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快公司合圍耐克阿迪

2008-07-08 11:08:10 來源:財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  市場(chǎng)依然維持著歐美兩強(qiáng)占據(jù)金字塔頂端的舊格局。不過,這也并不等于說本土快公司沒有機(jī)會(huì),它們紛紛參與到奧運(yùn)體育贊助的圈地運(yùn)動(dòng)中。“埋伏營銷”的手法被迅速普及了

  體育鞋服的格局完全投射在北京奧運(yùn)的贊助平臺(tái)上,在強(qiáng)勢(shì)贊助商耐克和阿迪達(dá)斯面前,本土體育處于被邊緣化的尷尬處境。

  “年增長低于50%的公司就不是好公司”,進(jìn)入新千年,國內(nèi)體育鞋服企業(yè)開始了令人嘆為觀止的增長。它們都是地道的快公司。但迄今為止,這些快公司還沒對(duì)耐克和阿迪達(dá)斯構(gòu)成太大的威脅,市場(chǎng)依然維持著歐美兩強(qiáng)占據(jù)金字塔頂端的舊格局。不過,這也并不等于說本土快公司沒有機(jī)會(huì),它們紛紛參與到奧運(yùn)體育贊助的圈地運(yùn)動(dòng)中,并把出頭的機(jī)會(huì)押在那些中國人能拿冠軍的項(xiàng)目上,比如體操、乒乓球、跳水、羽毛球,甚至還包括舉重和射擊。

  “埋伏營銷”的手法被迅速普及了。

  拒絕邊緣化

  何苦把那頭濃密的卷發(fā)換成了板寸,蓄了多年的胡子也剃光了,“文青”氣質(zhì)蕩然無存。他的頭銜也由那個(gè)有點(diǎn)拗口的德爾惠“總經(jīng)理特別助理”換成了“副總裁”。在有數(shù)千家體育用品公司的福建晉江,經(jīng)理人如過江之鯽,沒有一個(gè)高管像他一樣為一家企業(yè)效勞近10年。而現(xiàn)在,可能是他最該警醒的時(shí)候了,因?yàn),這個(gè)行業(yè)開了10年快車,局面已經(jīng)有些詭異。

  每年都參加體博會(huì),德爾惠的展廳每年都挨著阿迪達(dá)斯。對(duì)何苦來說,和阿迪達(dá)斯“結(jié)對(duì)子”有著很重要的象征意義。他將此解釋為“在時(shí)尚體育風(fēng)格方面有近似性”。在今年北京體博會(huì)的奧運(yùn)館內(nèi),兩家展廳的基調(diào)也都是黑白兩色,所不同的是阿迪達(dá)斯在橢圓形體育場(chǎng)外裝飾了海軍條紋,而德爾惠則做成了鳥巢與水立方的混合體。

  每次體博會(huì),德爾惠的展館內(nèi)總有一個(gè)沸騰時(shí)刻,今年也不例外。隨著粉絲團(tuán)的到來,展館內(nèi)原本有些稀落的人流逐漸在德爾惠的展館內(nèi)聚攏。在由八一體操隊(duì)的孩子們的表演及韓喬生主持的互動(dòng)游戲構(gòu)成的漫長前奏后,周杰倫出場(chǎng)了。尖叫聲和呼喊聲混成一片,800平方米的大展位幾乎就是為他們預(yù)備的,否則真要爆棚了。

  德爾惠和阿迪達(dá)斯,一邊熱鬧,一邊冷清。在阿迪達(dá)斯那邊,只是偶爾出現(xiàn)三兩個(gè)工作人員,在展位內(nèi)的“足球場(chǎng)”里轉(zhuǎn)悠會(huì)兒。不過,就展品來說,兩家并沒有可比性。作為北京奧運(yùn)會(huì)的官方合作伙伴,阿迪達(dá)斯展出的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋,從田徑、體操到球類,就款式而言,堪稱美輪美奐。

  很多時(shí)候,娛樂明星的促銷價(jià)值與風(fēng)格化效果會(huì)比體育明星來得強(qiáng)。多年前,德爾惠和當(dāng)紅炸子雞周杰倫接觸的時(shí)候,就曾面臨來自安踏的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)的安踏剛剛因?yàn)槠刚?qǐng)乒乓球明星孔令輝做代言人而聲名鵲起,但離塑造一個(gè)專業(yè)體育用品公司的公眾形象尚有很大距離,畢竟,乒乓球很難充分體現(xiàn)鞋服裝備的專業(yè)性。安踏的專業(yè)形象是由其隨后取代李寧轉(zhuǎn)入對(duì)CBA的贊助而逐步樹立的。從另一個(gè)角度也可以認(rèn)為,恰恰是對(duì)周杰倫的放棄成就了安踏。后來的安踏除了短暫地用蕭亞軒代言過帆布女鞋之外,其代言人是一水的體育明星。

  與安踏、匹克、361度等少數(shù)企業(yè)從贊助職業(yè)體育進(jìn)行“專業(yè)化”突破不同,以德爾惠為代表的“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”擁躉甚眾。周杰倫之外,TWINS、郭富城、孫燕姿、張娜拉等和體育八竿子打不著的娛樂人物成為了運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)的代言人。幾十家品牌企業(yè),幾十個(gè)明星代言人,這是這個(gè)市場(chǎng)在過去十年的奇特景觀。

  何苦一直把他的娛樂營銷稱之為“插位”策略,但市場(chǎng)發(fā)展如此之快,那些非常規(guī)的營銷策略要向常規(guī)回歸,即向體育回歸。而本土品牌群今日格局的詭異之處在于,洗牌已經(jīng)臨近尾聲,高峰時(shí)期的數(shù)十家矢志做品牌的企業(yè)如今已經(jīng)只剩下十幾家。再往后會(huì)更少,到時(shí)誰會(huì)活下來呢?因此,現(xiàn)在,它們的表演必須更賣力了。

  埋伏營銷

  德爾惠的新產(chǎn)品代言人是八一隊(duì)的體操運(yùn)動(dòng)員肖欽。肖欽號(hào)稱“小馬神”,鞍馬是他的強(qiáng)項(xiàng)。他已經(jīng)成為北京奧運(yùn)的奪金熱門人選。這對(duì)德爾惠來說,是聯(lián)系北京奧運(yùn)的一個(gè)重要觸角。同時(shí),鳳凰衛(wèi)視主持人許戈輝也成了德爾惠的公益大使。所謂“公益大使”只是一個(gè)幌子,其背后是明確的營銷意圖,因?yàn)樵S戈輝在鳳凰臺(tái)主持了一檔叫《攜手2008》的節(jié)目。這兩手,何苦稱之為埋伏營銷。

  事實(shí)上,在體育贊助方面,埋伏營銷(ambush marketing)由來已久。從1984年落杉磯奧運(yùn)會(huì)開始,許多非官方贊助商就通過贊助體育明星、電視直播以及發(fā)起場(chǎng)外運(yùn)動(dòng)等方式,爭(zhēng)搶注意力資源。

  阿迪達(dá)斯作為北京奧運(yùn)會(huì)體育服裝類合作伙伴,將為北京2008年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)的所有工作人員和技術(shù)官員,以及中國體育代表團(tuán)成員、志愿者及火炬手,提供運(yùn)動(dòng)鞋服。然而,盡管阿迪達(dá)斯是北京奧運(yùn)合作伙伴,它留下奧運(yùn)營銷空間卻還大得很。耐克并不熱衷于奧運(yùn)官方合作伙伴的身份,在奧運(yùn)營銷方面,它始終是實(shí)效主義者。本屆奧運(yùn)會(huì),耐克已經(jīng)與中國28個(gè)奧運(yùn)參賽協(xié)會(huì)中的22個(gè)簽屬合作協(xié)議,為其提供專屬比賽裝備。

  此外,耐克還與美國、德國和俄羅斯等近40個(gè)國家的奧委會(huì)簽署了合作協(xié)議。如此一來,參加北京奧運(yùn)的3000多名運(yùn)動(dòng)員中的大多數(shù)將身著耐克裝備參加比賽,而只是在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上穿上阿迪達(dá)斯的鞋子和服裝。如此一來,如果阿迪達(dá)斯成為北京奧運(yùn)合作伙伴的官方新聞傳播沒有那么普及的話,普通觀眾還真不容易搞清楚阿迪達(dá)斯和耐克到底誰是“合作伙伴”。

  耐克式的“埋伏營銷”顯然為中國本土的體育用品商提供了挖掘奧運(yùn)營銷資源的有效路徑。

  李寧通過電視轉(zhuǎn)播搞的攔截式營銷顯然頗具威力。李寧和央視體育頻道簽了為期3年的合約,要求所有出鏡記者、嘉賓、主持人都必須佩戴李寧logo.在與阿迪達(dá)斯?fàn)帄Z北京奧運(yùn)官方合作伙伴的正面競(jìng)爭(zhēng)中落敗后,李寧的這一招顯然已經(jīng)為自己扳回了一城。如果阿迪達(dá)斯不在此事上和李寧協(xié)商,恐怕其作為北京奧運(yùn)官方贊助商的營銷實(shí)效會(huì)大打折扣。同時(shí),李寧也是中國體操隊(duì)、乒乓球隊(duì)、射擊隊(duì)和跳水隊(duì)這四個(gè)奪金大戶的贊助商,此外,還是西班牙男籃、阿根廷男籃及瑞典代表團(tuán)的贊助商。

  除了李寧,眾多的本土體育鞋服品牌都選擇了搭便車式的奧運(yùn)營銷,在晉江體育鞋服群落中,特步、鴻星爾克、匹克、露友和野力,分別贊助了白俄羅斯、朝鮮、伊拉克、塔吉克斯坦和斯洛文尼亞的奧運(yùn)代表團(tuán)。至于另一個(gè)晉江系強(qiáng)勢(shì)品牌361度,則一直是中國羽毛球隊(duì)的主贊助商。

  突破瓶頸

  參與奧運(yùn)資源的瓜分,對(duì)本土快公司集團(tuán)來說,除了單純的促銷目的,更重要的是對(duì)產(chǎn)品專業(yè)性水平的訴求。這是一個(gè)至關(guān)重要的轉(zhuǎn)變。

  上世紀(jì)80年代中期,當(dāng)“波鞋”從港臺(tái)傳入大陸的時(shí)候,它并不被稱作運(yùn)動(dòng)鞋,而叫旅游鞋。作為旅游鞋生產(chǎn)基地的福建晉江,在很長的時(shí)間內(nèi)在與專業(yè)運(yùn)動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品科技方面沒有太大的作為。而國內(nèi)的需求形勢(shì)也不甚明朗,到了90年代初,當(dāng)匹克公司贊助八一男籃的時(shí)候,這支國內(nèi)冠軍隊(duì)的隊(duì)員們還在穿回力鞋。晉江產(chǎn)區(qū)的進(jìn)軍場(chǎng)地鞋領(lǐng)域最大的促進(jìn)來自國內(nèi)職業(yè)體育的特別興起。

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