鞋企奧康的奧運(yùn)之路

    2007年3月，奧康正式成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。面對(duì)眾多奧運(yùn)贊助品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，奧康以重在參與的奧運(yùn)精神與“夢(mèng)想是走出來(lái)的”品牌理念深度的結(jié)合，以圓冠軍的奧運(yùn)夢(mèng)想來(lái)實(shí)現(xiàn)大眾奧運(yùn)夢(mèng)想，提出以“成就冠軍公益夢(mèng)想”為大主題的公益奧運(yùn)營(yíng)銷路線。

　　第一階段：圓夢(mèng)公益中國(guó)行2007.7.5——2008.4.30

　　實(shí)施策略：圓夢(mèng)中國(guó)行。以圓夢(mèng)計(jì)劃與區(qū)域落地相結(jié)合，通過(guò)6站式的推廣，以圓夢(mèng)事件為核心，通過(guò)區(qū)域推廣全國(guó)新聞及網(wǎng)絡(luò)在線傳播，形成區(qū)域震動(dòng)不斷輻射全國(guó)的圓夢(mèng)造勢(shì)。

　　推廣方式：三軍并進(jìn)，一切為了圓夢(mèng)。成就一個(gè)夢(mèng)想，燃燒一方希望。以事件營(yíng)銷的方式來(lái)推廣每一站的圓夢(mèng)行動(dòng)。將每個(gè)圓夢(mèng)行動(dòng)又分為以網(wǎng)絡(luò)加終端前期造勢(shì)，以電視廣告加新聞報(bào)道推廣現(xiàn)場(chǎng)圓夢(mèng)活動(dòng)。

　　費(fèi)用支出：為了成功推廣圓夢(mèng)行動(dòng)，在每個(gè)圓夢(mèng)行動(dòng)中平均出資30萬(wàn)元，總計(jì)第一階段投入達(dá)5000萬(wàn)。

　　第二階段：圓夢(mèng)公益中國(guó)行2008.5.1——奧運(yùn)會(huì)結(jié)束

　　實(shí)施策略：奧康選擇奧運(yùn)冠軍劉翔為“08腳步”代言人，同時(shí)策劃實(shí)施3個(gè)月之久的“穿奧康，贏奧運(yùn)門票”，現(xiàn)場(chǎng)助威劉翔為主題的奧運(yùn)季全國(guó)推廣。

　　推廣方式：“2008看中國(guó)腳步”的前期推廣，塑造劉翔奧康品牌大使的形象。2007年12月，劉翔簽約奧康品牌形象代言人及圓夢(mèng)行動(dòng)大使。

　　費(fèi)用投放：奧康全國(guó)3000多家專賣店參與此次主題推廣，運(yùn)用主題海報(bào)及櫥窗等宣傳方式，包括3000個(gè)戶外活動(dòng)廣告，同時(shí)奧康再投入1000多萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)廣告資源，在各地方衛(wèi)視計(jì)劃投入共達(dá)500萬(wàn)，總計(jì)達(dá)約2000萬(wàn)元。

　　第三階段：圓夢(mèng)公益世界行北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后

　　推廣方式：延續(xù)第一階段的推廣方式，以成就冠軍公益夢(mèng)想加區(qū)域推廣，事件輻射全國(guó)的方式。而在國(guó)外的圓夢(mèng)行動(dòng)主要依托于國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化圓夢(mèng)事件新聞傳播。

　　計(jì)劃投入費(fèi)用：奧康在每個(gè)圓夢(mèng)行動(dòng)中平均出資50萬(wàn)元，讓冠軍作為圓夢(mèng)大使來(lái)具體實(shí)現(xiàn)冠軍的公益夢(mèng)想。