雙星汪海 論加強國際合作提升品牌競爭力

汪海在品牌創(chuàng)新與合作論壇上發(fā)表演講。

    近日，30多家世界品牌企業(yè)，以及雙星、紅塔等300多家中國自主品牌企業(yè)的負責人聚首佛山，參加品牌創(chuàng)新與合作論壇，探討世界品牌與中國自主品牌的合作共贏。中國青島雙星集團公司總裁，青島雙星鞋業(yè)股份有限公司董事長，中國膠鞋協(xié)會理事長汪海應(yīng)邀參加此次論壇，并就品牌經(jīng)濟機遇與品牌國際化戰(zhàn)略、跨界品牌合作的趨勢和策略分別作了精彩演講。

    此次論壇由中國外商投資企業(yè)協(xié)會、商務(wù)部投資促進局和佛山市政府聯(lián)合主辦，主題為“傳承品牌創(chuàng)新精髓，推動品牌合作共贏”。原外經(jīng)貿(mào)部部長、中國外商投資企業(yè)協(xié)會會長石廣生，商務(wù)部外貿(mào)司司長王受文等領(lǐng)導出席論壇。國內(nèi)國際品牌的實踐者、思想者、所有者，相聚論壇，就品牌開展大腦風暴，有助于佛山及國內(nèi)自主品牌開拓視野、創(chuàng)新思路、挖掘合作潛力，走向世界。

    在主題論壇和專題論壇上，可口可樂等世界品牌和雙星、紅塔等國內(nèi)著名品牌“現(xiàn)身說法”，分別就品牌國際化策略、跨界品牌合作和品牌并購等國內(nèi)自主品牌企業(yè)關(guān)注的話題，發(fā)表主題演講，并進行了廣泛和深入的互動交流，針對品牌話題進行論劍。

    品牌創(chuàng)新與合作是品牌發(fā)展的趨勢

    在5月15日的“品牌經(jīng)濟機遇與品牌國際化戰(zhàn)略”主題論壇上，汪海發(fā)表演講表示，品牌形成后，企業(yè)必須繼續(xù)不斷地創(chuàng)新，發(fā)展壯大自己。雙星人提出市場競爭名牌無終身的理論觀點；提出在市場競爭中，今天不創(chuàng)新，明天名牌就落后，明天不創(chuàng)新，后天名牌就淘汰的觀點。只有企業(yè)在各個方面跟著市場走，圍著市場轉(zhuǎn)，隨著市場變，你這個品牌才能夠長久，才能夠發(fā)展壯大下去。

    汪海認為，隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，我們企業(yè)自覺不自覺地與世界企業(yè)融為一體，共同在一個平臺上競爭，要想在世界市場競爭中站住腳，就必須參與世界競爭，和世界知名品牌合作，品牌合作和重組是正常的，這是品牌發(fā)展的規(guī)律，為了擴大國內(nèi)品牌影響力、市場占有率，中國人自己的品牌相互合作和聯(lián)合也是正常的，也是符合品牌在市場競爭中的發(fā)展規(guī)律的。但是，由于我們受國內(nèi)某種程度的地方保護主義、本位主義以及舊傳統(tǒng)的影響，這種合作非常困難，如雙星收購原東風輪胎公司，就是戰(zhàn)勝了重重困難�，F(xiàn)在形勢比前幾年越來越好，相信品牌創(chuàng)新與合作是今后品牌發(fā)展總的趨勢，特別是通過這樣的論壇，將會有越來越多的人認識到品牌創(chuàng)新與合作將會發(fā)展得更好！

    從名牌到品牌是中國品牌發(fā)展的過程

    在當天下午的“跨界品牌合作的趨勢和策略”專題論壇上，汪海作為參講嘉賓第一個發(fā)表演講，針對自主品牌發(fā)展趨勢，指出，從名牌到品牌叫法、說法過程，也是中國品牌發(fā)展的過程。

    汪海結(jié)合自己操作一個國有企業(yè)35年，一直到現(xiàn)在的歷程，指出，從名牌到品牌我國企業(yè)30年經(jīng)歷了三個階段，一是從不認識到認識的過程，上世紀80年代中后期到上世紀90年代中期，中國出現(xiàn)一批較早認識到創(chuàng)名牌，自稱、自叫創(chuàng)中國名牌、世界名牌；二是上世紀90年代中期到2000年開始名牌熱，企業(yè)自稱自叫名牌越來越多，單純理解知名度高就叫名牌，社會消費者穿用名牌成為時髦、時尚。政府官員開始說道名牌，專家學者講名牌、媒體宣傳名牌；三是從盲目性到理解，2000年以來，特別是這幾年對名牌有了進一步的認識，有了從名牌到品牌的叫法。品牌內(nèi)涵包括企業(yè)綜合管理、員工素質(zhì)、產(chǎn)品市場營銷、企業(yè)文化等綜合形象的體現(xiàn)。世界名牌、品牌說法叫響世界，是我們中國人叫起來的�，F(xiàn)在已經(jīng)進入品牌發(fā)展新時期，品牌做大做強已成為發(fā)展新趨勢。

    針對自主品牌發(fā)展策略，汪海結(jié)合操作雙星這個品牌，演講指出，各企業(yè)行業(yè)不一樣，不能一個模式。雙星創(chuàng)自主品牌經(jīng)歷一個過程，一是由片面認識只要有知名度就是名牌轉(zhuǎn)到扎實創(chuàng)名牌，從軟影響力轉(zhuǎn)到有形；二是教育引導員工共同創(chuàng)造民族品牌，把創(chuàng)民族品牌的想法變成員工行動；三是形成品牌向相關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展，涉足輪胎、機械行業(yè)，輪胎已發(fā)展成為雙星的主業(yè)；四是民族精神轉(zhuǎn)化成創(chuàng)民族品牌行動，軟實力變成硬實力。中國是世界最大國家、人口最多、市場最大，有5000年的文化，要創(chuàng)我們自己的民族品牌，走向世界，日本人、韓國人他們創(chuàng)品牌從軟精神到創(chuàng)硬品牌，這是值得我們研究的。在強權(quán)政治、強權(quán)經(jīng)濟的今天，不創(chuàng)品牌不行，要借助外力發(fā)展中國自己的品牌，只有民族的才是世界的、最好的。

    最終要創(chuàng)中國人自己的民族品牌

    汪海談了三點體會：從單純名牌宣傳知名度轉(zhuǎn)到做品牌上來，只有這樣才能長久發(fā)展；從單純經(jīng)營角度理解品牌要上升到你死我活的商戰(zhàn)競爭角度來理解，要練內(nèi)功，品牌需要文化、管理、員工素質(zhì)、高人品、高質(zhì)量、營銷形象和服務(wù)；從單純經(jīng)濟角度理解品牌轉(zhuǎn)到創(chuàng)民族品牌上來，才能從大國加工廠逐步變成“中國創(chuàng)造”，從單純企業(yè)行為轉(zhuǎn)向國家、民族行為，從民族品牌轉(zhuǎn)向借外力發(fā)展，最終創(chuàng)中國人自己的民族品牌，并走向世界。工廠要造出民族品牌，學者、專家、媒體要宣傳研究民族品牌，商界要推銷民族品牌，消費者要熱愛民族品牌，政府要支持民族品牌。