三大腕高唱中小企業(yè)過(guò)冬論

    “過(guò)冬論”再次得到商界大腕們的力挺。8月3日，在第二屆APEC工商咨詢理事會(huì)亞太中小企業(yè)峰會(huì)上，三位商界大腕——巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱、阿里巴巴董事局主席馬云及萬(wàn)通地產(chǎn)董事局主席馮倫，談得最多的是如何過(guò)冬。他們認(rèn)為，今年是中小企業(yè)比較難過(guò)的一年，不要讓手中資金斷裂，他們才有生存下來(lái)的希望。

　　中小企業(yè)應(yīng)反思商業(yè)模式

　　該峰會(huì)主要探討在目前國(guó)際形勢(shì)下中小企業(yè)的出路，目前，中國(guó)擁有超過(guò)4000萬(wàn)家中小企業(yè)，占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上。

　　多數(shù)中小企業(yè)今年面臨很大的生存困難。馬云認(rèn)為“這很正常”，中小企業(yè)要反思自己的商業(yè)模式�！敖裉斓瓜氯サ钠髽I(yè)很多都是采取低附加值、勞動(dòng)力成本非常低、消耗能源非常大的模式，這些企業(yè)今天不死，明天也會(huì)死。假如這些企業(yè)不死的話，那些自主創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)就不可能活下來(lái)�！彼�說(shuō)。

　　在信貸從緊政策下，房地產(chǎn)行業(yè)成為銀行縮貸的重點(diǎn)，由此引發(fā)的樓市下滑現(xiàn)象也逐漸明顯，不少業(yè)界人士曾呼吁政府出手救樓市。對(duì)此，馮侖表示，房地產(chǎn)企業(yè)不能漲的時(shí)候就“認(rèn)命”，跌的時(shí)候就不干了，應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部管理等調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)波動(dòng)。

　　不要讓手中資金斷裂

　　三位商界大腕認(rèn)為中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)辦法是“保存實(shí)力”。史玉柱說(shuō)，企業(yè)應(yīng)有憂患意識(shí)，不應(yīng)該只在冬天，在夏天的時(shí)候也應(yīng)該多存點(diǎn)糧，損失就會(huì)少一點(diǎn)，他說(shuō)，自己在做腦白金的時(shí)候，當(dāng)時(shí)一個(gè)月有四千萬(wàn)純利潤(rùn)，我們提出的口號(hào)也是“深挖洞、廣積糧、緩稱王”。

　　中小企業(yè)峰會(huì)上的專家們提出了“現(xiàn)金為王”的建議。馬云說(shuō)：“不要讓手中資金斷裂，目前你手中有資金也要熬一下�！笔酚裰�認(rèn)為，目前中小企業(yè)最大的難題是過(guò)冬的糧草不夠，沒(méi)有足夠的資金，希望政府能重視這個(gè)問(wèn)題。

　　“假如中小企業(yè)要過(guò)冬，那么我們也要過(guò)冬�！瘪R云直言，為了過(guò)冬，阿里巴巴的策略就是做強(qiáng)做好不做大，從今年年初開(kāi)始，已經(jīng)拿掉了所有的投資項(xiàng)目，其目的就是為了保存實(shí)力。史玉柱認(rèn)為，在宏觀經(jīng)濟(jì)的寒冬來(lái)臨之時(shí)，中小企業(yè)最好的辦法是在原有業(yè)務(wù)模型上做出微調(diào)，而不是徹底轉(zhuǎn)向。