德?tīng)柣荻∶髁粒簡(jiǎn)T工也是公司的合作伙伴

    每個(gè)企業(yè)獨(dú)特的成長(zhǎng)歷程都使其具備了其他企業(yè)無(wú)法復(fù)制的文化基因，并通過(guò)這種獨(dú)特的企業(yè)文化基因的傳播來(lái)影響公眾對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的認(rèn)知。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有文化的企業(yè)是不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

　　本期起，《人力資源》版開(kāi)設(shè)“企業(yè)文化”專欄，并通過(guò)細(xì)分為“總裁語(yǔ)錄”等多個(gè)子欄目，從理念文化、物質(zhì)文化、制度文化和行為文化等全方位體現(xiàn)晉江各個(gè)企業(yè)不同的企業(yè)文化，以促進(jìn)企業(yè)之間的互相交流。

　　本期“企業(yè)文化”專欄推出的是“總裁語(yǔ)錄”這一子欄目。都說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化就是老板的文化，老板的思想行為將造就整個(gè)企業(yè)的理念文化。本欄目將通過(guò)搜集挖掘企業(yè)老板的經(jīng)典語(yǔ)錄，并對(duì)此語(yǔ)錄背后的故事進(jìn)行詳細(xì)的記錄闡釋，反映每個(gè)企業(yè)不同發(fā)展階段的文化。

　　在德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó)）有限公司“2007年度員工表彰總結(jié)大會(huì)”上，幾十名德?tīng)柣莸睦蠁T工親手從該公司董事長(zhǎng)丁明亮的手上，接過(guò)了“2007年最佳合作伙伴獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)狀，以及一本《新主人翁精神》。

　　“并不是只有供應(yīng)商、客戶才是企業(yè)的合作伙伴，你們也是我們的合作伙伴�！倍∶髁翆�(duì)德?tīng)柣莸乃�有員工說(shuō)道。

　　■本報(bào)記者 莊娜芬 杜育玲

　　成立“總裁班”

　　員工與老板“親密接觸”

　　事實(shí)上，丁明亮對(duì)“企業(yè)與員工的關(guān)系”思索已久�！皢T工在企業(yè)工作，都認(rèn)為自己只是一名打工者，只想著自己掙錢討生活就好了，難以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，自然也不會(huì)意識(shí)到：只有他們與企業(yè)共同努力，企業(yè)發(fā)展了，他們自身也才能發(fā)展。我一直都在考慮如何讓我的員工改變這種打工的心態(tài)�！倍∶髁撂寡�。

　　經(jīng)過(guò)一番調(diào)研與仔細(xì)觀察，丁明亮發(fā)現(xiàn)，其實(shí)絕大多數(shù)的員工都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，都想通過(guò)自身努力做出屬于自己的一番成就，關(guān)鍵在于企業(yè)是否給他們提供足夠大的平臺(tái)和發(fā)展空間，是否讓他們覺(jué)得自己的努力不僅僅是為了企業(yè)，也是為了他們自己。

　　為了讓員工能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，2006年，德?tīng)柣莩闪⒘艘粋�(gè)“總裁班”，這個(gè)“總裁班”有別于一般的培訓(xùn)班，它是丁明亮特地搭建的與員工定期進(jìn)行交流的場(chǎng)所。這個(gè)班的成員，可以經(jīng)常與公司高層進(jìn)行面對(duì)面的交流，從而更近更多地了解企業(yè)的情況�！敖徽劦倪^(guò)程中，我們會(huì)向員工分析，他們所在的崗位對(duì)于企業(yè)的重要性，幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他們明白，他們現(xiàn)在不是在為企業(yè)打工，是在經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)�！�

　　2007年，公司向所有員工宣布，要在全公司范圍內(nèi)評(píng)選“最佳合作伙伴”，進(jìn)一步向所有員工傳播“員工是公司的合作伙伴”的理念，無(wú)論多么普通的員工，只要你當(dāng)好自己崗位的主人，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，都是德?tīng)柣莸暮献骰锇椤?BR>
　　員工是所在崗位的老板

　　與此同時(shí)，德?tīng)柣菡?qǐng)來(lái)了北京大學(xué)人本管理研究中心研究員、執(zhí)行主任高賢峰，通過(guò)座談培訓(xùn)等形式，系統(tǒng)地引導(dǎo)員工養(yǎng)成“企業(yè)主人翁”的意識(shí)。高賢峰向所有員工灌輸：公司里的每一個(gè)崗位，都是一個(gè)股份制公司，這個(gè)股份制公司有兩個(gè)股東，一個(gè)是公司的老板，另一個(gè)就是員工本人。老板向崗位股份制公司投入的是貨幣資本，要求回報(bào)的是利潤(rùn)；而員工投入的是人力資本，即知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等，要求回報(bào)的就是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。因?yàn)閱T工是崗位股份制公司的股東，也就是崗位的主人，應(yīng)該要以主人翁的心態(tài)做好崗位工作。

　　德?tīng)柣葆樢徊克慕M組長(zhǎng)汪黃河是“2007年最佳合作伙伴獎(jiǎng)”獲得者，他坦言，“員工是公司的合作伙伴”這種提法讓自己感到很舒心，做事的時(shí)候，會(huì)覺(jué)得不是在為企業(yè)打工，而是在為自己創(chuàng)業(yè)，干起活來(lái)特別有勁。

　　丁明亮透露，獲得“最佳合作伙伴獎(jiǎng)”都有可能持有公司的股份，接下來(lái)，這些員工就是德?tīng)柣莸睦习濉?/P>