浙江中小企業(yè)全力剝離危機(jī)

    在眾多浙江中小企業(yè)眼中，剝離“危機(jī)”二字中的“�！弊�，留下的就是“機(jī)遇”

　　面對(duì)外界傳言紛紛的“倒閉潮”，浙江省的中小企業(yè)越來(lái)越清醒，在他們眼中，轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)已經(jīng)來(lái)臨。如果說(shuō)危機(jī)是“危險(xiǎn)”加“機(jī)遇”的話，那么，把危險(xiǎn)降低到最低程度，最大限度放大機(jī)遇，正成為浙江越來(lái)越多中小企業(yè)的選擇。

　　新政增添信心

　　在溫州、紹興、義烏、玉環(huán)、溫嶺等地，一批來(lái)自汽摩配、皮鞋、成衣、玩具、打火機(jī)行業(yè)的企業(yè)家告訴《瞭望》新聞周刊，雖然全球金融危機(jī)已給這些中小企業(yè)造成訂單下滑、流動(dòng)資金緊張等各種壓力，但隨著拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重磅政策密集出臺(tái)、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)面長(zhǎng)期向好，他們感受到了實(shí)實(shí)在在的信心。

　　談及此，浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院院長(zhǎng)程惠芳分析說(shuō)，取消對(duì)商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，合理擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大對(duì)重點(diǎn)工程、三農(nóng)、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持，有針對(duì)性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長(zhǎng)點(diǎn)等措施，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更是及時(shí)雨，“這證明中小企業(yè)不是在孤軍奮戰(zhàn)，關(guān)鍵時(shí)刻，政府連出重拳，用真金白銀有力地提振了企業(yè)的信心”。

　　紹興新樂(lè)紡織有限公司原本要生產(chǎn)頗受外商歡迎的休閑商務(wù)裝面料，計(jì)劃今年投資購(gòu)入大提花機(jī)設(shè)備，然而嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)讓公司董事長(zhǎng)王明煜一直猶豫不決。“但我從電視中收看了國(guó)家出臺(tái)這十項(xiàng)政策的新聞，信心一下子足了”，他說(shuō)，“我要趕快召開(kāi)公司高層開(kāi)會(huì)，研究上新生產(chǎn)設(shè)備的事，同時(shí)根據(jù)國(guó)家關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)重組的政策，對(duì)本地一些印染企業(yè)進(jìn)行兼并，重新開(kāi)拓市場(chǎng)�！�

　　溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)擁有8000多家直接和間接會(huì)員，會(huì)長(zhǎng)周德文介紹說(shuō)，“這幾天來(lái)，到我辦公室里來(lái)的企業(yè)批次增多了，大家都在商議下一步的發(fā)展，來(lái)電話詢問(wèn)的更多。前一陣他們還信心不足，愁眉苦臉，現(xiàn)在都信心十足。”

　　浙江縫葉鳥(niǎo)鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理劉小標(biāo)表示，他們企業(yè)專門生產(chǎn)女鞋，以內(nèi)銷為主，今年以來(lái)，由于國(guó)家調(diào)控政策，企業(yè)成本提高，他們的產(chǎn)品價(jià)格提高了15%。但這次擴(kuò)大內(nèi)需政策的推出，使企業(yè)生產(chǎn)資金更加寬松，將能提高消費(fèi)者購(gòu)買能力，讓他們的產(chǎn)品更加暢銷，全年生產(chǎn)任務(wù)保持去年的水平?jīng)]有問(wèn)題。

　　“新政策擴(kuò)大內(nèi)需，讓企業(yè)市場(chǎng)空間更大，而貨幣政策的放松，又讓企業(yè)對(duì)資金流的需求更加有保障”，在溫州羅格朗電器公司董事長(zhǎng)張相永看來(lái)，更重要的是信心問(wèn)題，有信心才會(huì)有好精神，有了好精神做事情才有干勁，才能辦好企業(yè)。

　　在溫州，有關(guān)企業(yè)加快了走出國(guó)門的步伐，如有的溫州汽摩配企業(yè)已經(jīng)在美國(guó)完成了相關(guān)收購(gòu)；有的溫州外貿(mào)企業(yè)抱團(tuán)出擊，如奧康就在國(guó)外建立了溫州產(chǎn)品批發(fā)中心等。

　　“倒閉潮”捕風(fēng)捉影

　　最近有傳言稱，今年以來(lái)溫州“20%的中小企業(yè)倒閉”，還有的稱溫州市中小企業(yè)“大面積倒閉”。一些外媒甚至拿出更為具體的數(shù)字，稱溫州上半年“倒閉6.7萬(wàn)家中小企業(yè)”。

　　“這些傳言純屬捕風(fēng)捉影”，周德文會(huì)長(zhǎng)告訴前來(lái)調(diào)研的本刊記者，目前，溫州經(jīng)濟(jì)增速雖然減慢，但本地中小企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大面積倒閉，80%的中小企業(yè)還處于比較健康的發(fā)展中。

　　周德文分析說(shuō)，溫州大約20%的中小企業(yè)處于停工、半停工狀況。然而，“停工、半停工”是一種生存狀態(tài)，其中不少企業(yè)為克服成本壓力、調(diào)整產(chǎn)能、增加資金流動(dòng)性而采取這一辦法，這并非倒閉。企業(yè)倒閉之意，應(yīng)是全面停產(chǎn)、破產(chǎn)重組、退出競(jìng)爭(zhēng)。那么，溫州市企業(yè)倒閉的真實(shí)情況是什么呢？據(jù)溫州市經(jīng)貿(mào)委對(duì)十大重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查顯示，約8%的企業(yè)關(guān)閉或停產(chǎn)。

　　紹興縣在“十一”黃金周前后，當(dāng)?shù)厝A聯(lián)三鑫石化有限公司、江龍控股集團(tuán)接連停產(chǎn)，曾在社會(huì)上引起較大震動(dòng)。然而，據(jù)紹興縣委書記徐煥明介紹，全縣有上萬(wàn)家大大小小的紡織企業(yè)，有760多家規(guī)模以上企業(yè)，這幾家停產(chǎn)的企業(yè)并不代表紹興縣整體紡織行業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。

　　“企業(yè)有正常的優(yōu)勝劣汰，每年有大量企業(yè)注銷，每年也有大量新生企業(yè)登記”，在浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民看來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，浙江省今年以來(lái)個(gè)別企業(yè)確實(shí)出現(xiàn)倒閉破產(chǎn)的現(xiàn)象，但大都屬于正�，F(xiàn)象，應(yīng)用一種寬容的平常心態(tài)去看待。

　　“當(dāng)然，除正常破產(chǎn)倒閉外，今年浙江的民營(yíng)企業(yè)中也出現(xiàn)了一定數(shù)量的非正常死亡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，全省非正常死亡的企業(yè)數(shù)量為99家，而全省中小企業(yè)數(shù)量達(dá)62萬(wàn)家”，鄭宇民這樣說(shuō)。

　　警鐘敲出清醒

　　“現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)，以及個(gè)別企業(yè)的關(guān)門停產(chǎn)，已為我們其他企業(yè)敲響了警鐘”，義烏國(guó)際商貿(mào)城業(yè)戶傅文洪對(duì)本刊記者說(shuō)，他主要銷售商品標(biāo)簽，而進(jìn)入10月以后，前來(lái)下訂單的客戶明顯減少。在他看來(lái)，這與國(guó)際上大宗商品銷售減少有關(guān)系，他生產(chǎn)和銷售的標(biāo)簽主要用于貼在出口商品上的，現(xiàn)在國(guó)際需求減少，標(biāo)簽銷售也隨之慢慢下降。如果一個(gè)制造業(yè)企業(yè)外向度極高，所有經(jīng)營(yíng)在外貿(mào)“一條繩上拴死”，市場(chǎng)單一，外部環(huán)境的干預(yù)就十分明顯。

　　不少企業(yè)主反映，關(guān)門停產(chǎn)的中小企業(yè)多有一個(gè)特征，就是不注重創(chuàng)新，只注重?cái)U(kuò)張。從事箱包生產(chǎn)與銷售的義烏企業(yè)家馬彩勇，就親眼看到有的中小企業(yè)在盲目擴(kuò)張中走向倒閉：當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)曾向他借款擴(kuò)大規(guī)模，當(dāng)時(shí)這家企業(yè)員工有60人，他沒(méi)有拒絕對(duì)方借款；這家企業(yè)員工達(dá)100人時(shí)，他感到危機(jī)，表示借款不能超5萬(wàn)元；當(dāng)員工達(dá)500人時(shí)，他不再向?qū)Ψ浇杩�。不久，這家企業(yè)倒閉，在義烏市場(chǎng)欠下600多萬(wàn)元。

　　金華市從事體育用品生產(chǎn)與銷售的企業(yè)主王慶斌認(rèn)為，近年來(lái)一些企業(yè)在發(fā)展中陷入了盲目“做大”的誤區(qū)。有些老板確實(shí)“做大”了，買了很多地，上了很多設(shè)備，但企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)能力和管理水平?jīng)]有上去，一些企業(yè)甚至借高利貸來(lái)緩解資金緊張，使得企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大降低。

　　據(jù)鄭宇民介紹，在非正常死亡的99家民營(yíng)企業(yè)中，有半數(shù)與把精力從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中轉(zhuǎn)移出來(lái)，參與股票、期貨市場(chǎng)有關(guān)。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授史晉川分析說(shuō)，當(dāng)前的形勢(shì)應(yīng)該讓忽視實(shí)業(yè)，盲從于虛擬經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家警醒。事實(shí)上，今年以來(lái)，一些堅(jiān)持發(fā)展主業(yè)、專注于某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響就比那些棄主業(yè)、掙快錢的企業(yè)小得多，風(fēng)險(xiǎn)也小得多。浙江省一些縣市已在企業(yè)中開(kāi)展“愛(ài)主業(yè)”教育，倡導(dǎo)企業(yè)家做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　在巨大市場(chǎng)壓力下，浙江省中小制造企業(yè)對(duì)低端產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)愈發(fā)清醒。以紡織大縣紹興為例，2007年全縣紡織業(yè)共產(chǎn)布170億米，總利潤(rùn)約40億元，平均每米布利潤(rùn)為0.2元，分?jǐn)偟郊徔�、拉絲、織造、印染到市場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)，每米利潤(rùn)僅為幾分錢。一位不愿意透露姓名的企業(yè)家說(shuō)，“浙江制造”過(guò)去曾被認(rèn)為是技術(shù)裝備不行，現(xiàn)在技術(shù)裝備上去了，問(wèn)題卻出在一流的技術(shù)裝備用來(lái)制造“三流的產(chǎn)品”，即低端不自主化、非品牌化、同構(gòu)同質(zhì)化。

　　這位企業(yè)家說(shuō)，低端產(chǎn)品不自主化指的是制造業(yè)特別是紡織業(yè)產(chǎn)品的非終端化，非成品化，是中間產(chǎn)品，而且是低端產(chǎn)品，缺少自主性；加工產(chǎn)品非品牌化指的是，以加工出身的紹興縣許多企業(yè)對(duì)品牌幾乎是忽略的，全縣約2/3的企業(yè)沒(méi)有商標(biāo)品牌，只能替人做嫁衣；同構(gòu)產(chǎn)品無(wú)個(gè)性化指的是產(chǎn)品無(wú)原創(chuàng)機(jī)制，企業(yè)間相互克隆復(fù)制，我中有你、你中有我，無(wú)法形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

　　紹興的制造業(yè)就是浙江制造的一個(gè)縮影。浙江是制造業(yè)大省，可正如紡織業(yè)困擾著紹興，“制造大省”稱號(hào)也困擾著浙江。浙江能制造服裝，有的服裝卻不如其他品牌服裝的紐扣值錢；浙江能制造眼鏡，可有的產(chǎn)品不如別的企業(yè)一個(gè)眼鏡盒值錢；浙江能制造布匹，可100米布不如別人一條手帕值錢；浙江能制造打火機(jī)，可有的打火機(jī)不如別人的火柴值錢。

　　浙江省省長(zhǎng)呂祖善強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前浙江省不少企業(yè)依靠低成本、低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有改變，這直接導(dǎo)致了企業(yè)結(jié)構(gòu)散、弱、低。事實(shí)上，呂祖善的話中沒(méi)有提到“小”，在中小企業(yè)居多的浙江省，“小”并不是缺陷，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)散、競(jìng)爭(zhēng)力弱、附加值低，才是最致命的。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)正當(dāng)其時(shí)

　　在紹興縣中國(guó)輕紡城路邊，可以看到一棟棟高樓正拔地而起�！斑@是政府建設(shè)的創(chuàng)意大廈”，徐煥明說(shuō)，“過(guò)去中小企業(yè)單門獨(dú)戶力量弱，搞不好研發(fā)，現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)都可以在創(chuàng)意大廈里面完成”，在他眼中，當(dāng)前的形勢(shì)是“紹興制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳時(shí)機(jī)。

　　“中國(guó)·義烏小商品指數(shù)”與“中國(guó)柯橋紡織指數(shù)”是全國(guó)知名的兩大專業(yè)市場(chǎng)指數(shù)，被認(rèn)為是行業(yè)晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。從最新發(fā)布的數(shù)據(jù)看，兩大市場(chǎng)中，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和新品研發(fā)、開(kāi)拓新興市場(chǎng)成為拉動(dòng)市場(chǎng)行情上行的主導(dǎo)因素，而部分傳統(tǒng)、低檔、大眾、跑量產(chǎn)品成交疲軟，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)欠佳。

　　在紹興縣新樂(lè)紡織有限公司新產(chǎn)品展示室，整齊地?cái)[放著600多種面料新產(chǎn)品，一位沙特客商正在選樣并與工作人員洽談。董事長(zhǎng)王明煜對(duì)本刊記者說(shuō)，現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)服裝面料的個(gè)性越來(lái)越看重，因此必須要有新品不斷推出�！拔覀冇�(jì)劃把產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用與銷售掛鉤，在展示廳中擺放的600件新產(chǎn)品中，價(jià)格的80%是從研發(fā)中產(chǎn)生的。只有研發(fā)出別人無(wú)法替代的新產(chǎn)品，從跟著市場(chǎng)走到領(lǐng)著市場(chǎng)跑，客戶才會(huì)來(lái)找你�！�

　　浙江中興減震器制造有限公司董事長(zhǎng)李孫琴說(shuō)，面對(duì)這次金融危機(jī)，他特別慶幸企業(yè)手里已經(jīng)有幾個(gè)自主研發(fā)的對(duì)路產(chǎn)品，這多虧了公司有自己的研發(fā)中心，高薪聘請(qǐng)了研發(fā)人才。公司每年花在研發(fā)上的投入占利潤(rùn)的15%，現(xiàn)在準(zhǔn)備繼續(xù)加大投入。浙江大虎打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)周大虎說(shuō)，他們花大力氣研制的專利產(chǎn)品高原打火機(jī)，現(xiàn)在看來(lái)是應(yīng)對(duì)危機(jī)“底氣最足”的產(chǎn)品。

　　巨鷹集團(tuán)是象山最大的針織出口企業(yè)。近年來(lái)，巨鷹集團(tuán)通過(guò)實(shí)施橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部打造了

　　一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。整合收購(gòu)了原新疆托峰棉業(yè)紡織有限公司等企業(yè)，在新疆建設(shè)了棉紗、精梳紡生產(chǎn)基地。

　　“去年以來(lái)，棉花的價(jià)格一直起伏不定，針織企業(yè)生產(chǎn)成本很難控制�，F(xiàn)在，我們擁有自己的原料產(chǎn)地，就不會(huì)受棉花價(jià)格波動(dòng)的影響”，在巨鷹集團(tuán)總經(jīng)理傅金國(guó)看來(lái)，打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈還可使企業(yè)從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，從而提高最終交貨產(chǎn)品的質(zhì)量。