鞋企奧康受益奧運 皮鞋銷量增三成

    “外國同行提到奧康，往往會和兩件事聯(lián)系在一起，一個是奧康敢于和歐盟打官司；另一個就是奧康和奧運的合作。”奧康集團總裁王振滔這句不經(jīng)意的發(fā)言，目前已經(jīng)成為奧康的員工在提到公司品牌時最喜歡說的話。

　　而根據(jù)中國品牌研究院去年發(fā)布的調(diào)查報告顯示，受益于與奧運牽手，奧康集團的品牌美譽度上升了8.63%。另外，據(jù)世界品牌實驗室6月在京發(fā)布的2008《中國500最具價值品牌排行榜》，“奧康”的品牌價值已經(jīng)增值到59.67億美元。

　　記者從奧康集團了解到，自從獲得奧運皮具供應商資格開始，奧康集團一直忙于開展一系列的營銷活動。其中，包括請體育明星劉翔做代言人、奧運廣告投入等。據(jù)了解，奧康為奧運投入預算總額在3億元以上。

    事實上，早在奧康的前身“奧林”建廠時，就寓意著奧林匹克的意思。用奧康集團總裁王振滔的話說，奧康和奧運的緣分，早就開始了。

　　奧康宣傳部經(jīng)理韋開孟向記者講述了奧康的奧運歷程。2000年，王振滔將萬雙奧康皮鞋運往悉尼；2004年，“奧康奧運助威團”來到了奧林匹克發(fā)源地——雅典，為中國體育代表團助威，為奧運吶喊。2007年3月22日，奧康正式成為2008北京奧運會皮具產(chǎn)品供應商。

　　2007年，同樣是奧康奧運營銷具有分水嶺意義的一年。韋開孟表示，在此之前，奧康與奧運的合作以邊緣合作為主，主要目的是提高奧康的知名度和美譽度；進入2008年，奧運營銷則以中端營銷為主。這或許也是奧康能在中國出口企業(yè)普遍萎靡不振的情況下，銷量有所增長的內(nèi)在動因。

　　另一方面，業(yè)內(nèi)人士認為，奧康之所以牽手奧運，也與奧康的全球化經(jīng)營有著密切聯(lián)系。近年來，奧康集團全球化的腳步邁得越來越快。2002起，奧康開始了其國際化道路。目前，奧康集團已經(jīng)在日本、美國、俄羅斯、意大利、西班牙等國建立了銷售中心，并在米蘭設立了鞋樣設計中心。

　　今年1月8日，奧康還收購了“世界鞋都”意大利鞋企萬利德斯為期10年的全球品牌經(jīng)營權(quán)。業(yè)內(nèi)人士稱其為“中國鞋企在中外合作中，首次取得‘話語權(quán)’”。

　　與此同時，奧康與國際品牌的競合關系，也由最初的OEM，到意大利品牌GEOX的中國區(qū)代理，再至知名品牌的全球經(jīng)營權(quán)，一步步深入下去。

　　王振滔曾在公開場合表示，奧運精神跨越國界和語言，“這無疑是一個向世界展示奧康品牌的絕好機會，我們將借此實現(xiàn)全球奧康人共同的世界品牌之夢。”他同時表示，做一個具有國際美譽度的全球知名品牌，也是奧康國際化經(jīng)營之路的最終體現(xiàn)。因此，專家認為，借助奧運的東風，奧康或許可以加快其世界品牌之夢的步伐。