鞋企奧康、供應(yīng)商、消費(fèi)者之間的博弈論

　　年終歲尾，奧康仍在忙碌。12月29日，奧康集團(tuán)高管，以及奧康集團(tuán)旗下各大品牌運(yùn)營總監(jiān)，與來自全國的數(shù)十家供應(yīng)商代表共同座談，以期通過面對(duì)面交流和溝通來解決相互間存在的問題，最終實(shí)現(xiàn)“全心”合作，共同應(yīng)對(duì)2009年的市場風(fēng)險(xiǎn)和迎接2009年的發(fā)展機(jī)遇。

在供應(yīng)商座談會(huì)上，奧康集團(tuán)董事長兼總裁王振滔與數(shù)十家供應(yīng)商代表坦誠相待、深入交流

　　奧康、供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的博弈

　　目前，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家呼吁政府加強(qiáng)“消費(fèi)內(nèi)需”的引導(dǎo)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵作用越來越被廣泛認(rèn)同。因此，企業(yè)應(yīng)同上游的供應(yīng)商，甚至包括下游的加盟商一道，竭盡所能，群策群力，給予消費(fèi)者消費(fèi)信心及增加消費(fèi)動(dòng)力。

　　熱鬧的圣誕剛過，元旦及新春又日益臨近，不少商家抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)開展各種營銷活動(dòng)，銷售廣告牌及一浪高于一浪的招攬口號(hào)充斥大街小巷。

　　奧康向來以做創(chuàng)意生意而聞名，在如此喧鬧的關(guān)口，怎可錯(cuò)失良機(jī)？旗下品牌紅火鳥更是將“布什在伊拉克遭鞋彈侵襲”搬上了專賣店內(nèi)的舞臺(tái)，讓過往消費(fèi)者興致沖沖，樂此不疲。

　　奧康集團(tuán)董事長兼總裁王振滔說，未來將攜手供應(yīng)商、加盟商一道，創(chuàng)新思路，增強(qiáng)信心，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，求得突破。

　　“如果供應(yīng)商提供給奧康的產(chǎn)品讓消費(fèi)者不滿意，讓消費(fèi)者不放心，那么奧康將停止與供應(yīng)商之間的合作”，王振滔在座談會(huì)上銳利指出，在當(dāng)前形勢下，盈利方向一定要轉(zhuǎn)變，只看數(shù)量不顧品質(zhì)只能贏利一時(shí)，看重品質(zhì)讓消費(fèi)者認(rèn)可才能長久。

　　供應(yīng)商代表謝東林對(duì)奧康此次召開供應(yīng)商大會(huì)的初衷很是贊同。他表示，今后將加強(qiáng)與奧康的團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭供應(yīng)產(chǎn)品精益求精，提升產(chǎn)品的檔次，并積極開發(fā)市場需求的款式。

　　此前，奧康就對(duì)供應(yīng)商提出的基本要求是，健康、穩(wěn)健、合法。現(xiàn)在，奧康與消費(fèi)者的關(guān)系更為緊密，因而對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求：改掉家族管理的弊端、建立ISO9000管理體系以及解決好同質(zhì)化產(chǎn)品供應(yīng)的問題。

　　王振滔說，奧康之所以對(duì)供應(yīng)商求全責(zé)備并提出了近乎苛刻的要求，既是為了在危機(jī)中得到更多消費(fèi)者的支持，求得生存和發(fā)展。同時(shí)，他希望供應(yīng)商們看到，只有奧康的良性發(fā)展，才能繼續(xù)給予供應(yīng)商更多生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于消費(fèi)者而言，只有我國的一大批民族企業(yè)獲得了有效生存和良好發(fā)展，中國民族經(jīng)濟(jì)才不至于在危機(jī)中淪喪。依靠民族企業(yè)的生存，消費(fèi)者才有更多的就業(yè)機(jī)會(huì)；借助民族企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者才有更高的消費(fèi)水平。

　　不爭的事實(shí)我們無法回避，那就是華爾街轟然倒坍后，不少人失去住房露宿街頭，原來闊綽的消費(fèi)者也不得不放棄鐘情LV等世界頂級(jí)奢侈品牌。由此可以反觀出企業(yè)健康、良性發(fā)展的巨大價(jià)值。為此一些消費(fèi)者中的精英已經(jīng)在行動(dòng)：近日由中國眾多知名學(xué)府的10位教授，聯(lián)名向國家有關(guān)部門上書要求制定政策恢復(fù)市場信心。

　　會(huì)后，不少供應(yīng)商表示，也將以實(shí)際行動(dòng)配合奧康這樣的民族企業(yè)獲得更大提升。（文／鄧燕飛）