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揭密職場升職的快捷途徑

2008-10-24 16:58:34 來源:瑞麗 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  在職場上,苦勞并不等于是功勞,企業(yè)最欣賞的人才,是要能“workhard,worksmart,workhappy”三者兼?zhèn)涞娜恕?BR>
  每到年中,就是提醒大家又到了自我總結(jié)上半年工作的時候,不但主管開始為下屬打考核,個人也須回顧總結(jié)這半年的績效表現(xiàn),作為下半年重新努力的參考。

  是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識呢?有三個標準或許可以提供大家做為一個參考:“WorkHard”,“WorkSmart”,“WorkHappy”。你是不是很努力工作,但不快樂呢?你工作的方式是否不夠smart呢?在這里跟大家分享一個故事,或許可以給大家一些啟發(fā)。

  同一所學(xué)校、同一個專業(yè)畢業(yè)同進一家企業(yè)卻有不同的結(jié)果

  2006年夏,小林與小美畢業(yè)于同一所大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè),并進入了同一家中型企業(yè),擔(dān)任企劃專員的工作。小林做事努力認真、務(wù)實勤懇,常常自動留下來為公司加班,工作到很晚才下班。小美呢?只見她每天嘻嘻哈哈,工作輕松又愉快,每天都會主動去找主管聊天,給人一種跟主管感情很好的印象。

  一年后,小美獲得主管賞識得以升遷,并委以重任,小林則只是獲得象征性的加薪鼓勵。這讓小林感到非常的不公平,認為小美工作又沒自己認真,只會逢迎拍主管馬屁,憑什么績效考核反而比她好?而且還受到公司和主管的重用。自己為公司付出許多,沒日沒夜地工作加班,反而落得一場空,于是遞了辭呈。

  “大閘蟹”事件證明做得多不如做得巧

  就在小林工作的最后一天,總經(jīng)理找小林懇談。剛好中秋節(jié)快到了,公司正在考慮該買什么中秋禮物送給客戶?總經(jīng)理說:“小林,可不可以請你到巿場上跑一趟,看看有沒有賣大閘蟹的?”小林心里很疑惑,不知道為什么要她跑這一趟?因為這并不是她負責(zé)的工作。但她還是乖乖地依照主管的要求,搭出租車趕到水產(chǎn)巿場。

  過了三十分鐘,小林回到辦公室,向總經(jīng)理報告:“巿場上有賣大閘蟹的�!笨偨�(jīng)理接著問她:“水產(chǎn)巿場的大閘蟹怎么賣?算斤還是算只?”小林一臉茫然,無法回答。于是又跑了一趟水產(chǎn)巿場,三十分鐘后又回來報告:“水產(chǎn)巿場上的大閘蟹是按只賣的,每只70元。”

  總經(jīng)理聽了之后,當(dāng)著小林的面,把小美找了進來,并吩咐小美:“麻煩你到水產(chǎn)巿場去一趟,看看有沒有賣大閘蟹?”小美馬上問總經(jīng)理:“請問大閘蟹是有什么用途嗎?”總經(jīng)理回答她:“中秋節(jié)快到了,打算送客戶大閘蟹作為中秋賀禮�!�

  小美立即出門。過了一個多小時,小美回來了。一進門,就見她眉飛色舞地拎著兩只大閘蟹。向總經(jīng)理報告:“在水產(chǎn)巿場上我找到兩家比較好的賣大閘蟹的攤位。第一家的大閘蟹,每只平均四兩重,批發(fā)價每只賣70元。第二家的大閘蟹,每只平均六兩重,批發(fā)價每只賣90元。我建議,如果總經(jīng)理自家食用可以買四兩重的,肚白、背綠、金毛,看起來很新鮮。如果總經(jīng)理要送人,我建議買六兩重的,看起來比較有分量。我各買了一只帶回來給總經(jīng)理參考�!�

  聽完小美的報告之后,總經(jīng)理轉(zhuǎn)頭問小林:“你看出你們之間有什么不同了嗎?”小林一副恍然大悟的神情,趕忙點頭表示她明白了�?偨�(jīng)理向小林進一步說明:“一樣是去水產(chǎn)巿場看看有沒有賣大閘蟹,你們搜集回來的巿場情報與態(tài)度截然不同。小林,你很認真沒有錯,但是你并沒有思考這項任務(wù)的需求是什么?只是一個口令一個動作,得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。而小美呢?不用我多交待,一次就把事情搞定,她不僅搜集了完整的巿場情報,甚至也提出建議與分析,協(xié)助我作為判斷的參考。”

  小林聽了不禁自慚形穢,她最感慚愧的是,為何她與小美是最好的同學(xué),居然沒有學(xué)習(xí)小美的做事優(yōu)點,暗地嫉妒她。同時,她也很謝謝總經(jīng)理為她上了寶貴的一課,點醒她的負面思維。

  如何成為好下屬?埋頭苦干落伍了嗎?

  相信很多上班族都在苦思究竟該怎么當(dāng)一個好下屬,如果你想出的答案是“埋頭苦干”,那一定要提醒你,埋頭苦干早就落伍了!

  其實,“下屬學(xué)”的經(jīng)典法則之一是:好下屬,請記得“抬”頭苦干!

  埋頭苦干的員工做事如同工廠作業(yè)員,每天只求準時完工、不出錯,無需學(xué)習(xí)怎么讓自己變聰明,所以不懂得把握機會以主管為師,“抬頭”從主管身上學(xué)功夫,增加自己工作中的附加值,如人脈、策略規(guī)劃及職場敏感度等等。只有自我期許早日在團隊中出類拔萃,因而懂得高瞻遠矚的人,才會隨時“抬頭”注意外在環(huán)境動態(tài),拓展思考視野,這也是主管愛用、樂意提拔的好下屬。

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