鞋業(yè)巨頭耐克押賭中國(guó)足球復(fù)興 10年2億美元
陷入困境的中超大旱遇甘霖,今年的聯(lián)賽得以順利轉(zhuǎn)動(dòng);對(duì)于10年須付2億美元的耐克,若能借此在中國(guó)市場(chǎng)一舉超越阿迪達(dá)斯,則是相當(dāng)劃算的生意在一片龍騰鼓樂中,21日,2009年中超聯(lián)賽在鄭州拉開了大幕。
按照規(guī)定,今后,中超所有球隊(duì)均須身穿耐克戰(zhàn)袍。這需要一年時(shí)間的過渡,但揭幕戰(zhàn)還是給足了耐克“面子”——21日晚上的揭幕戰(zhàn)中,廣藥隊(duì)穿的是耐克隊(duì)服,建業(yè)隊(duì)雖仍穿茵寶隊(duì)服,但茵寶已被耐克收購(gòu),實(shí)屬一家。
就在一個(gè)多月前,耐克1500萬(wàn)美元的“嫁妝”猶如一顆“定心丸”,讓中國(guó)足球有了新的靠山。在一份長(zhǎng)達(dá)十年的合作計(jì)劃中,耐克承諾總共將向中國(guó)足協(xié)提供超過兩億美元的贊助。
10年2億美元
去年的中超,可用慘淡經(jīng)營(yíng)來(lái)形容。
2月12日,中超各大“掌柜”齊聚北京。按照財(cái)務(wù)決算,每家俱樂部得到了750箱啤酒和一臺(tái)打印機(jī),另加150萬(wàn)元人民幣的“分紅”。而在最好的年份,“分紅”曾經(jīng)達(dá)到過400萬(wàn)。
面對(duì)這樣的形勢(shì),足球管理者和經(jīng)營(yíng)者心急如焚——今年聯(lián)賽的贊助費(fèi)在哪里?
年前,中超公司老總呂鋒就遠(yuǎn)赴意大利,尋找企業(yè)合作。只是今非昔比,要找到4000萬(wàn)美元這樣一個(gè)理想的贊助數(shù)目,并非易事。
“隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā),企業(yè)在這方面的費(fèi)用也在縮減,尤其是體育相關(guān)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在全球的業(yè)務(wù)也在萎縮,企業(yè)也是將錢用在刀刃上。”北方一家俱樂部的負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。
最終還是耐克的1500萬(wàn)美元“禮包”讓各方松了口氣。2月13日,中超公司公布了這一方案。
中國(guó)足協(xié)與耐克的這份合作計(jì)劃長(zhǎng)達(dá)十年,以2009賽季的1500萬(wàn)美元為基數(shù),此后每年的贊助額約以10%遞增,十年期滿后,耐克的總贊助額將超過兩億美元。但這與阿迪達(dá)斯當(dāng)年贊助“中國(guó)之隊(duì)”6年近5億美元的水平相比,在圈內(nèi)人士看來(lái),耐克之舉,更像是一次針對(duì)中國(guó)足球的“抄底”。
“這筆錢也不是小數(shù),不是說(shuō)投就投,之前我們對(duì)中國(guó)的足球市場(chǎng)也作過調(diào)研和分析,也有著市場(chǎng)的規(guī)劃。”一位知情人士否認(rèn)了此次合作是耐克拍腦袋的“抄底”行為,同時(shí)也表示,目前1500萬(wàn)美元并非耐克官方透露的數(shù)字。
事實(shí)上,在此次合作之前,耐克也一直支持中國(guó)足球的發(fā)展,2006年開始,耐克就已成為中超聯(lián)賽的贊助商,“我們更多只是體現(xiàn)在比賽用球、裁判員服裝、簽約運(yùn)動(dòng)員等細(xì)節(jié)上。而像邵佳一就曾是我們簽約的,另外對(duì)外輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí),我們也做過一些工作。”上述知情人士說(shuō),只是2009年開始,耐克和中超聯(lián)賽的第一期合作快結(jié)束了,在談到續(xù)約時(shí),足協(xié)的計(jì)劃更大膽。
實(shí)際上,就在與耐克進(jìn)行全面接觸的同時(shí),足協(xié)也跟其他幾個(gè)大品牌進(jìn)行了商談。不過對(duì)于足協(xié)“用整體打包”的方式成為中超聯(lián)賽裝備贊助合作商的方案,耐克的反應(yīng)最為積極。
這種操作方式在中國(guó)足球聯(lián)賽系首次嘗試,在歐洲足壇也很少看到,但在其他一些新興足球國(guó)家聯(lián)賽中卻有過。例如,阿迪達(dá)斯曾在耐克的大本營(yíng)美國(guó)簽下了美國(guó)大聯(lián)盟,并且同樣是為期十年的長(zhǎng)期合同。
“在雙方談判資本都有所降低的情況下,這樣的十年合作算是一個(gè)不錯(cuò)的開始。對(duì)于耐克而言,此番‘抄底’也是為進(jìn)一步擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)份額準(zhǔn)備!鄙鲜鼍銟凡控(fù)責(zé)人表示。
中國(guó)足協(xié)和阿迪達(dá)斯在2003年簽署的超級(jí)大合同將于2010年到期,耐克與中超排他性合作也是從2010年開始,2009年只是一個(gè)緩沖期,到時(shí)候耐克將會(huì)與中國(guó)足球同行。
押賭中國(guó)足球復(fù)興
但是,“抄底”畢竟是有風(fēng)險(xiǎn)的,有前車之鑒。
2006年4月,盈方公司曾以“抄底”方式拿下了“中國(guó)之隊(duì)”的商業(yè)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。
盈方中國(guó)前總裁王應(yīng)權(quán)曾在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,對(duì)中國(guó)足球尤其是北京奧運(yùn)會(huì)上中國(guó)足球的表現(xiàn),他是充滿信心,“我們有CBA、中國(guó)之隊(duì)和中超廣告牌業(yè)務(wù),雖CBA這幾年發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,但足球及其業(yè)務(wù)的發(fā)展都是按照預(yù)期的計(jì)劃來(lái)經(jīng)營(yíng),達(dá)到目標(biāo)不成問題!
然而,2007年、2008年,在世界杯各大比賽中,各“國(guó)字號(hào)”一路戰(zhàn)敗,這也直接導(dǎo)致了“中國(guó)之隊(duì)”項(xiàng)目連年都處于虧損狀態(tài)。
“在全球體育賽事的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之下,‘中國(guó)之隊(duì)’也漸失最重要的兩個(gè)能量,一是失望至極后觀眾注意力的轉(zhuǎn)移,少人埋單。二是球員轉(zhuǎn)會(huì)所造成的資源缺失,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力! 中國(guó)體育大學(xué)教授袁旦在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。
“中國(guó)足球在2007、2008年的幾場(chǎng)球雖然踢得很爛,但并沒有動(dòng)搖中國(guó)第一大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的地位。在中國(guó)足球最低谷的時(shí)候,人們給予它的這種熱情還是很高的。這一點(diǎn),其他運(yùn)動(dòng)很難相比!鄙鲜鲋槿耸扛嬖V記者。
因此,耐克依然希望借助“第一大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”,戰(zhàn)勝它在中國(guó)的對(duì)手。
目前耐克在中國(guó)已有超過4000家門店,去年在華銷售額超過11億美元,同比增長(zhǎng)逾50%。而另外一個(gè)數(shù)字也值得注意,哈佛商學(xué)院的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近年中國(guó)市場(chǎng)三大品牌耐克、阿迪達(dá)斯、李寧市場(chǎng)份額分別在21%、20%、17%左右,耐克與阿迪達(dá)斯之間只有1個(gè)百分點(diǎn)的差距。
此次合作,由于部分球隊(duì)暫時(shí)與其服裝贊助商有合約在身,2009年耐克并不勉強(qiáng)個(gè)別俱樂部使用其裝備。但到了2010年,幾支有約在身的球隊(duì)重獲自由后,耐克將統(tǒng)一中超的裝備,其老對(duì)手——阿迪達(dá)斯、美津濃和卡帕,將一起消失在中超賽場(chǎng)上。
與此同時(shí),中國(guó)足球本身也在進(jìn)行變革。
奧運(yùn)會(huì)后,分管體育的國(guó)務(wù)委員也曾到體育總局過問了足球的事情,表示中央對(duì)此相當(dāng)關(guān)心,總局必須把足球搞好。
“真正的變革可能還是要等3月份的足代會(huì)時(shí)會(huì)有確切消息。大家對(duì)足球改革發(fā)展還是有信心,這的確比黃金貴重!北本﹪(guó)安俱樂部總經(jīng)理李曉明在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。
不過最新消息稱,足代會(huì)將推遲至4月份舉行。此前的消息顯示,這次足代會(huì)將推出青少年培養(yǎng)的重大改革措施。
“如果改革措施找對(duì)的話,中國(guó)足球的復(fù)興可能也要10年,如果不妥,可能需要的時(shí)間更長(zhǎng),這一代希望不大! 國(guó)安俱樂部副董事長(zhǎng)張路告訴本報(bào)記者。
至于在哪一代,似乎并不重要,重要的是中國(guó)足球在上升,這對(duì)于耐克而言是最重要的。
不過,在這10年的路途中,耐克與中超能否“情滿旅途到白頭”尚不得而知。
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