《安踏,永不止步》連載(18):1994年:創(chuàng)立安踏
從安踏官方的《大事記》可以得知,“1994年,安踏(福建)鞋業(yè)有限公司成立,創(chuàng)立安踏品牌”。對于這一年、對于安踏而言,這確實是一件重要無比的大事。這里有一件會讓外界略感怪異的事,安踏(福建)的注冊人(法人代表)不是丁和木,亦非丁志忠,而是一個名為丁思忍的人。安踏上市之后,我們隨處可以見到這樣介紹安踏的陳述——“安踏是一個帶有家族背景的企業(yè),1994年由現(xiàn)任總裁丁志忠的岳父丁思忍創(chuàng)辦。”直到2008年11月,我在晉江陳埭衛(wèi)生局查詢到,位于晉江市陳埭鎮(zhèn)岸兜工業(yè)區(qū)的安踏(福建)鞋業(yè)有限公司,其法定負責人仍是丁思忍。
為什么會這樣?安踏后來為了上市還因此進行了好大一番資本折騰。
穿行于泉州,你可能很容易發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)名稱:安踏(中國)有限公司、特步(中國)有限公司、九牧王(中國)有限公司、三六一度(中國)有限公司、喬丹(中國)有限公司、冠達星(中國)有限公司、國輝(中國)有限公司……很像跨國公司在大陸的中國公司,它們大多自稱是港資背景,其實這些公司的實際擁有者,往往是泉州本土人士——擁有香港戶籍。對財務(wù)或中國以前的招商引資稍有了解的讀者會想到稅收優(yōu)惠或避稅。我國的改革開放,為了大力引進外資,給予了外商投資者以超國民待遇,外商投資設(shè)立的企業(yè)所繳納的企業(yè)所得稅只有17%,而內(nèi)地企業(yè)的所得稅則高達33%。(陳士信作品)也就是說,僅僅換一個注冊地、轉(zhuǎn)移一下注冊資本金,企業(yè)就可以合理的避開高額的企業(yè)所得稅。安踏這樣操作,只是泉州成千上萬家企業(yè)“智慧手法”之一。泉州在改革開放之初起步的企業(yè)多為民營性質(zhì),企業(yè)實力弱小,30年前的政策“漏洞”讓他們獲得了更快的資本積累,這也是泉州企業(yè)成長、壯大的重要因素之一。
我本以為可以從丁思忍老先生身上挖掘出相當?shù)、有意思的?jīng)歷,可惜的是,他相當?shù)驼{(diào),對于他的故事或許哪天有機會當面采訪,才能知悉。但是我還是喜歡對他做部分猜測:丁思忍應(yīng)當是陳埭人,否則后來丁志忠結(jié)識他的女兒可就小有困難;他應(yīng)當是個有錢人或家境殷實的人,因為給女兒的嫁妝,一出手就是很大的手筆。
1994年,丁思忍以注冊地在香港的安踏企業(yè)公司,出資490萬元在晉江創(chuàng)辦安踏福建,主要從事鞋類制造和銷售;隨后在2000年和2002年,這位幕后的老板向安踏增資1470萬元。丁思忍先生成為安踏法律意義上的創(chuàng)辦者,還有另外一層關(guān)系,他是丁志忠的岳父。所以,1994年對于安踏而言還有另外兩件重要的事情發(fā)生,其中之一就是24歲的丁志忠完成了人生的大事(成家、立業(yè))之一,另外一件則是“安踏”名稱的由來。
在大學的時候,我曾聽聞一個關(guān)于閩南(晉江、石獅一帶)獨特的婚嫁風俗,女兒出嫁,女方至少要出2倍以上的聘金——甚至是一大筆錢,他們的風俗是嫁女兒,而不是“賣女兒”,當?shù)氐母改笗驗榕畠旱某黾叶百r”上一大筆代價。(《安踏,永不止步》陳士信作品)當?shù)厝酥啬休p女的現(xiàn)象非常嚴重的原因之一,也正因為以上的原因,女兒要“賠”上一大筆錢。在大學課堂上,一位講師曾半開玩笑地問我們男生,以后去哪里娶老婆,我隨口說,閩南啊,老師直夸我有研究。大學時,就經(jīng)常聽到這樣的口號了——“找一個好的老婆,少奮斗十年”,這個好老婆的定義和道德、才學、品性關(guān)系不大,主要是指家庭背景。
沒想到幾年之后,我在這片土地慢慢找到職業(yè)的感覺,而女友也確實是閩南籍——“遺憾”的是惠安并無此風俗,就此打住。在泉州,只要你愿意去打聽——甚至是摩的司機,你總能輕易聽說哪家女兒風光出嫁,男方得到幾百萬、上千萬甚至過億的陪嫁的坊間傳說,而且他們常會說的“有理有據(jù)”,哪家企業(yè)、哪個老板、多少錢。他們很好這一口,愛和外地人說說值得他們驕傲的婚嫁故事。我想就此舉兩個佐證,以延續(xù)以上故事——或許久居泉州,我也染上了這種“炫耀綜合癥”。
去年一位S同事,晉江本土人,在培訓過程中結(jié)識了現(xiàn)在的女友,居住于晉江市區(qū),家境一般。某次我突然想到這個大學話題,想要求證,就問S同事,以后你結(jié)婚,會得到多少“陪嫁”?“三四十萬吧”,我一聽就暈,原來傳說是真的。石獅有一位大學同學,本來去年說好要借我一筆錢,后來沒借成,他的理由是“婚沒結(jié)成,本來隨便抽點借你,沒什么問題!敝劣谒f的那筆“陪嫁”的數(shù)目,我沒什么印象了,和S同事的差不多,或許更多一大截——他父親擁有二處不怎么起眼的拖鞋工廠——某次去參觀他家的工廠,他對我發(fā)出的感慨是,指著他家工廠正前面一座高大的工業(yè)樓,說曾經(jīng)那個老總還找他爸借過錢。不久前,他終于完婚了,至于“陪嫁”,沒好意思再問。
事實上,本書的主人公丁志忠也曾經(jīng)交過這個好運,“少奮斗了十年”。1994年前后,丁志忠迎娶丁幼棉,她正是丁思忍之女!赌戏街苣酚浾邊前2007年曾經(jīng)采訪過安踏及丁志忠,但是他后來可能出于某些方面的考慮,在正式發(fā)表前,把一些作品細節(jié)刪除了,這個片斷是其中之一——也可能是《南方周末》出于嚴肅、權(quán)威的形象考慮,而選擇放棄了類似的、不太確定的“小道消息”。當年在香港定居的丁思忍果然出手闊綽,據(jù)多方消息,丁志忠的好岳父丁思忍,送給年輕的夫妻18斤黃金作為嫁妝——以現(xiàn)在市場價計算,可是一筆超過百萬的資助,對于丁志忠及他身后的剛剛起航的安踏企業(yè)來說,意義非比尋常。
很早之前我在查閱資料的時候,獲得一份資料,心里就暗暗尋思,一個擁有安踏不小股份的“丁幼錦”注定不會是一個平凡的人。資料顯示,2002年4月,晉江世發(fā)投資3000萬人民幣,持有安踏福建60%的股權(quán),那時晉江世發(fā)公司由丁和木(60%)、丁志忠(10%)、丁空軍(10%)、丁幼錦(資料有注明是丁志忠的妻子——我不喜歡配偶這個太嚴肅與機械的詞)與丁麗明(10%)共同持有。丁志忠的“好岳父”丁思忍,則通過香港公司持有另外40%的股權(quán)。我還沒有聽說,閩南地區(qū)的家長有送兒媳股份的習慣或做法,那么丁幼棉的股份很可能就是他父親贈予她的。
錢還有她背后所擁有的資源,這一點對于丁志忠很重要,我不再多說。其實,一個女子對于男人事業(yè)的重要性,還有另外一層意義。俗話說,每一個成功男人的背后都有一個賢惠的女人。家庭的穩(wěn)定,是男人在商界打拼的第一道堅實防線,一個溫柔、賢淑、持家有道的女人,給男人創(chuàng)造了盡可能好的條件或環(huán)境,讓男人把精力投入到事業(yè)拼搏中去。試想,如果妻子、家庭三天兩頭有“故障”出現(xiàn),男子如何專心于事業(yè),如何能安心來經(jīng)營事業(yè)?我曾經(jīng)在博客上好事地寫道,一個女人決定了男人成功的30%。
1994年安踏還有另外一件要事,也就是在那一年,丁氏家族幾經(jīng)商討,終于決定把產(chǎn)品和廠名統(tǒng)一起來,命名為“安踏”,一個普通的本土名稱。在中國講究名正言順,“安踏”一稱雖然中庸、普遍,且屬于新創(chuàng)詞語的品牌,還是可以和腳、運動產(chǎn)生美好聯(lián)想,和安踏所處的行業(yè)、產(chǎn)品屬性關(guān)聯(lián)性強。(陳士信作品)那一年,丁氏一家在換過了幾個廠名之后,最后決定把廠名和產(chǎn)品統(tǒng)一為“安踏”,丁和木先生回憶說,“安踏”有“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實地”的寓意,如今可能是出于品牌文化建設(shè)與延伸的需要,“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人”成了這個品牌的文化新解,但是含義上大體相同。
差不多在這個時候,創(chuàng)辦三六一度的丁建通一家也有了朦朧的品牌意識,集中在一起討論商標名稱。同樣是丁氏一家,他們看到美國通用汽車旗下別克“子彈頭”商標圖案,非常喜歡,于是選定了它,并順利通過注冊。1994年,丁建通率領(lǐng)一家人成立了別克(福建)鞋業(yè)有限公司。2002年前后,三六一度又把別克名稱“轉(zhuǎn)移”成了三六一度。原來其中發(fā)生了變故,為了鼓勵跨國公司到中國投資,不要因為商標糾紛產(chǎn)生麻煩,國家有關(guān)部門與別克鞋業(yè)進行了協(xié)調(diào)。最后別克鞋業(yè)創(chuàng)始人丁建通,從國家大局出發(fā),同意出讓這個商標。丁建通出讓這個商標是單純的、大氣量的,據(jù)說他就商標出讓一事,“沒要求拿人家一分錢”。近幾年來,三六一度經(jīng)過苦心的品牌運營、巨額營銷投入,雖然更換過品牌名稱及標識,但是并沒有影響它獲得市場的認可,并且成為國內(nèi)具有影響力的運動品牌之一,成為奮力追逐、沖擊安踏的本土運動企業(yè)之一。
在相同的年代里,這兩家由作坊而起的鞋業(yè)公司,都在中國沿海的某個角落,暢想著美好的未來。美麗、動聽的廠名似乎寄托了這兩個家族對于未來的美好期望。我在“點評”丁志忠言論的時候,用過一句話,有夢想就有可能、夢想改變未來,在這里用同樣合適。夢想引領(lǐng)安踏、三六一度這兩家不甘于平凡的企業(yè)馳向了輝煌的未來。
為什么會這樣?安踏后來為了上市還因此進行了好大一番資本折騰。
穿行于泉州,你可能很容易發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)名稱:安踏(中國)有限公司、特步(中國)有限公司、九牧王(中國)有限公司、三六一度(中國)有限公司、喬丹(中國)有限公司、冠達星(中國)有限公司、國輝(中國)有限公司……很像跨國公司在大陸的中國公司,它們大多自稱是港資背景,其實這些公司的實際擁有者,往往是泉州本土人士——擁有香港戶籍。對財務(wù)或中國以前的招商引資稍有了解的讀者會想到稅收優(yōu)惠或避稅。我國的改革開放,為了大力引進外資,給予了外商投資者以超國民待遇,外商投資設(shè)立的企業(yè)所繳納的企業(yè)所得稅只有17%,而內(nèi)地企業(yè)的所得稅則高達33%。(陳士信作品)也就是說,僅僅換一個注冊地、轉(zhuǎn)移一下注冊資本金,企業(yè)就可以合理的避開高額的企業(yè)所得稅。安踏這樣操作,只是泉州成千上萬家企業(yè)“智慧手法”之一。泉州在改革開放之初起步的企業(yè)多為民營性質(zhì),企業(yè)實力弱小,30年前的政策“漏洞”讓他們獲得了更快的資本積累,這也是泉州企業(yè)成長、壯大的重要因素之一。
我本以為可以從丁思忍老先生身上挖掘出相當?shù)、有意思的?jīng)歷,可惜的是,他相當?shù)驼{(diào),對于他的故事或許哪天有機會當面采訪,才能知悉。但是我還是喜歡對他做部分猜測:丁思忍應(yīng)當是陳埭人,否則后來丁志忠結(jié)識他的女兒可就小有困難;他應(yīng)當是個有錢人或家境殷實的人,因為給女兒的嫁妝,一出手就是很大的手筆。
1994年,丁思忍以注冊地在香港的安踏企業(yè)公司,出資490萬元在晉江創(chuàng)辦安踏福建,主要從事鞋類制造和銷售;隨后在2000年和2002年,這位幕后的老板向安踏增資1470萬元。丁思忍先生成為安踏法律意義上的創(chuàng)辦者,還有另外一層關(guān)系,他是丁志忠的岳父。所以,1994年對于安踏而言還有另外兩件重要的事情發(fā)生,其中之一就是24歲的丁志忠完成了人生的大事(成家、立業(yè))之一,另外一件則是“安踏”名稱的由來。
在大學的時候,我曾聽聞一個關(guān)于閩南(晉江、石獅一帶)獨特的婚嫁風俗,女兒出嫁,女方至少要出2倍以上的聘金——甚至是一大筆錢,他們的風俗是嫁女兒,而不是“賣女兒”,當?shù)氐母改笗驗榕畠旱某黾叶百r”上一大筆代價。(《安踏,永不止步》陳士信作品)當?shù)厝酥啬休p女的現(xiàn)象非常嚴重的原因之一,也正因為以上的原因,女兒要“賠”上一大筆錢。在大學課堂上,一位講師曾半開玩笑地問我們男生,以后去哪里娶老婆,我隨口說,閩南啊,老師直夸我有研究。大學時,就經(jīng)常聽到這樣的口號了——“找一個好的老婆,少奮斗十年”,這個好老婆的定義和道德、才學、品性關(guān)系不大,主要是指家庭背景。
沒想到幾年之后,我在這片土地慢慢找到職業(yè)的感覺,而女友也確實是閩南籍——“遺憾”的是惠安并無此風俗,就此打住。在泉州,只要你愿意去打聽——甚至是摩的司機,你總能輕易聽說哪家女兒風光出嫁,男方得到幾百萬、上千萬甚至過億的陪嫁的坊間傳說,而且他們常會說的“有理有據(jù)”,哪家企業(yè)、哪個老板、多少錢。他們很好這一口,愛和外地人說說值得他們驕傲的婚嫁故事。我想就此舉兩個佐證,以延續(xù)以上故事——或許久居泉州,我也染上了這種“炫耀綜合癥”。
去年一位S同事,晉江本土人,在培訓過程中結(jié)識了現(xiàn)在的女友,居住于晉江市區(qū),家境一般。某次我突然想到這個大學話題,想要求證,就問S同事,以后你結(jié)婚,會得到多少“陪嫁”?“三四十萬吧”,我一聽就暈,原來傳說是真的。石獅有一位大學同學,本來去年說好要借我一筆錢,后來沒借成,他的理由是“婚沒結(jié)成,本來隨便抽點借你,沒什么問題!敝劣谒f的那筆“陪嫁”的數(shù)目,我沒什么印象了,和S同事的差不多,或許更多一大截——他父親擁有二處不怎么起眼的拖鞋工廠——某次去參觀他家的工廠,他對我發(fā)出的感慨是,指著他家工廠正前面一座高大的工業(yè)樓,說曾經(jīng)那個老總還找他爸借過錢。不久前,他終于完婚了,至于“陪嫁”,沒好意思再問。
事實上,本書的主人公丁志忠也曾經(jīng)交過這個好運,“少奮斗了十年”。1994年前后,丁志忠迎娶丁幼棉,她正是丁思忍之女!赌戏街苣酚浾邊前2007年曾經(jīng)采訪過安踏及丁志忠,但是他后來可能出于某些方面的考慮,在正式發(fā)表前,把一些作品細節(jié)刪除了,這個片斷是其中之一——也可能是《南方周末》出于嚴肅、權(quán)威的形象考慮,而選擇放棄了類似的、不太確定的“小道消息”。當年在香港定居的丁思忍果然出手闊綽,據(jù)多方消息,丁志忠的好岳父丁思忍,送給年輕的夫妻18斤黃金作為嫁妝——以現(xiàn)在市場價計算,可是一筆超過百萬的資助,對于丁志忠及他身后的剛剛起航的安踏企業(yè)來說,意義非比尋常。
很早之前我在查閱資料的時候,獲得一份資料,心里就暗暗尋思,一個擁有安踏不小股份的“丁幼錦”注定不會是一個平凡的人。資料顯示,2002年4月,晉江世發(fā)投資3000萬人民幣,持有安踏福建60%的股權(quán),那時晉江世發(fā)公司由丁和木(60%)、丁志忠(10%)、丁空軍(10%)、丁幼錦(資料有注明是丁志忠的妻子——我不喜歡配偶這個太嚴肅與機械的詞)與丁麗明(10%)共同持有。丁志忠的“好岳父”丁思忍,則通過香港公司持有另外40%的股權(quán)。我還沒有聽說,閩南地區(qū)的家長有送兒媳股份的習慣或做法,那么丁幼棉的股份很可能就是他父親贈予她的。
錢還有她背后所擁有的資源,這一點對于丁志忠很重要,我不再多說。其實,一個女子對于男人事業(yè)的重要性,還有另外一層意義。俗話說,每一個成功男人的背后都有一個賢惠的女人。家庭的穩(wěn)定,是男人在商界打拼的第一道堅實防線,一個溫柔、賢淑、持家有道的女人,給男人創(chuàng)造了盡可能好的條件或環(huán)境,讓男人把精力投入到事業(yè)拼搏中去。試想,如果妻子、家庭三天兩頭有“故障”出現(xiàn),男子如何專心于事業(yè),如何能安心來經(jīng)營事業(yè)?我曾經(jīng)在博客上好事地寫道,一個女人決定了男人成功的30%。
1994年安踏還有另外一件要事,也就是在那一年,丁氏家族幾經(jīng)商討,終于決定把產(chǎn)品和廠名統(tǒng)一起來,命名為“安踏”,一個普通的本土名稱。在中國講究名正言順,“安踏”一稱雖然中庸、普遍,且屬于新創(chuàng)詞語的品牌,還是可以和腳、運動產(chǎn)生美好聯(lián)想,和安踏所處的行業(yè)、產(chǎn)品屬性關(guān)聯(lián)性強。(陳士信作品)那一年,丁氏一家在換過了幾個廠名之后,最后決定把廠名和產(chǎn)品統(tǒng)一為“安踏”,丁和木先生回憶說,“安踏”有“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實地”的寓意,如今可能是出于品牌文化建設(shè)與延伸的需要,“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人”成了這個品牌的文化新解,但是含義上大體相同。
差不多在這個時候,創(chuàng)辦三六一度的丁建通一家也有了朦朧的品牌意識,集中在一起討論商標名稱。同樣是丁氏一家,他們看到美國通用汽車旗下別克“子彈頭”商標圖案,非常喜歡,于是選定了它,并順利通過注冊。1994年,丁建通率領(lǐng)一家人成立了別克(福建)鞋業(yè)有限公司。2002年前后,三六一度又把別克名稱“轉(zhuǎn)移”成了三六一度。原來其中發(fā)生了變故,為了鼓勵跨國公司到中國投資,不要因為商標糾紛產(chǎn)生麻煩,國家有關(guān)部門與別克鞋業(yè)進行了協(xié)調(diào)。最后別克鞋業(yè)創(chuàng)始人丁建通,從國家大局出發(fā),同意出讓這個商標。丁建通出讓這個商標是單純的、大氣量的,據(jù)說他就商標出讓一事,“沒要求拿人家一分錢”。近幾年來,三六一度經(jīng)過苦心的品牌運營、巨額營銷投入,雖然更換過品牌名稱及標識,但是并沒有影響它獲得市場的認可,并且成為國內(nèi)具有影響力的運動品牌之一,成為奮力追逐、沖擊安踏的本土運動企業(yè)之一。
在相同的年代里,這兩家由作坊而起的鞋業(yè)公司,都在中國沿海的某個角落,暢想著美好的未來。美麗、動聽的廠名似乎寄托了這兩個家族對于未來的美好期望。我在“點評”丁志忠言論的時候,用過一句話,有夢想就有可能、夢想改變未來,在這里用同樣合適。夢想引領(lǐng)安踏、三六一度這兩家不甘于平凡的企業(yè)馳向了輝煌的未來。
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