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海歸創(chuàng)業(yè):年輕是最大的本錢

2008-03-15 18:56:38 來源:中國青年報 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    34歲的劉昊原在“自主創(chuàng)業(yè) 科技創(chuàng)新”企業(yè)家評選活動中榮獲“創(chuàng)新型企業(yè)家”稱號,是意料之中的事。

    這位從美國回來的“海歸”,帶領(lǐng)一幫志同道合的伙伴,2001年12月3日在北京中關(guān)村國際孵化園,創(chuàng)辦了北京思智科技有限公司,用6年時間,在企業(yè)信息安全領(lǐng)域闖出了一片天地。如今,思智科技專注于數(shù)據(jù)加密領(lǐng)域,已經(jīng)擁有多種應(yīng)用產(chǎn)品,但劉昊原并不滿足。今年春節(jié)前接受記者郵件采訪的時候,他正在美國四處奔走,為了融資,也為了拓展海外市場。

     1.“最不愿看到他成為我的競爭對手

    “我最怕的就是休息!眲㈥辉诮o記者的電子郵件中說。

    創(chuàng)業(yè)之初,為了搶時間,劉昊原和五六個科技人員拿著睡袋整天呆在公司,他既當(dāng)管理人員,又做技術(shù)人員,一個人當(dāng)幾個人使,每天工作18小時以上。中關(guān)村管委會的各級領(lǐng)導(dǎo)因此對他們印象很深,覺得他們是干實事的,當(dāng)他們遇到困難時,管委會給了很多支持,還成了他們的股東之一

    2002年6月16日,劉昊原和伙伴們在這樣的忙碌中,接待了一位貴客——全球最大的信息管理軟件及服務(wù)供應(yīng)商、美國甲骨文公司總裁盧卡斯。

    那天,盧卡斯一行到中關(guān)村孵化園考察,劉昊原是從美國硅谷回來的“海歸”,孵化園于是安排盧卡斯一行參觀劉昊原創(chuàng)辦不久的企業(yè)。

    在美國硅谷,甲骨文公司的創(chuàng)始人盧卡斯是與比爾·蓋茨齊名的傳奇式人物。作為美國風(fēng)險投資之父,盧卡斯的創(chuàng)業(yè)傳奇早已成為硅谷無數(shù)年輕人心中的榜樣,劉昊原也不例外

    劉昊原系統(tǒng)地為盧卡斯介紹了自己公司下一代信息安全技術(shù)的研發(fā)計劃和商業(yè)模式?粗贻p而自信的劉昊原,盧卡斯點了點頭就走開了。

    當(dāng)晚,在招待宴會上,盧卡斯說出了這樣的話:“在henry(劉昊原)的身上,我看到了25年前自己在硅谷創(chuàng)辦甲骨文的影子。我的第一個念頭就是讓他成為我的公司職員,或者我的合作伙伴。我最不愿意看到的是,他成為我的競爭對手!

    盧卡斯的擔(dān)心并非沒有道理。思智科技從成立開始,就將全球市場作為戰(zhàn)略發(fā)展空間。目前,公司擁有數(shù)十項專利。經(jīng)過幾年的努力,劉昊原希望,自己的公司未來在納斯達(dá)克上市后,市值能達(dá)到10億美元。

     2.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的大學(xué)生

    從不滿足做打工仔的劉昊原,注定要走一條與普通白領(lǐng)不同的路。

    1993年,劉昊原高中畢業(yè)后隨父母移民到了美國硅谷,他的父母都是中國老一輩it精英。在美國的第一年,劉昊原在英文學(xué)校讀書,一邊提高語言水平,一邊打工。

    1995年,劉昊原上了美國西北大學(xué),學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和計算機。隨著英文水平的提高,劉昊原在思科公司找到了一份做技術(shù)支持的工作,包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的測試、組裝等。由于上課的時間可以選擇,比如微積分,可以選早上8點的那一堂課,也可以選晚上7點的,甚至可以選擇在周末上課,所以劉昊原可以做一份全職的工作。為了學(xué)習(xí)新東西,從技術(shù)到銷售,從硬件到軟件,從金融到外匯操盤,劉昊原不斷地?fù)Q工作,也親眼見證了互聯(lián)網(wǎng)泡沫在美國破滅的過程。劉昊原覺得,科技創(chuàng)新必須和資本市場相配合,所以在讀完本科后,又到美國西北理工大學(xué)攻讀mba。

    從上大學(xué)到mba畢業(yè)的6年里,劉昊原都是一邊讀書,一邊積累各方面的經(jīng)驗。
劉昊原曾經(jīng)和同學(xué)艾瑞克一起注冊了一家電腦硬件公司v-tech microsystem,類似如今中關(guān)村電子市場里的“攢機”柜臺。那時,一條4mb內(nèi)存條要幾百美元。劉昊原從小就對計算機比較感興趣,算是“精通”電腦組裝和維修,在零件的差價和人工上都可以賺錢。“當(dāng)時的生意還可以,我們以比市價低的價格和良好的售后服務(wù),贏得了一些個人客戶和少數(shù)公司客戶,賺了點兒零花錢和學(xué)費!痹诮o記者的郵件中,劉昊原這樣寫道。

    第二次創(chuàng)業(yè),劉昊原和比自己大10多歲的美國朋友沃斯(曾在美國政府做數(shù)據(jù)庫工程師)合伙,創(chuàng)立了一家軟件公司visual business solutios,專門針對美國中小企業(yè)推銷小型的erp系統(tǒng)(將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,從而達(dá)到最佳資源組合的系統(tǒng))。他們通過yahoo的搜索引擎來推銷,效果非常好,公司還進(jìn)行了融資。后來,公司遷到了得克薩斯州,劉昊原無法繼續(xù)參與!暗@是很有意義的一次經(jīng)歷,因為有真正的團隊合作,在不同的團隊成員身上,我學(xué)到了很多有用的東西!眲㈥辉髞砜偨Y(jié)說,團隊合作是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

    由于有這些實踐經(jīng)驗,在mba的課堂上,劉昊原能提出很多問題,老師很欣賞他。他的同學(xué)們也都是想創(chuàng)業(yè)的人,有人讀書讀到一半,融到了一大筆錢,干脆退學(xué)經(jīng)商。

    3.父親的專利奠定創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

    真正讓劉昊原下定決心創(chuàng)業(yè)的是他父親。“我父親搞科研,研究出了一些信息安全方面非常具有前景的專利技術(shù),我創(chuàng)業(yè)的目的就是把專利技術(shù)商業(yè)化,為社會創(chuàng)造價值。所以,在創(chuàng)業(yè)初期,甚至在公司還沒有注冊的時候,我們就申請了很多國際專利,擁有了自己的核心技術(shù)!

    劉昊原說,這些專利成了自己創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。2001年,劉昊原mba畢業(yè),和一家獵頭公司接觸,中關(guān)村硅谷聯(lián)絡(luò)處和這家獵頭公司在同一棟寫字樓里,劉昊原走過去一看,發(fā)現(xiàn)“海歸”回國創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)惠。于是,2001年10月,劉昊原拿著聯(lián)絡(luò)處的推薦信到了北京,中關(guān)村管委會非常熱情地接待了他,很快就把他的公司放到了孵化園。

    4.以副養(yǎng)主過難關(guān)

    目前,在國內(nèi)大部分銀行的atm機上,都采用了思智科技開發(fā)的安全防護(hù)產(chǎn)品,這款產(chǎn)品帶來的源源不斷的收入,讓思智科技得以生存,并能持續(xù)投入發(fā)展主業(yè)——企業(yè)數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)!耙愿别B(yǎng)主”是思智科技不斷發(fā)展的法寶。

    劉昊原認(rèn)為,目前,企業(yè)信息安全的核心已從針對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全管理,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部對機密信息應(yīng)用權(quán)限的控制。因此,思智科技主要關(guān)注企業(yè)權(quán)限管理領(lǐng)域,通過對企業(yè)信息安全的不斷研究,集中主要力量研發(fā)產(chǎn)品,幫助企業(yè)客戶保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)字資產(chǎn)”。思智科技研發(fā)出的產(chǎn)品已獲得機械、能源、食品等行業(yè)客戶的認(rèn)同。

    5.鼓勵團隊成員換位思考

    在創(chuàng)業(yè)過程中,劉昊原逐漸建立起了自己的團隊。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,公司只有研發(fā)隊伍,隨著研發(fā)產(chǎn)品的完成,市場、銷售和其他管理人才陸續(xù)加盟,這才組建了現(xiàn)在的團隊。如今,思智科技擁有員工30多名。

    劉昊原承認(rèn),在創(chuàng)業(yè)前,自己的有些想法并不成熟,在發(fā)展速度方面過于樂觀,對困難估計不足,走了些彎路。現(xiàn)在想一想,就是因為當(dāng)時的團隊不完整,考慮問題不全面。如今,團隊的力量使得公司對市場和產(chǎn)品的把握非常到位,公司進(jìn)入了快速發(fā)展期。

    劉昊原很重視團隊成員之間的溝通和學(xué)習(xí),例如,讓技術(shù)人員學(xué)習(xí)銷售和市場知識,銷售人員也學(xué)習(xí)技術(shù)。換位思考讓團隊成員之間的合作更順暢。核心團隊成員在考慮問題時能站在公司利益最大化的戰(zhàn)略高度,這也是思智科技提拔骨干的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。

   “劉昊原很多時候都在考慮大的發(fā)展方向和部門間的溝通協(xié)調(diào),對我們每個人都充分放權(quán),也很信任!彼贾强萍己诵膱F隊成員、市場部經(jīng)理張偉這樣評價自己的上司。

    公司成立6年多了,思智科技員工的創(chuàng)業(yè)熱情不曾消退。思智科技研發(fā)部門一位20多歲的小伙子,向記者演示了不同級別的產(chǎn)品,面對記者的種種疑問,小伙子應(yīng)對自如,言語之間對自己開發(fā)出來的產(chǎn)品充滿了自信。

    在思智研發(fā)經(jīng)理世界創(chuàng)業(yè)實驗室()的msn上,經(jīng)常掛著這樣一句話:“死后自會長眠,生前何必多睡!薄霸诩ち业氖袌龈偁幹校瑒(chuàng)業(yè)者面臨很大的壓力,總覺得有很多事情做不完,能多做點兒就多做點兒。累了還是要休息的,但休假就算是比較奢侈的了,舍不得。”劉昊原這樣總結(jié)自己和團隊對時間的看法。

   “我想通過你們的報紙告訴青年朋友們:自己想做的事情就要去做,因為年輕就是最大的本錢。”劉昊原說。

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