溫州鞋企不斷尋求“破市”良藥

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    【中國(guó)鞋網(wǎng)】不少鞋企很“受傷”，但它們并沒(méi)有怨天尤人，而是以積極樂(lè)觀的心態(tài)，不斷去尋求自我“救市”和“破市”的良藥。

    現(xiàn)狀

　　對(duì)外貿(mào)易整體下降

    數(shù)字不是危機(jī)，但危機(jī)卻可以從數(shù)字里反應(yīng)出來(lái)。據(jù)海關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，溫州市今年一季度鞋類出口仍然同比下降超過(guò)10%，3月份出口1.81億美元，同比增加26.05%，合成革出口0.27億美元，同比增加21.07%。從基本數(shù)據(jù)看，行業(yè)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，增長(zhǎng)速度有所放緩，出口數(shù)量和金額出現(xiàn)下滑。這其中，一方面是由于國(guó)家和地方政府出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定增長(zhǎng)的政策措施，另一方面是企業(yè)自身也采取了一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)的調(diào)整舉動(dòng)。有關(guān)人士認(rèn)為，當(dāng)前及今后一段時(shí)間，全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)仍然不明朗，外貿(mào)出口形勢(shì)依然復(fù)雜，不確定因素依舊很多。

　　鞋廠面臨生存壓力

    金融危機(jī)對(duì)鞋業(yè)外銷市場(chǎng)的沖擊較大，許多廠面臨無(wú)單可做，或是吃不飽，或是停產(chǎn)關(guān)門的境地，相對(duì)而言，大型鞋企要穩(wěn)定一些，但是訂單同樣不是很多。這樣一來(lái)，許多鞋廠不得不裁員或是放假延期開工。“沒(méi)訂單等死，有訂單找死�！北姸嘀行⌒推笠虼藨K遭淘汰。據(jù)溫州鞋業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)371家企業(yè)的調(diào)查顯示，未開工企業(yè)32家，已關(guān)停52家，欠債外逃14家，占調(diào)查企業(yè)的34.1%

    趨勢(shì)

　　鞋廠外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷

    金融危機(jī)對(duì)鞋業(yè)的影響相對(duì)較小，再加上國(guó)家采取措施，擴(kuò)大內(nèi)需，內(nèi)銷市場(chǎng)應(yīng)該大有作為。為此，不少以外銷為主的紛紛掉頭做內(nèi)銷，“外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷”被許多鞋廠視為最后一根救命稻草�！�13億雙腳啊，我當(dāng)然要加大內(nèi)銷力度!”溫州奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔向筆者笑瞇瞇地說(shuō)，像、等品牌企業(yè)都制定了今年在全國(guó)擴(kuò)展專賣店的目標(biāo)，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率�？梢�(jiàn)，中國(guó)13億人的鞋業(yè)市場(chǎng)這塊大蛋糕是多么誘人。

    建言

    嚴(yán)控管理成本保利潤(rùn)

    時(shí)下經(jīng)濟(jì)不景氣，大部分都要捂緊錢袋子，把錢用在刀刃上。怎樣嚴(yán)控管理成本，保住企業(yè)利潤(rùn)，成為鞋企重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。而許多鞋企將控制成本的重點(diǎn)放在了企業(yè)內(nèi)部制度改革和管理成本的降低上。

    比如，公司專門設(shè)立“處”，嚴(yán)格執(zhí)行出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控材料用量標(biāo)準(zhǔn)，將所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)車間完成，避開夜班用電高峰期等，可見(jiàn)，企業(yè)決心之大。

    加大產(chǎn)品創(chuàng)新和終端發(fā)展加大產(chǎn)品創(chuàng)新和終端發(fā)展是今年眾多企的主題，各鞋企采取不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略攻占2009年市場(chǎng)。比如，紅蜻蜓在溫州舉行大型時(shí)尚發(fā)布會(huì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感來(lái)自美麗的地中海，把歐洲最前沿的時(shí)尚理念與資訊運(yùn)用到自主設(shè)計(jì)研發(fā)的產(chǎn)品中，擺脫了中國(guó)鞋業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)抄襲、模仿、復(fù)制國(guó)際時(shí)尚的發(fā)展模式，創(chuàng)造性地研發(fā)和設(shè)計(jì)了具有紅蜻蜓特色的產(chǎn)品，做到了保持產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    產(chǎn)品質(zhì)量是手中的重要武器，良好的戰(zhàn)略是搶奪市場(chǎng)的利器，企只要這兩把利器在手，就能贏得市場(chǎng)。

    總結(jié)

    “冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”，筆者深信，溫州業(yè)在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)寒冬的“凋零”后，必將會(huì)迎來(lái)行業(yè)復(fù)蘇的春天。