行動(dòng)學(xué)習(xí) 助力奧康新飛躍

    8月19日，一場(chǎng)由奧康大學(xué)主辦，梅霖博士主講的“行動(dòng)學(xué)習(xí)與行動(dòng)管理”的講座在奧康總部一分廠三樓多功能廳舉行，參加的學(xué)員有來(lái)自一線的專賣店店長(zhǎng)和總部各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)員工。

    據(jù)了解，梅霖博士現(xiàn)任新加坡中圣國(guó)脈管理咨詢公司CEO、中國(guó)企業(yè)商學(xué)院網(wǎng)CEO，以及中國(guó)管理科學(xué)院行為科學(xué)研究所研究員，他受聘擔(dān)任眾多企業(yè)的資深管理顧問(wèn)，主攻領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化的構(gòu)建。此前他就與奧康多次合作，對(duì)奧康了解至深，今年七月份還參與了奧康領(lǐng)導(dǎo)下基層的調(diào)研活動(dòng)。

    講課伊始，梅霖博士便提出六字諍言“避免自我封閉”，如果一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)自我封閉，不接受外界信息，不去行動(dòng)中求學(xué)，必然走向失敗。這也是行動(dòng)學(xué)習(xí)在海爾、華潤(rùn)迅速走俏的原因。

    梅博士還針對(duì)調(diào)研過(guò)程中奧康出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了三個(gè)關(guān)鍵詞：績(jī)效、質(zhì)量、情緒，認(rèn)為奧康要高速健康發(fā)展，必須要提高銷售降低成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并且要構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這三者缺一不可。由此引出行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性，只有當(dāng)你走下去，深入基層，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

    當(dāng)然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還要解決問(wèn)題，這就需要我們每一個(gè)部門進(jìn)行行動(dòng)管理，比如生產(chǎn)部門，要有一套生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，保證品質(zhì)；市場(chǎng)部門要選好店址，合理布局，并準(zhǔn)確定位產(chǎn)品。最后，他還強(qiáng)調(diào)奧康未來(lái)一段時(shí)間的工作重點(diǎn)應(yīng)該是培育教練式的督導(dǎo)和重視研發(fā)工作。

    現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，態(tài)度都特別認(rèn)真，有的頻頻點(diǎn)頭，有的忙著記錄。奧康大學(xué)的負(fù)責(zé)人也表示：“之所以組織這個(gè)講座就是為了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，現(xiàn)在最大的競(jìng)爭(zhēng)力就是學(xué)習(xí)力，作為奧康的每一員我們要時(shí)刻學(xué)習(xí)�！�

    可以想見這場(chǎng)關(guān)于學(xué)習(xí)的講座一定會(huì)引起我們奧康人的反思，也會(huì)指引奧康朝著正確的方向穩(wěn)步前行。