30、40、50CIO如何做職業(yè)規(guī)劃？

　　在人生的不同階段，CIO對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃是不同的。如何為自己的職業(yè)定位，又該如何做職業(yè)規(guī)劃？

　　一個(gè)人從30歲到50歲，有不同的責(zé)任和焦慮，心態(tài)也大不相同。首先需要了解自己是什么樣的人，想要什么樣的工作目標(biāo)，處在怎么樣一個(gè)階段？

　　為此記者特請(qǐng)清華大學(xué)總裁班特聘講師侯圣景老師、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司業(yè)務(wù)支撐部規(guī)劃建設(shè)處副經(jīng)理寧宇、仁和(集團(tuán))發(fā)展有限公司信息管理部部長余從國，和德馬格塑料機(jī)械(寧波)有限公司IT經(jīng)理周振來共同討論這個(gè)話題。

　　孔子說：“吾十有五，而志于學(xué)。三十而立。四十而不惑。五十而知天命。六十而耳順。七十而從心所欲。不逾矩�！痹�30、40、50的時(shí)候，你對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么不同的想法？

　　寧宇：我的體會(huì)是職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)得再好，往往是計(jì)劃趕不上變化，職業(yè)的具體路徑要根據(jù)自己的職業(yè)特點(diǎn)去做。在30歲時(shí)要更多地考慮自己知識(shí)、技術(shù)能力的儲(chǔ)備，這時(shí)的心態(tài)是以技術(shù)為核心，為自己負(fù)責(zé)，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

　　40歲時(shí)更多的是根據(jù)自身的能力和對(duì)IT的了解，將企業(yè)的戰(zhàn)略和公司的主營業(yè)務(wù)更好地結(jié)合起來。CIO不是一個(gè)簡(jiǎn)單做系統(tǒng)的人，而是企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施者、管控者，40歲應(yīng)該是為企業(yè)做貢獻(xiàn)的階段。

　　五十而知天命，這時(shí)比經(jīng)驗(yàn)多的應(yīng)該是教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出一些理論化的東西。技術(shù)是不斷變化的，但理念是能夠去復(fù)用的，能夠?qū)⒎e累更多地跟業(yè)界同仁做些分享，給別人一些指導(dǎo)和建議，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。

　　我希望在此基礎(chǔ)上加上25，現(xiàn)在IT從業(yè)人員畢業(yè)的時(shí)間多是25歲。剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，自己要完成一個(gè)轉(zhuǎn)型，從學(xué)校的學(xué)生，被動(dòng)地接受知識(shí)和主動(dòng)地接觸一些工作，到在企業(yè)中怎樣扮演好自己的角色，在社會(huì)中怎樣做好自己的定位，為自己打基礎(chǔ)。這其實(shí)是一個(gè)轉(zhuǎn)身，如果這個(gè)轉(zhuǎn)身做得好，就能為后面的事業(yè)打基礎(chǔ);若是繼續(xù)沿襲學(xué)校的學(xué)習(xí)工作模式，就會(huì)為自己今后的工作生活發(fā)展設(shè)置一些障礙。

　　余從國：每5年一個(gè)階段我覺得應(yīng)該更確切些。若用一個(gè)字來描述，我覺得30歲應(yīng)該是“做”，無論是信息管理人員還是CIO，30歲應(yīng)該是多做的時(shí)候;40歲應(yīng)該是一個(gè)“悟”的過程，特別是CIO在企業(yè)中，要不斷地悟出一些老板的思想，因?yàn)樾畔⒒�在企業(yè)中無所謂好與壞，也無所謂標(biāo)桿與否，主要悟出一些老板的思想，信息化就做好了;50歲應(yīng)該是個(gè)“教”的過程，到這個(gè)年齡對(duì)某個(gè)領(lǐng)域有了較充分的認(rèn)識(shí)，用這種總結(jié)去培養(yǎng)新一代人，50歲對(duì)個(gè)人也上升到一定高度，對(duì)CIO來說，30、40是技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，50歲CIO如果不把自己提高，就會(huì)被淘汰，更多的是思想的提高。

　　周振：我覺得談職業(yè)發(fā)展要涉及到兩方面因素，年齡階段和環(huán)境，實(shí)際上職業(yè)規(guī)劃是離不開環(huán)境的，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是非�！澳贻p”的，轉(zhuǎn)型也越來越快。30、40、50實(shí)際上很難分得清楚，余把半衰期縮短到5年，是因?yàn)镮T發(fā)展是被技術(shù)往前推的，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷地升級(jí)，導(dǎo)致知識(shí)、業(yè)務(wù)流朝著它發(fā)展，這種發(fā)展必須建立起縱軸和橫軸，現(xiàn)在給我們提供的的只是個(gè)橫向的環(huán)境。

　　選擇IT職業(yè)，實(shí)際上是選擇了一個(gè)半衰期很短的行業(yè)，誰都無法預(yù)料10年后會(huì)有什么變化，要找準(zhǔn)職業(yè)的發(fā)展，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，必須建立自己的圈。

　　侯圣景：和大家分享一下我的拙見，30、40、50只是年齡的一個(gè)界限，是一個(gè)人在社會(huì)當(dāng)中的時(shí)間軸而已，如果非給他加上職業(yè)規(guī)劃的話，年齡并不重要，重要的是你心里的目標(biāo)是什么?當(dāng)你跨入工作的時(shí)候，當(dāng)你從事CIO的時(shí)候，你怎么看待工作，怎樣定義未來，只要你的目標(biāo)不變，30、40、50只是你在等待機(jī)會(huì)而已。

　　李白說過“大鵬一日同風(fēng)起扶搖直上九萬里”，30歲時(shí)，我的建議是積攢實(shí)力，豐滿你的羽翼，不斷完善自己的知識(shí)，因?yàn)镃IO這個(gè)行業(yè)是應(yīng)用技術(shù)，知識(shí)更新速度是非常快的，學(xué)懂了一門技術(shù)，不可能一招鮮吃遍天。我的建議是年齡不要設(shè)界限，學(xué)習(xí)無止境，創(chuàng)新不要停頓。

　　在職業(yè)規(guī)劃上，我們暫且把年齡忘掉，你的目標(biāo)是什么，30歲時(shí)目標(biāo)是什么，在技術(shù)上要達(dá)到什么，在企業(yè)職位方面、綜合管理方面，你要得到什么東西;40、50歲，你要得到什么?如果加上60，你打算怎樣退休?人生是一條線而已，計(jì)劃再好不如變化快。我跟大家分享一句話，沒有準(zhǔn)備的人是準(zhǔn)備失敗的人。重要的是做正確的事，而不僅僅是正確地做事。如果你是一艘船，你不知道目標(biāo)，那你哪兒都去不了。所以作為我們30、40、50的CIO，你清楚你的目標(biāo)嗎?

　　在IT行業(yè)有一個(gè)普遍的說法：“IT是吃青春飯的行業(yè)，IT人工作壓力大，知識(shí)更新快，年過30歲就要考慮轉(zhuǎn)行了�！敝T位CIO在30歲時(shí)是如何考慮這個(gè)問題的，是繼續(xù)做IT還是狠下心來換一個(gè)看似“前途光明”的職業(yè)？如何度過這個(gè)職業(yè)拐點(diǎn)？

　　周振：如果對(duì)做IT行業(yè)產(chǎn)生困惑，就要檢查自己是否適合這個(gè)行業(yè)，這很重要。因?yàn)閺氖翴T行業(yè)的人必須有強(qiáng)烈的好奇心，你會(huì)關(guān)注：第一，技術(shù)如何發(fā)展，甚至要憧憬技術(shù)會(huì)發(fā)展到何種程度;第二，技術(shù)如何與管理結(jié)合?新的技術(shù)你要去探尋，別人有沒有這個(gè)樣本，這個(gè)技術(shù)有沒有發(fā)展的可能性，這都需要好奇心來驅(qū)動(dòng);第三，在前兩項(xiàng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，你有沒有獨(dú)到的見解。這些是做IT應(yīng)該去關(guān)注的重點(diǎn)，IT人需要有熱情。

　　余從國：我做了幾年的信息化，又做了7年的電子商務(wù)，又在醫(yī)藥的流通企業(yè)。我發(fā)現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)離開實(shí)體經(jīng)濟(jì)很難發(fā)揮現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的潛力，所以現(xiàn)在我又重新回到上市制藥企業(yè)中從事信息化。

　　寧宇：我覺得這個(gè)問題要從自身的轉(zhuǎn)型變化談起。IT技術(shù)和信息化是兩個(gè)不同的概念，做信息化就是搞計(jì)算機(jī)的，但是技術(shù)的快速更新變化有不可阻擋的趨勢(shì)，層出不窮，有非常累非常辛苦的一面;但我們要意識(shí)到信息化推進(jìn)是有章可循的，無論技術(shù)怎么演進(jìn)，其實(shí)都是以新技術(shù)的應(yīng)用去降低成本，找到新的商機(jī)。

　　看IT價(jià)值，不能簡(jiǎn)單地從IT看系統(tǒng)，要看業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略，也就是說要通過業(yè)務(wù)視角和技術(shù)知識(shí)來看行業(yè)的發(fā)展特征，從具體的技術(shù)當(dāng)中轉(zhuǎn)出來，很多業(yè)務(wù)不是單純靠技術(shù)革新去解決的，通過企業(yè)信息化，來解決企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理，正如一些CIO可以從會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，這只不過是視角不同。

　　侯圣景：就30歲的角度而言，在中國大學(xué)教育的一般情況下，22、23歲正常地步入社會(huì);25、26歲對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該有個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí);經(jīng)過兩三年的工作經(jīng)驗(yàn)，從學(xué)生轉(zhuǎn)向社會(huì)。角色的轉(zhuǎn)變，職業(yè)的定位，在30歲時(shí)都應(yīng)該知道對(duì)未來做哪些準(zhǔn)備，我給出的建議是要學(xué)會(huì)專業(yè)，用7年的時(shí)間，豐滿自己的知識(shí)，增加自己的閱歷，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，30歲你要懂得如何站得高、看得遠(yuǎn)。

　　我舉幾個(gè)例子：平安保險(xiǎn)的CIO羅總，他的年薪是640萬元，是CIO薪酬中的老大;交通銀行的CIO侯維棟的薪水也是過了百萬，但過百萬的CIO在中國寥寥可數(shù)。那么對(duì)CIO和IT技術(shù)人員而言，我的建議是30歲時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域打好基礎(chǔ)，有更高的視角，有更高的眼光，自己能夠從整個(gè)行業(yè)的角度，從自己所從事的業(yè)務(wù)，從管理的角度，有所創(chuàng)新;利用IT手段降低運(yùn)營成本、提高工作效率，這是最核心的。

　　四十不惑，40歲時(shí)都是上有老、下有小，與30歲相比，此時(shí)你對(duì)職業(yè)生涯關(guān)注的重點(diǎn)發(fā)生了哪些變化?幾位嘉賓CIO都比較年輕，都沒有到40歲。請(qǐng)你們展望一下自己40歲時(shí)的職業(yè)規(guī)劃。

　　余從國：到40歲時(shí)，會(huì)面臨兩種可能，一種是繼續(xù)做CIO，為企業(yè)服務(wù)，到企業(yè)的高層管理中去。另一種可能是CIO在企業(yè)從事多年的經(jīng)營管理工作后，依托這種背景，能夠借助IT繼續(xù)為企業(yè)提供新技術(shù)的模式。我在醫(yī)藥行業(yè)做得比較久，醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大，可能到40歲我會(huì)專注醫(yī)藥電子商務(wù)。

　　寧宇：我自己體會(huì)到40歲，各方面的壓力都會(huì)增強(qiáng)，儲(chǔ)備也基本耗光了，40歲有兩點(diǎn)：更高效地工作和積極地學(xué)習(xí)。高效地工作是自己不會(huì)像年輕人那樣去熬夜、去拼，忙得很辛苦，而是提高自身的工作效率，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同努力，讓團(tuán)隊(duì)的效率發(fā)揮到極致，共同的是追求效率、效果。學(xué)習(xí)是追求技術(shù)更新，50歲是技術(shù)、管理方面都是要進(jìn)行更新和學(xué)習(xí)。所以在這個(gè)年齡大家更愿意將自己的經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)分享，這本身也是一種學(xué)習(xí)。這時(shí)讓自己的思想、理念更加充實(shí)，讓自己更有信心，才有資格談后面的路怎樣走。

　　周振：我覺得這時(shí)更應(yīng)依靠大家、依靠團(tuán)隊(duì)。其實(shí)職業(yè)發(fā)展與做人有關(guān)系，必須有自己的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不一定是官方的，可以是些志同道合的人，這對(duì)職業(yè)發(fā)展是非常有幫助的。到40歲時(shí)，必須培養(yǎng)開放的思想，分享成長過程，才能建立起非常好的團(tuán)隊(duì)，才能有很多方面的機(jī)會(huì)，因?yàn)樽鲰?xiàng)目，很多項(xiàng)目需要知識(shí)、人才的儲(chǔ)備，說到底是人的儲(chǔ)備，這是30、40歲時(shí)有沒有價(jià)值的關(guān)鍵。

　　侯圣景：我感覺在30歲時(shí)要清楚回答自己3個(gè)問題，第一：你是誰?第二：你現(xiàn)在在哪里?第三：你明天去何方?若是這些問題經(jīng)�；卮鸬煤芮宄�，我相信你做任何職業(yè)目標(biāo)都是明確的。哪么40歲以自己的實(shí)力、從業(yè)資格，已經(jīng)有了說話的實(shí)力，40歲應(yīng)該是展現(xiàn)資本的時(shí)候，一定要明白，這時(shí)面臨的壓力、空間，包括人脈、下步要做的是什么、你適合哪條路等。40歲應(yīng)該是堅(jiān)定地告訴你自己答案的時(shí)候，而不是懷疑選擇的時(shí)候。

　　30歲鎖定目標(biāo)，40歲是不斷前行完善的過程。如果這個(gè)時(shí)候你沒能適應(yīng)變化，核心競(jìng)爭(zhēng)力并不明確，有可能你僅僅是某個(gè)公司的CIO或某集團(tuán)的CIO而已，但實(shí)際上你的個(gè)人價(jià)值并未達(dá)到目標(biāo)。

　　我給大家一個(gè)建議，既然你選擇了CIO這個(gè)職業(yè)，你要清楚你適不適應(yīng)，在這里能不能得到你想要得到的，這是最關(guān)鍵的，40歲是我們應(yīng)該給出肯定答案的時(shí)候。

　　村上春樹38歲寫出了《挪威的森林》，魯迅先生寫《狂人日記》時(shí)也是38歲。他們都是在將近40歲時(shí)，事業(yè)有了新的突破。在40歲時(shí)，你會(huì)不會(huì)考慮如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)自身更高價(jià)值的命題？

　　寧宇：其實(shí)我在30歲時(shí)的定位到現(xiàn)在沒有什么變化，就是通過中國移動(dòng)這個(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)更多知識(shí)，能夠使自己的能力不斷得到提升。到40歲，如果有這樣的環(huán)境條件，我會(huì)一直做下去，如果說有什么變化，就是自己從以前單純地學(xué)習(xí)、吸收、充電，到愿意與大家做一些分享，也就是能夠把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)與大家進(jìn)一步溝通，把這些年來從事IT、從事信息化的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)與年輕的同事一起分享，共同推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，這是我現(xiàn)在比較明確的想法。

　　余從國：首先要考慮突破。30歲是做的過程，40歲應(yīng)該悟出自己做什么、如何做，應(yīng)該利用自己在行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，做ERP與電子商務(wù)之間的合作。

　　周振：不會(huì)有大的變化。我還是關(guān)注技術(shù)與管理如何融合的問題。但想法有變化，因?yàn)橐郧白鲰?xiàng)目、案例時(shí)有許多困惑，以前的積累成為企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也為現(xiàn)在同事觀察技術(shù)、管理時(shí)做了鋪墊。IT審計(jì)在國內(nèi)是個(gè)很新的領(lǐng)域，在IT控制風(fēng)險(xiǎn)方面，我想可能有些想法，或有要做的事情。

　　侯圣景：40歲要考慮如何順利通過自己的職業(yè)瓶頸。如果從22歲開始工作，已經(jīng)有18年的工作經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)變化之快超過所有人想象，IT創(chuàng)新應(yīng)該是整個(gè)社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新最快的。如何突破職業(yè)瓶頸呢?CIO的職業(yè)應(yīng)該是與管理相結(jié)合，我在研究的一個(gè)課題，就技術(shù)人才轉(zhuǎn)向管理人才已經(jīng)基本上有了一種成形的理論體系。但如何實(shí)現(xiàn)CIO向CEO蛻變，我覺得就是要不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)創(chuàng)新，技術(shù)和管理結(jié)合、技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)合。

　　寧宇的發(fā)言我比較贊同，每個(gè)人對(duì)成功的定義是不同的，成功是自己對(duì)自己的定義。瓶頸在哪里，只有自己清楚。每個(gè)人瓶頸不同，如有些領(lǐng)導(dǎo)的瓶頸在于不能知人善任等等。在40歲時(shí)如果你要跳槽或者發(fā)生職業(yè)變化，請(qǐng)讓獵頭來找你!

　　五十知天命，假設(shè)50歲后的你，是希望安全地退休，還是重新抖擻？

　　余從國：我可能既不能退休，也不能重新抖擻。50歲我覺得應(yīng)該做些咨詢方面的工作，將經(jīng)驗(yàn)與大家分享，協(xié)助年輕人成長。

　　周振：這都是延續(xù)性的，50歲應(yīng)該是收獲的時(shí)候。以“要是別人喜歡你，首先你要喜歡別人”作為準(zhǔn)則，給別人幫助，到50歲就會(huì)有好的結(jié)果，你在某些領(lǐng)域有獨(dú)到的想法，這些想法可以幫助別人解決問題。至于安全退休，還是重新抖擻都不重要，只是我們現(xiàn)在做的要對(duì)以后的發(fā)展有更廣闊的選擇余地。

　　寧宇：我一直有個(gè)夢(mèng)想，到50歲時(shí)能夠回到學(xué)校教書，那時(shí)我已經(jīng)有一些經(jīng)驗(yàn)、想法，也有包括管理、業(yè)務(wù)層面的管理體會(huì)，很多經(jīng)驗(yàn)想與大家分享。我覺得業(yè)務(wù)部門要求創(chuàng)新、求發(fā)展變化，他們的思維模式是共同中尋找差異，共同中尋找不同，才有價(jià)值。而IT中很多是怎樣從差異中尋找共性，才能更好地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，以流程方法去實(shí)現(xiàn)。這種矛盾中我們可以看出，正是這種摩擦激勵(lì)著、推進(jìn)著信息化的發(fā)展。我想如果把這些共性的經(jīng)驗(yàn)做整理歸納，也許會(huì)有益于推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

　　侯圣景：50歲這是人的長期目標(biāo)，在對(duì)職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，我常說，人生一定要有自己的短、中、長期目標(biāo)，50歲時(shí)，基本上是生命過了2/3，你的目標(biāo)達(dá)成率是多少？有的100%，也有的80%，60歲退休，還有10年的時(shí)間達(dá)成。所以，50歲是該告訴自己是否已經(jīng)完成人生夢(mèng)想、達(dá)到人生目標(biāo)的時(shí)候。如果沒達(dá)到，別灰心，雖然50歲學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力都遠(yuǎn)不如年輕人，各方面條件使你不能具備更好的沖勁，請(qǐng)記得自己別放棄自己，每個(gè)人對(duì)成功的定義也許各不相同，但失敗都有一個(gè)共同的答案叫“放棄”。

　　對(duì)與從事IT的朋友，我建議你不要考慮年齡，自己目標(biāo)達(dá)成之前要時(shí)刻清醒地告訴自己，目標(biāo)是什么，到50歲時(shí)，但愿不留下任何遺憾，這對(duì)一個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃來說將是個(gè)很圓滿的結(jié)局。我們大家都還很年輕，到50歲時(shí)，我相信你不會(huì)為做過什么事情、達(dá)成了什么目標(biāo)而后悔;而是會(huì)為做過什么事情、未達(dá)到目標(biāo)而后悔。

　　各位都如何評(píng)價(jià)目前的狀態(tài)？在25歲的時(shí)候，你想過會(huì)是現(xiàn)在這樣的狀態(tài)和情況嗎？

　　周振：首先25歲時(shí)沒料到是這樣的狀態(tài)，在會(huì)計(jì)行業(yè)做了好多年，只是偶然的機(jī)會(huì)使我進(jìn)入IT行業(yè)。進(jìn)來后職業(yè)規(guī)劃就是想把IT這個(gè)技術(shù)活搞定，現(xiàn)在有許多事情沒做，有許多功課要去補(bǔ)，有許多工作需要我去完成。

　　寧宇：有的實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)年設(shè)定的目標(biāo)，但更多的事是沒有料到的。當(dāng)年將目標(biāo)設(shè)定成為這個(gè)行業(yè)的專家、頂級(jí)人物，想在50歲時(shí)達(dá)到目標(biāo)，上天比較眷顧我，能給我機(jī)會(huì)讓我達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
　
　　另一方面，我沒料想到的，也希望和大家分享的是：先有為才有位，而不是我為了求這個(gè)位置而去做事。要做的目標(biāo)清晰化、條理化，都做好了，相信能得到業(yè)界的認(rèn)可和各方的承認(rèn)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。

　　余從國：我覺得現(xiàn)在的狀態(tài)還不錯(cuò)�，F(xiàn)在的狀況，25歲時(shí)確實(shí)沒想過，但我想人總是在反復(fù)中成長的。

　　侯圣景：如果按部就班地想到了現(xiàn)在的結(jié)局，我只能對(duì)自己說我完成了自己的預(yù)定目標(biāo)，這樣也許比較安逸。我現(xiàn)在更希望前行的路上出現(xiàn)更多的驚喜，這些驚喜就是我的機(jī)遇，只要我時(shí)刻告訴自己，我是否準(zhǔn)備好了就可以。和大家分享我比較喜歡的兩個(gè)廣告語，一個(gè)是“有夢(mèng)想才有未來”，如果我們夢(mèng)想都沒有，你啥也得不到；另一個(gè)是“有實(shí)力才有可能”，有了夢(mèng)想，時(shí)刻為自己積存實(shí)力，實(shí)力具備了，你就可以去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，乃至去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。