紡織皮革企業(yè)以“加減法”應對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

    上世紀90年代中期的上海，曾有很多紡織工廠倒閉。而當時的浙江、江蘇等地的紡織、皮革企業(yè)，卻正是因為上海產(chǎn)能減少而迎來了大發(fā)展。 

    “當時周圍的朋友都紛紛做大，不停地添置機器�！睂幉ň磐ǜ呖评w維有限公司董事長陳達說。 

    更多家庭作坊式企業(yè)也迎來了發(fā)展，“當時布料采購商拿好樣子，找我們給他們織，一開始生意都很好，布商甚至墊錢讓我們?nèi)ベI設備，因為大家都越做越大�！币晃恍⌒涂棽紡S老板說。 

    “紡織、皮革業(yè)的轉(zhuǎn)移很快、很無情�！睎|華大學現(xiàn)代紡織研究院教授蔡玉華說。她說，第一次工業(yè)革命時期世界紡織生產(chǎn)的中心是以英國為首的西方國家，到了20世紀60年代，世界紡織生產(chǎn)的中心是韓國、中國香港、中國臺灣等亞洲新興工業(yè)國家和地區(qū)，從20世紀80年代開始到現(xiàn)在，世界紡織生產(chǎn)的中心轉(zhuǎn)移到了中國內(nèi)地、印度、土耳其等發(fā)展中國家。 

    “當時韓國大邱的紡織業(yè)占到很大份額，但后來很快就垮了�！闭憬�省印染行業(yè)協(xié)會理事長胡克勤說，韓國大邱曾被譽為“東方米蘭”，自古養(yǎng)蠶業(yè)盛行，是麻和絹絲手工紡織的中心地帶，也是韓國紡織業(yè)龍頭老大，1987年韓國的合成纖維紡織品出口量超過日本躍居世界第一，但是好景不長。1980年大邱正常開工的企業(yè)僅占50.3％，1994年起，大邱、慶尚北道地區(qū)的紡織企業(yè)就陸續(xù)倒閉，僅1994年就有近百家企業(yè)關(guān)門。1998年以后，大邱連續(xù)6年在韓國各市、道人均GDP比較中居倒數(shù)第一，年均經(jīng)濟增長率也是全國最末位。 

    一直做紡織企業(yè)的胡克勤說，自己是看著大邱的紡織企業(yè)倒下的，當時這部分市場轉(zhuǎn)移到中國紹興等地，“因為我們價格便宜，設備也不差，他們沒辦法競爭，客戶都來這里了，大邱的市場很快就衰落下去了�！� 

    專家認為，韓國大邱等的例子說明，紡織業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是企業(yè)必須面對的問題。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅出現(xiàn)在國與國之間，國內(nèi)不同地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移同樣不可忽視。為此，長三角紡織企業(yè)必須走“差別化”發(fā)展的路徑。換句話說，要留下什么，轉(zhuǎn)移什么，企業(yè)心里必須清楚。就長三角紡織企業(yè)來說，部分低端產(chǎn)能今后可能向生產(chǎn)成本更低的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，為應對這種趨勢，企業(yè)就要做好“差別化”文章，差別化不僅要做“減法”，更要做“加法”，要著重提升產(chǎn)品的品質(zhì)，實現(xiàn)“人無我有，人有我優(yōu)”。