耐克越南工廠罷工結(jié)束同意加薪10%
每年,耐克有7500萬(wàn)雙運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)越南制鞋工人的手銷(xiāo)往全球,但工人要求加薪一事的進(jìn)展,卻跑不過(guò)席卷全國(guó)的通貨膨脹。
本周一,越南清祿鞋類(lèi)有限責(zé)任公司(Ching Luh Vietnam)1.7萬(wàn)名制鞋工游行示威,要求加薪20%并改善伙食。這些工人拿的是每月59美元的工資(含一頓中飯)——但工廠的資方不勝委屈:我們的薪酬其實(shí)比全國(guó)最低工資高出14%。
罷工持續(xù)到周二,老板還是閉門(mén)不出,官方也沒(méi)個(gè)說(shuō)法。憤怒的工人開(kāi)始向大門(mén)緊閉的工廠投擲石塊,差點(diǎn)和維持治安的警方發(fā)生沖突。少數(shù)幾個(gè)膽大的制鞋工回答媒體說(shuō),老板會(huì)加薪,工廠也會(huì)恢復(fù)生產(chǎn),但誰(shuí)回去工作,誰(shuí)會(huì)因此失業(yè),完全是老板說(shuō)了算。這些工人不愿透露姓名,比起復(fù)工的渴望,他們更害怕遭解雇(甚至是遭人身報(bào)復(fù))。
到了周三晚間,越南官方終于發(fā)話說(shuō),罷工已經(jīng)結(jié)束,無(wú)嚴(yán)重人員傷亡,勞資雙方已達(dá)成共識(shí)加薪10%,但考慮到安全等因素,該工廠在接下來(lái)的三天內(nèi)將繼續(xù)停業(yè)。
清祿的總經(jīng)理George Lin拒絕露面,但此人在周三發(fā)布的書(shū)面聲明中說(shuō),愿意接受當(dāng)?shù)卣?huì)組織的建議,為停工停產(chǎn)問(wèn)題找一條最行之有效的途徑。
越南政府在2006年已經(jīng)把全國(guó)外資工廠勞工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了25%,2007年又在此基礎(chǔ)上提高了12%,今年1月河內(nèi)地區(qū)又率先提薪13%。但越南官方公布的通貨膨脹率已達(dá)到9.5%,同比增長(zhǎng)了10%;消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)也比去年大漲19%,因此不難理解為什么罷工在越南越發(fā)普遍。
去年11月29日,胡志明市的周邊小城DongNai的耐克鞋廠,1.4萬(wàn)名制鞋工要求他們的韓國(guó)老板加薪,當(dāng)時(shí)該工廠平均月工資為62美元,高出全國(guó)最低工資標(biāo)準(zhǔn)20%。當(dāng)時(shí)耐克新聞發(fā)言人承認(rèn),耐克在越南的幾個(gè)鞋類(lèi)工廠也出現(xiàn)了大大小小的罷工。
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