鞋企耐克“分心”中國(guó)生產(chǎn)

　　耐克計(jì)劃將在江蘇省太倉(cāng)市、由豐泰集團(tuán)管理的鞋類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至豐泰位于亞洲其他地區(qū)的工廠。

　　生產(chǎn)線外遷傳聞不斷，卻從未正面回應(yīng)的耐克，此次決定關(guān)閉旗下唯一擁有的鞋類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施江蘇太倉(cāng)工廠。

　　“耐克計(jì)劃將在江蘇省太倉(cāng)市、由豐泰集團(tuán)管理的鞋類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至豐泰位于亞洲其他地區(qū)的工廠，并將關(guān)閉其唯一擁有的鞋類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施太倉(cāng)工廠�！弊蛉眨�耐克中國(guó)發(fā)言人朱近倩對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》證實(shí)耐克這一遷移計(jì)劃。公開(kāi)資料顯示，目前中國(guó)有144家合同工廠為耐克代工，耐克全球185家重點(diǎn)工廠中有57家設(shè)在中國(guó)。

　　13年工廠關(guān)閉

　　據(jù)耐克太倉(cāng)工廠內(nèi)部工作人員透露，現(xiàn)下該工廠已沒(méi)有工人上班。據(jù)知情人士透露，此次耐克關(guān)閉的太倉(cāng)工廠隸屬于耐克 (蘇州)體育用品有限公司，之前由臺(tái)灣豐泰集團(tuán)管理。

　　公開(kāi)資料顯示，1996年正式成立的耐克(蘇州)體育用品公司則是耐克在中國(guó)投資注冊(cè)的全資子公司，在蘇州太倉(cāng)設(shè)有生產(chǎn)工廠部，經(jīng)營(yíng)上受制于耐克蘇州公司。

　　據(jù)了解，耐克太倉(cāng)工廠從一年多前就開(kāi)始逐步減少生產(chǎn)，非官方渠道消息顯示，該工廠工人數(shù)在1400人左右。對(duì)于工廠關(guān)閉后人員的去留問(wèn)題，朱近倩表示，由于耐克公司傳統(tǒng)上并不從事生產(chǎn)制造，因此耐克與豐泰集團(tuán)就向其他豐泰工廠安置鞋類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)行了一年多的反復(fù)討論。“目前在太倉(cāng)工廠鞋類(lèi)生產(chǎn)線的工人都可以選擇到豐泰集團(tuán)在福建的工廠去工作，豐泰集團(tuán)將協(xié)助這些工人的調(diào)動(dòng)�！�

　　“對(duì)于不愿意到豐泰集團(tuán)在其他地區(qū)工廠工作的工人，耐克與當(dāng)?shù)卣�府、豐泰集團(tuán)保持密切溝通，將提供高于法律要求的離職員工補(bǔ)償方案，幫助他們完成過(guò)渡�！�

　　耐克“分心”中國(guó)生產(chǎn)

　　對(duì)于追逐低成本、廉價(jià)勞動(dòng)力的耐克來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移已經(jīng)不是新鮮事�！半m然耐克不是自己提供生產(chǎn)，但其加工廠的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移不能不說(shuō)也是耐克的‘授意’�！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

　　從2005年開(kāi)始，掌握著耐克5.5%生產(chǎn)的豐泰集團(tuán)就把許多中國(guó)訂單下到了越南，同時(shí)大規(guī)模擴(kuò)充在越南4個(gè)加工廠的生產(chǎn)線，還投資1600多萬(wàn)美元在越南新建了一家工廠。

　　豐泰的新聞發(fā)言人曾公開(kāi)表示：“(人民幣兌美元)升值2%企業(yè)還可以調(diào)整過(guò)來(lái)。假如繼續(xù)升值，中國(guó)一些長(zhǎng)期的訂單將被其他地區(qū)如越南、印尼所取代，這將成為一種趨勢(shì)�！倍�就在當(dāng)年，耐克全球第一大OEM廠寶成集團(tuán)在越南的產(chǎn)能也在迅速提高。在隨后的幾年里，豐泰和寶成紛紛加大對(duì)越南投資。

　　據(jù)了解，耐克在成立初期，借助日本的成熟生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在日本建立了第一條生產(chǎn)線。美國(guó)設(shè)計(jì)、日本生產(chǎn)讓耐克很快打開(kāi)了美國(guó)市場(chǎng)。隨后的幾年，日元持續(xù)升值，人力成本高漲，使得在日本生產(chǎn)鞋子的代價(jià)愈來(lái)愈高。

　　為了降低生產(chǎn)成本，耐克在1975年將日本生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至人力成本相對(duì)較低的韓國(guó)與中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。到1980年，又因?yàn)橥瑯拥脑�因�(qū)⒅饕�生產(chǎn)線搬到中國(guó)的福建和廣東。

　　雖然耐克不斷轉(zhuǎn)移在中國(guó)的生產(chǎn)，但龐大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)不得不讓耐克 “關(guān)注”。耐克3月18日公布的2009財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，耐克當(dāng)季實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入44億美元，同比減少2%。亞太區(qū)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)8%，達(dá)到8.06億美元。

　　記者觀察

　　中國(guó)從生產(chǎn)基地到消費(fèi)市場(chǎng)

　　有媒體報(bào)道，全球第二大體育用品集團(tuán)阿迪達(dá)斯公司首席執(zhí)行官赫伯特·海納對(duì)德國(guó)媒體表示，由于高通脹以及中國(guó)工人工資不斷升高，該公司希望部分地撤出中國(guó)。對(duì)此傳聞，阿迪達(dá)斯屢次做出澄清“我們沒(méi)有任何將工廠撤離中國(guó)的計(jì)劃。”

　　關(guān)于體育用品巨頭轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的消息一直被人關(guān)注，但不管是耐克還是阿迪達(dá)斯，都在極力地表明立場(chǎng)“中國(guó)市場(chǎng)很重要”“中國(guó)仍占生產(chǎn)的重要地位”。舉足輕重的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，已經(jīng)不僅僅是耐克、阿迪達(dá)斯們的生產(chǎn)基地，更大程度上，中國(guó)是他們的戰(zhàn)略市場(chǎng)，他們不希望因?yàn)槿魏巍巴膺w”的消息影響品牌。

　　不可否認(rèn)的是，耐克、阿迪達(dá)斯們?cè)谥袊?guó)確實(shí)面臨成本上升的壓力，為此，他們?cè)凇爸袊?guó)的生產(chǎn)能力比例會(huì)逐步降低”，但“絕對(duì)生產(chǎn)值是增長(zhǎng)的”。分析人士指出，越南、印度等國(guó)家是否能徹底取代中國(guó) “制造工廠”的地位還有待時(shí)間證明。