李寧發(fā)布08年報(bào), 收入增53.8%

　　中國(guó)領(lǐng)先的體育品牌企業(yè)之一李寧有限公司 （香港聯(lián)交所股份代號(hào)：2331）3月18日在香港證券交易所發(fā)布其2008年年報(bào)。截至2008年12月31日止年度，李寧公司的收入攀升53.8%至人民幣6690.1百萬(wàn)元。其中，李寧牌產(chǎn)品銷售額上升49.7%至人民幣6354238000元，占總收入95%。權(quán)益持有人應(yīng)占溢利躍升52.3%至人民幣人民幣721267000元。 

　　每股基本盈利上升51.9%至人民幣69.63分。董事會(huì)建議派發(fā)末期股息每股普通股人民幣11.14分（二零零七年：人民幣7.96分),全年合計(jì)股息每股普通股人民幣49.67分，較2007年增加117.4%。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)李寧先生表示：“2008年對(duì)集團(tuán)而言，是一個(gè)非凡的年份，也是一個(gè)值得永遠(yuǎn)銘記和驕傲的年份。在這一年里，盡管挑戰(zhàn)接踵而來(lái)，我們憑借自身實(shí)力，排除艱辛，在多方面取得了卓越的成績(jī)。盡管受到全球金融危機(jī)及自然災(zāi)害如2月發(fā)生的雪災(zāi)及5月的四川地震等的影響，我們?nèi)猿晒�將產(chǎn)品擴(kuò)展至多樣化的分銷網(wǎng)路，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行多品牌策略。最重要的是，集團(tuán)成功把握北京奧運(yùn)的機(jī)遇，推行我們的整合體育行銷策略，為提升我們的品牌價(jià)值作出巨大的貢獻(xiàn)�！�

　　年內(nèi)，憑借整合營(yíng)銷能力的顯著提升、各線市場(chǎng)店效持續(xù)增長(zhǎng)、產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)的力度加強(qiáng)、銷售管道覆蓋范圍不斷擴(kuò)大及供應(yīng)鏈效率提升，加上北京奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng)整體消費(fèi)氣氛旺盛，公司核心品牌李寧牌的鞋類產(chǎn)品之銷售增長(zhǎng)60.0%，而服裝產(chǎn)品及配件產(chǎn)品亦分別錄得44.0%及25.6%的增長(zhǎng)。

　　李寧旗下其他品牌AIGLE(艾高)牌、新動(dòng)牌、紅雙喜牌和Lotto (樂(lè)途)牌于年內(nèi)銷售合共人民幣335835000元。

　　2008年，李寧的行銷及品牌推廣活動(dòng)，將李寧牌推向更高的臺(tái)階。八月份李寧利用北京奧運(yùn)機(jī)遇推行的整合行銷策略獲得空前成功，顯著加強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)李寧品牌的情意結(jié)。同時(shí)，各支由我們贊助的國(guó)家?jiàn)W運(yùn)代表隊(duì)之產(chǎn)品，亦贏得極高的專業(yè)評(píng)價(jià)。

　　為把握不同的市場(chǎng)機(jī)遇，李寧持續(xù)采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略。透過(guò)完成收購(gòu)紅雙喜及與意大利知名運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌Lotto達(dá)成為期20年的特許協(xié)議，李寧的多品牌組合進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　年內(nèi)，李寧致力拓展銷售管道覆蓋，其中以最具發(fā)展?jié)摿χ�二、三線城市作為拓展重點(diǎn)。截至12月31日止，集團(tuán)于中國(guó)有合共6917售門(mén)市店(其中6245間為李寧牌店鋪)，較去年同期增加1241間。李寧牌方面，集團(tuán)有約146名經(jīng)銷商，在中國(guó)各地經(jīng)營(yíng)合共5935間李寧牌特許零售門(mén)市店，及在北京、上海和16個(gè)省份擁有合共310間直接經(jīng)營(yíng)的李寧牌零售店。同時(shí)，李寧其他品牌包括AIGLE(艾高)、新動(dòng)、Lotto(樂(lè)途)牌有合共637間特許零售門(mén)市店及35間直接經(jīng)營(yíng)的零售店。此外，李寧積極覓選有利地點(diǎn)開(kāi)設(shè)旗艦店，特別是在奧運(yùn)城市，有效地提升了李寧牌對(duì)市場(chǎng)的影響力和促進(jìn)銷售。

　　作為中國(guó)領(lǐng)先的體育品牌，李寧一直致力走在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的最前沿。年內(nèi)，李寧與米其林品牌在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域開(kāi)展合作。

　　2008年11月，李寧運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心正式揭幕。該研究中心將致力于運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究、產(chǎn)品測(cè)試、核心科技研發(fā)以及提高產(chǎn)品功能等領(lǐng)域。

　　李寧致力改革傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式，打造以需求為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈管理模式。年內(nèi)，集團(tuán)針對(duì)零售需求及產(chǎn)品屬性，采取差異化物流配送模式，整合物流資源，提高物流運(yùn)作效率，有效降低物流費(fèi)用及縮短在庫(kù)及運(yùn)輸時(shí)間。此外，為使供應(yīng)鏈布局更貼合市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)做出更快的反應(yīng)，同時(shí)化解成本上漲的壓力，李寧正邀請(qǐng)核心供應(yīng)商于湖北省荊門(mén)市工業(yè)園建立生產(chǎn)基地，李寧亦于該工業(yè)園建立李寧物流中心，發(fā)展集服裝、鞋、配套、物流一體化的生產(chǎn)和配送基地。

　　未來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的不利局面，加大了對(duì)包括李寧在內(nèi)的整個(gè)零售業(yè)的挑戰(zhàn)。面臨目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)、乃至世界經(jīng)濟(jì)的壓力以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿的變數(shù)，李寧已采取審慎策略，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。同時(shí)李寧將進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，以提升效率。李寧正與經(jīng)銷商緊密聯(lián)系，幫助他們進(jìn)一步改善存貨水平，確保現(xiàn)金流量充裕。

　　與此同時(shí)，李寧公司還正式發(fā)布了2008年度《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，表達(dá)其對(duì)于社會(huì)責(zé)任的積極擔(dān)當(dāng)與持續(xù)關(guān)注。據(jù)悉，這是李寧公司首次發(fā)布其企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，而這也是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的第一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。