李寧與陳義紅:兩個(gè)人和屬于他們的年代
“像我這樣你們稱之為很霸氣的人,如果沒(méi)有他那樣的老板,我們不會(huì)配合那么多年,也可以說(shuō),也因?yàn)槭俏,我們才搭擋了那么多年,才有了李寧和?dòng)向,我們雙方應(yīng)珍惜緣分!
2007年9月,在動(dòng)向上市前一個(gè)月有人問(wèn)李寧,陳義紅會(huì)成為你的敵人嗎,李寧說(shuō),“我們商業(yè)上會(huì)有沖突,但我很確定,無(wú)論怎么發(fā)展,陳義紅都不可能成為我的敵人!
1988年,陳義紅離開(kāi)首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)正式下海。這是他人生的第一次冒險(xiǎn)。陳自評(píng)說(shuō),那時(shí)候很好強(qiáng),也很愛(ài)表現(xiàn)。其時(shí),28歲的陳義紅是最年輕的科長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)做“下!边@個(gè)決定其實(shí)很難,但陳執(zhí)拗地感覺(jué)他還是要走一條商業(yè)的路。
在最初兩年里,可留存的記憶并不多。直到1991年,他遇到李寧,此前一年李寧公司剛剛創(chuàng)建,李寧正在籌劃一個(gè)“能代表中國(guó)的體育品牌”。31歲的陳義紅帶領(lǐng)自己的原班人馬投奔26歲的李寧。多年之后,李寧對(duì)陳義紅曾有如下評(píng)價(jià):有著敏銳的商業(yè)直覺(jué),敢于承擔(dān)責(zé)任,是一個(gè)真正的商人。
李寧的夢(mèng)想加上陳義紅的商業(yè)天分,造就了之后李寧公司的十年黃金發(fā)展期。然而,在李寧公司度過(guò)14年零9個(gè)月之后,陳義紅最終選擇了離開(kāi)。關(guān)于原因,外界一度曾反復(fù)猜測(cè),流傳最廣的說(shuō)法是“因?yàn)槔顚幑臼冀K無(wú)法進(jìn)入10億元俱樂(lè)部”。2007年在接受媒體采訪時(shí),李寧說(shuō)過(guò)這樣一段話:一個(gè)創(chuàng)業(yè)元老需要離開(kāi),并不是他起到阻礙作用,一個(gè)人在一個(gè)位子坐太長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)這個(gè)崗位沒(méi)有好處;第二,一個(gè)成長(zhǎng)型公司,本身需要不斷變革,不斷引進(jìn)新的、更能符合企業(yè)發(fā)展階段能力的人才,這就像一個(gè)孩子,在什么年紀(jì)吃什么東西做什么事。
陳義紅坦言,“我知道我早晚都會(huì)離開(kāi)。”就象當(dāng)年他的直覺(jué)催促他下海一樣,他心里始終回響著那個(gè)聲音。陳義紅認(rèn)為自己身上一把手的感覺(jué)更強(qiáng)一些,他習(xí)慣了做決策,也喜歡做決策,對(duì)那些大的方向的把握,他相信自己的直覺(jué),但他認(rèn)為那又不單單是直覺(jué),可能是一些模糊的東西,并沒(méi)有想清楚,但他很清楚他想要什么!袄蠈(shí)說(shuō)我的很多關(guān)鍵時(shí)刻,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想明白,但我知道我要的是它,那我就一定要努力,即使錯(cuò)了,我絕不會(huì)后悔!
但深居簡(jiǎn)出的李寧更希望能用強(qiáng)大的制度、流程來(lái)推動(dòng)李寧品牌前行,他覺(jué)得“連一雙鞋子的顏色、一件襯衣的款式,都喜歡插手其中”的陳義紅應(yīng)該往后退一退了,但后者偏偏喜歡沉浸其中的樂(lè)趣。也正是這一點(diǎn)造就了動(dòng)向和李寧的不同方向。
陳義紅喜歡在歐洲古老的品牌店里流連,觀察、感受時(shí)尚的脈動(dòng);喜歡那些冒險(xiǎn)性、挑戰(zhàn)他商業(yè)掌控力的創(chuàng)新體驗(yàn);這與他鐘愛(ài)的另一項(xiàng)冒險(xiǎn)——在深夜里瘋狂飆車有相同之處;他習(xí)慣拋棄陳規(guī),用自己的經(jīng)驗(yàn)思考并出其不意地解決問(wèn)題,這使他基本上不可能成為一個(gè)商業(yè)追隨者。
這幾乎符合我們對(duì)一個(gè)時(shí)尚品牌創(chuàng)造者的想象:激情,個(gè)性張揚(yáng),藐視常規(guī),喜歡冒險(xiǎn),有一點(diǎn)點(diǎn)偏執(zhí)。
“這里已經(jīng)不再需要我了,我想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!2001年陳義紅對(duì)李寧說(shuō)。李寧勸他,“你先不要出去,大家一起合作,起步臺(tái)階更高一點(diǎn)!焙髞(lái)在動(dòng)向上市前夕,李寧對(duì)媒體回憶說(shuō),“時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,我也不會(huì)攔住他發(fā)展,就像當(dāng)初也沒(méi)有人攔住我發(fā)展,我會(huì)全力支持他!
“雖然我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)起過(guò)這些,但我知道他希望能給我有一個(gè)很好的安排,他心里也在想這個(gè)事情。”2008年12月13日,在長(zhǎng)富宮咖啡廳的一隅,陳義紅娓娓道來(lái)。在接受采訪的第二天他將飛赴日本,Phenix的整合有無(wú)數(shù)棘手的問(wèn)題等待他處理。他們?cè)谝黄饎?chuàng)造的那些無(wú)數(shù)人試圖進(jìn)入、了解并探究的沸騰歲月在他心里似乎已漸漸淡去。
Kapppa來(lái)了!罢糜幸粋(gè)機(jī)會(huì),這是一個(gè)兩全其美的結(jié)果。”李寧說(shuō)。
“我們都意識(shí)到了這一點(diǎn),那正好是一個(gè)機(jī)會(huì)。”陳義紅說(shuō)。
李寧請(qǐng)第三方審計(jì)公司評(píng)估Kappa的價(jià)格,并在2005年6月以861.4萬(wàn)元將其擁有的北京動(dòng)向公司80%股權(quán) (附帶擁有的Kappa品牌獨(dú)家代理權(quán))轉(zhuǎn)讓給上海泰坦,陳義紅成為Kappa的實(shí)際所有者。三年后,動(dòng)向上市時(shí),這個(gè)價(jià)格被外界指責(zé)“過(guò)于便宜”。秦大中說(shuō),其實(shí)這個(gè)價(jià)格拿到外面去,根本沒(méi)有人有興趣買。陳義紅說(shuō)這是一個(gè)非常公正的價(jià)格,除了房子外他傾其所有完成了收購(gòu),“外面的人看到的都是風(fēng)險(xiǎn),但我在里面,我知道那里面的機(jī)會(huì)!
14年零9個(gè)月。
他有時(shí)候會(huì)用得意的又滿是感慨的口吻提起這個(gè)數(shù)字!拔乙兄x李寧,如果沒(méi)有他給我那樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái),我也不會(huì)擁有今天這些經(jīng)驗(yàn)。幸好遇見(jiàn)的是他,因?yàn)橄裎疫@樣你們稱之為很霸氣的人,如果沒(méi)有他那樣的老板,我們也不會(huì)配合那么多年,也可以說(shuō),也因?yàn)槭俏,我們才搭擋了那么多年,才有了李寧和?dòng)向,我們雙方應(yīng)珍惜緣分。”
就在采訪前的半個(gè)月,他們剛剛見(jiàn)過(guò)面!拔覀円(jiàn)的頻率也不是很高,但是可能對(duì)方的重要時(shí)刻另一個(gè)人都會(huì)出現(xiàn)吧!
潮童活力健康舒適與活力氣魄不謀而合時(shí)尚的配色,充滿探索樂(lè)趣一年一度令人期(開(kāi))待(心)的國(guó)慶節(jié)來(lái)啦假期除了要做旅游路線的準(zhǔn)備...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無(wú)定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來(lái)了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰(shuí)撞款了?