尋求“過冬”之策 陳埭青商組團考察珠三角

　　在當前種種壓力下，晉江企業(yè)開始行動起來。陳埭，這個誕生了中國企業(yè)界多個“第一”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有歇著。從11月6日開始，陳埭鎮(zhèn)青年商會一行近30人開始了對珠三角進行為期4天的考察學習，走訪了維珍妮國際有限公司、國泰達鳴金屬制品企業(yè)、金杯印刷有限公司三家晉江鄉(xiāng)賢開辦的企業(yè)，并向前輩們?nèi)〗?jīng)。

　　【應對一】

　　企業(yè)經(jīng)營 專注最關鍵

　　維珍妮國際有限公司辦公大樓會議廳內(nèi)，參觀團的成員們正在虛心地聽著維珍妮主席兼董事總經(jīng)理洪游奕講述經(jīng)營之道。

　　座談會一開始，洪游奕便開門見山地向陳埭青商們提出了自己經(jīng)營企業(yè)的一些心得。在洪游奕看來，做企業(yè)首先要做的一點，便是要保持對本業(yè)的專注。馳騁商場多年，洪游奕表示，自己看到了很多人把生意做砸，而這些人無一例外的有一個共同的毛病：“不務正業(yè)”。

　　“那些做企業(yè)做失敗的，很多都是把在經(jīng)營企業(yè)上賺到的錢往其他方面投，比如說房地產(chǎn)、股票……雖然在特定的時間段，這種‘不務正業(yè)’能夠為企業(yè)主帶來一定的額外收入，但是畢竟不是安身立命之本。年景不好的時候，這種‘不務正業(yè)’的后果就顯現(xiàn)出來了。事實上，在我看來，只要能夠守住正業(yè)，那么企業(yè)基本上不會出現(xiàn)什么問題�！焙橛无热缡歉嬲]青商們。

　　在洪游奕的帶領下，創(chuàng)立近10年的香港維珍妮國際有限公司已經(jīng)成為全球最大的無縫內(nèi)衣代工廠商，并在技術上領跑世界頂級內(nèi)衣品牌。公司營銷總部位于香港新界，工業(yè)園位于深圳市寶安區(qū)。這家主營女性內(nèi)衣的加工廠，年產(chǎn)值已達幾十億元。在洪游奕看來，正是由于自己20多年來一直堅持在內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展，維珍妮才能夠走到今年的這一步。

　　洪游奕的觀點也得到了國泰達鳴金屬制品廠有限公司董事長吳天賜的認同。用吳天賜的話來說，自己所做的雖然是“乞丐生意，好的事情不會輪到自己，但是也不會差到哪里去�！�

　　在同吳天賜座談時，有陳埭青商會理事問起吳天賜：做了多年的金屬制品，你難道不會想到要改行嗎？對于這個問題，吳天賜笑答：“至少，目前自己在這一行還能夠賺點，而且做久了，輕車熟路。再說了，論企業(yè)規(guī)模，我的企業(yè)同別人還是沒得比。我有什么理由要去做一個自己不熟悉的行業(yè)呢？”

　　【應對二】

　　金融危機下 信心不能丟

　　此次由美國次貸所引發(fā)的全球金融危機不可避免地波及到了中國，作為改革開放最前沿的廣東，更是首當其沖。不過，在看待此次金融危機上，這些在珠三角打拼的晉江商人卻體現(xiàn)出了不一樣的樂觀。

　　由于高檔內(nèi)衣市場已經(jīng)趨近飽和，再加上受到金融危機的影響，消費者購買力下降，從今年起，應客戶的要求，維珍妮開始生產(chǎn)一些中檔產(chǎn)品，同時投入了比往年更多的人力、物力和財力在開發(fā)新品上�！敖衲晖�往年相比，整體銷售額還是能夠達到我們的預期，但是利潤卻或多或少會受到影響�！焙橛无日劦�，“這種影響可能在明年還會更加厲害，畢竟美國的經(jīng)濟不會立馬發(fā)生翻天覆地的變化�！�

　　話雖如此，洪游奕仍然鼓勵陳埭青商們要敢于堅持下去�！半m然這種百年一遇的金融危機對我們的企業(yè)的確是很大的挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠在危機中堅持下去，對企業(yè)今后的經(jīng)營發(fā)展是很有幫助的。畢竟不是每個人都會有這種難得的體會�！�

　　同樣遭受大環(huán)境的影響，吳天賜的國泰達鳴金屬制品也同樣沒有停下發(fā)展的步子。記者從有關人員處獲悉，目前該公司正在積極籌備上市工作，為此專門對國泰達鳴金屬制品進行改制，成立了CTM控股有限公司。對于陳埭青商來說，看到遠在珠三角奮斗的晉江商人們的奮斗身影，對自己多多少少是個鼓勵：受金融危機影響那么大，但是珠三角的這些晉江籍企業(yè)家們?nèi)匀辉谂�力堅持，自己又有什么理由輕言放棄？

　　【應對三】

　　企業(yè)管理 細節(jié)定成敗

　　走訪了珠三角的這三家企業(yè)之后，雖然這三家企業(yè)所處的行業(yè)各異，給陳埭青商們的感受也不盡相同。但是這三家企業(yè)卻有一點是共通的：強調(diào)細節(jié)的管理。

　　在參觀維珍妮生產(chǎn)車間時，參觀團成員在車間里面看到懸掛著的一件件產(chǎn)品。參觀團成員好奇地問洪游奕：這些難道是樣品？為什么沒有擺放在樣品陳列室？

　　“事實上，這些并不是樣品，而是員工操作失誤所產(chǎn)生的廢品。”洪游奕告訴參觀團成員，把這些操作失誤的產(chǎn)品擺放出來是為了提醒員工，以后不要再犯同樣的錯誤。

　　雖然，這只是維珍妮管理上的一個小細節(jié)，但是在陳埭青商們看來，正是由于在細節(jié)處都能管理到位，維珍妮這家擁有一萬六千多名員工的大型生產(chǎn)企業(yè)才能運作得如此井井有條�！斑@或許是為什么人家上萬人的大企業(yè)都能管得那么輕松，而我們在管理幾百人的小企業(yè)卻時常手忙腳亂的地方吧�！痹趨⒂^完維珍妮車間后，參觀團成員深有感觸地發(fā)出了這樣的感慨。

　　如果說在維珍妮大家只是覺得感慨的話，那么參觀完國泰達鳴金屬制品之后，大家感到的或許是震驚。在這家金屬制品企業(yè)的車間內(nèi)，原材料和產(chǎn)品碼得井然有序，在地上甚至連鋼鐵加工企業(yè)所不能避免的鐵屑都很難看到。“試問，我們這里有幾家企業(yè)能夠做到這樣子？”隨行的陳埭鎮(zhèn)黨委副書記李德銘感慨地說。