李寧跌回地球
兩個月前,中國前體操運動員李寧挑戰(zhàn)地球引力,在北京“鳥巢”上空“飛天”點燃奧運主火炬。
不過事實表明,市值18億美元的香港上市公司李寧有限公司(Li Ning Co.)股票飛升的可能性要小的多。自8月11日,也就是奧運開幕式后的第一個交易日以來,該股已經(jīng)累計下跌了26%,較年初更是跌了一半有余,而同期整個股票市場市值蒸發(fā)了三分之一。
奧運會之前,李寧公司的基本面看起來良好:截至6月份的上半年該公司凈利潤較去年同期增長了68%。調(diào)查也顯示,李寧公司董事長亮相奧運開幕式后,該公司的品牌認(rèn)知度在國內(nèi)大幅提升。
不過奧運會之后,該公司的前景看起來卻令人頗感不安。李寧公司的首席財務(wù)長上個月辭職,據(jù)說各分銷商的產(chǎn)品庫存也堆積如山。而且,投資者也越來越懷疑李寧公司是否能將正面宣傳轉(zhuǎn)化為國內(nèi)的強(qiáng)勁增長或海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。
這也體現(xiàn)了中國不斷增長的消費品企業(yè)普遍存在的一個問題,這些公司過去沒能充分挖掘產(chǎn)品盈利的潛力。
盡管中國經(jīng)濟(jì)增長令人矚目,但是很難讓人想起一個世界性的中國消費品品牌,或許只有家用電器制造商海爾集團(tuán)除外。解決這個問題的可能方法是引入必需的營銷知識,或是和一家領(lǐng)先的國際公司合作,就象果汁生產(chǎn)商中國匯源果汁集團(tuán)有限公司想與可口可樂(Coca-Cola)聯(lián)手一樣。
與此同時,耐克(Nike)和阿迪達(dá)斯(Adidas)等西方品牌也都在增強(qiáng)進(jìn)軍中國的力度。即使李寧能夠取得價格優(yōu)勢,外國企業(yè)大膽的營銷技巧也可能幫助其縮小差距。
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