、剪子、板子、架子、筐子“五子”下崗;輪胎生產(chǎn)努力實(shí)現(xiàn)“零距離”的基礎(chǔ)上,通過開展“崗位是市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)在機(jī)臺(tái),全員都創(chuàng)新”等教育活動(dòng)以及集團(tuán)創(chuàng)新總結(jié)交流表彰大會(huì),進(jìn)一步鼓勵(lì)員工“偷懶”——立足崗位,小改小革、大改大變,努力使生產(chǎn)向半自動(dòng)和自動(dòng)化邁進(jìn),減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率,在突破制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸的同時(shí),讓員工體面勞動(dòng)。
“讓?shí)徫粍?chuàng)新人才香起來、得實(shí)惠”是雙星實(shí)施科技興企戰(zhàn)略的重要舉措。雙星各單位制定了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),按創(chuàng)新成果創(chuàng)造的效益對(duì)創(chuàng)新者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。去年年底,雙星集團(tuán)32名特級(jí)創(chuàng)新能手獲得了到香港、澳門、新加坡、馬來西亞九日游的特殊獎(jiǎng)勵(lì)!耙皇窃蹅儭祽小愠隽嗣,哪能坐上飛機(jī)出境旅游啊!”受獎(jiǎng)勵(lì)的創(chuàng)新能手興奮地說。
今年以來,面對(duì)金融危機(jī)壓力,創(chuàng)新干、巧干的雙星員工更多了。如,雙星東風(fēng)輪胎總公司全鋼軍胎廠硫化車間員工杜軍,針對(duì)硫化工每次去烘胎房拉胎距離遠(yuǎn),一次拉一條效率低,占用時(shí)間多的問題,建議用液壓車?yán),并且制作一個(gè)拉鉤,一次可以拉兩條胎,提高了工作效率;全鋼軍胎廠胎圈敷貼崗位員工舒斌建議在胎圈敷貼機(jī)上加一個(gè)導(dǎo)向輥裝置,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高胎圈質(zhì)量。建議得到采納后,他自己動(dòng)手,用廢舊材料制作了導(dǎo)向輥,經(jīng)安裝后實(shí)際使用效果較好。
雙星青島輪胎總公司子午胎二廠裁斷區(qū)2#斜裁工序由于卷取所使用的塑料墊布卷比較大,所要上墊布的位置較高,操作工上墊布時(shí)不僅需要耗費(fèi)過大的體力勞動(dòng),而且浪費(fèi)較多的時(shí)間。對(duì)此,該片區(qū)員工反復(fù)琢磨,自制了自動(dòng)上墊布器,可以輕而易舉地進(jìn)行操作,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,每班可節(jié)約操作時(shí)間40分鐘左右。該公司煉膠廠過去生產(chǎn)環(huán)境又臟又差,勞動(dòng)強(qiáng)度大,員工沒人愿意干,現(xiàn)在通過競(jìng)賽改造了老設(shè)備、老工藝,改變了工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了膠料運(yùn)輸自動(dòng)化,使過去男員工搬、抬、扛、拉才能完成的體力活,現(xiàn)在女員工按按電鈕就可以解決,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。
雙星瀚海公司運(yùn)動(dòng)廠成型車間王善功針對(duì)上梗子需要手工切割、刷膠,占用人員多,影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的弊端,動(dòng)腦研制出梗子上膠定長(zhǎng)切割機(jī),F(xiàn)在上梗子只需在操作中用腳踩動(dòng)開關(guān),即可完成刷膠、定長(zhǎng)、切割一系列動(dòng)作,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
雙星海江公司不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對(duì)創(chuàng)新員工獎(jiǎng)旅游、獎(jiǎng)鞋、獎(jiǎng)包等,敲鑼打鼓造聲勢(shì),總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品,有效地激勵(lì)了員工的競(jìng)賽熱情和創(chuàng)新積極性,員工動(dòng)腦改造設(shè)備、改進(jìn)操作法等,使高檔KEDS硫化鞋班產(chǎn)達(dá)到3000雙,打破了韓國(guó)等外資企業(yè)保持多年的班產(chǎn)最高2200雙的世界紀(jì)錄,被客戶驚嘆為“神奇的雙星效率”。
雙星機(jī)械員工大膽改造老設(shè)備,變一個(gè)鉆頭為多個(gè)鉆頭,變一個(gè)刀具為多個(gè)刀具,生產(chǎn)效率提高30%以上。
由原來只知道“賣力”到現(xiàn)在的“賣智”,雙星集團(tuán)通過鼓勵(lì)員工“偷懶”,使員工的自身技術(shù)素質(zhì)得到提高,員工的創(chuàng)新潛能也被有效地激發(fā)出來,在雙星,員工創(chuàng)新項(xiàng)目已是燦若星斗,迅速推動(dòng)了雙星輪胎、業(yè)、機(jī)械向半自動(dòng)化和自動(dòng)化方向迅速邁進(jìn),達(dá)到了提質(zhì)降耗增效率的目的,增強(qiáng)了企業(yè)抗擊金融危機(jī)的能力。