押寶奧運(yùn)首金 鴻星爾克力爭(zhēng)焦點(diǎn)時(shí)刻
誰將為中國隊(duì)摘取北京奧運(yùn)會(huì)的第一枚金牌?
這一2008年最為引人關(guān)注的懸念,毫無疑問,會(huì)是全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)時(shí)刻。而超高的曝光率,也直接決定了中國隊(duì)第一塊金牌將蘊(yùn)含豐富的商業(yè)價(jià)值。
“我們希望利用這個(gè)新聞點(diǎn),來增加我們的品牌知名度。要知道,13億中國人都在期待著這一塊金牌!兵櫺菭柨思瘓F(tuán)副總裁吳榮照決定不錯(cuò)過這個(gè)千載難逢的營(yíng)銷良機(jī)。
鴻星爾克是國內(nèi)新興體育用品公司,于2005年赴新加坡上市,與李寧、安踏、特步等品牌共同占據(jù)國內(nèi)體育用品的中檔市場(chǎng)。
為了爭(zhēng)奪中國奧運(yùn)首金,鴻星爾克早已埋下伏兵。在2007年初,鴻星爾克就簽下了中國女子舉重隊(duì),成為其主贊助商。
翻開北京奧運(yùn)會(huì)的賽程,你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn):在8月9日奧運(yùn)第一天就能決出金牌的比賽之中,射擊與舉重是中國隊(duì)最有希望奪金的兩個(gè)項(xiàng)目。
射擊隊(duì)貼上了李寧的標(biāo)簽,鴻星爾克則押寶中國女子舉重隊(duì)。據(jù)了解,中國女子舉重隊(duì)之中,楊煉、王明娟等多名隊(duì)員都有奪金的實(shí)力。按吳榮照的說法,是“奪金有雙保險(xiǎn)甚至是三保險(xiǎn)”。
射擊比賽將在早上8點(diǎn)半與下午3點(diǎn)半之間舉行,舉重比賽則在10點(diǎn)開始,中午12點(diǎn)結(jié)束。所以李寧與鴻星爾克爭(zhēng)奪首金的機(jī)會(huì)各占一半。
鴻星爾克押寶奧運(yùn)首金的策略非常明確,“我們看重的就是曝光量!眳菢s照對(duì)此毫不避諱。
“改邪歸正”的擦邊球策略
為了與奧運(yùn)搭上關(guān)系,鴻星爾克四面出擊。
早在2006年11月,鴻星爾克就與朝鮮奧委會(huì)簽署了合作協(xié)議,成為其主贊助商。由鴻星爾克向朝鮮奧運(yùn)代表團(tuán)全面提供各類運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、護(hù)具等專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備。在北京奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)之上,朝鮮代表團(tuán)也將身披鴻星爾克的“戰(zhàn)袍”拼殺,這就使鴻星爾克的logo能夠成功登陸奧運(yùn)賽場(chǎng)。
選擇贊助朝鮮奧委會(huì),是鴻星爾克量力而為的最佳選擇。
吳榮照表示,美國、俄羅斯、中國作為奧運(yùn)陣營(yíng)里面的第一梯隊(duì),營(yíng)銷資源早已被耐克、阿迪達(dá)斯等巨頭瓜分完畢,況且鴻星爾克根本就沒有與這些巨頭叫板的實(shí)力。
在第二梯隊(duì)之中,贊助朝鮮奧委會(huì)的性價(jià)比相對(duì)較高!皠e看朝鮮的經(jīng)濟(jì)不怎么樣,可體育競(jìng)技水平卻不低。他們?cè)谄古仪、柔道、體操、跆拳道和馬拉松等項(xiàng)目上都有奪取獎(jiǎng)牌的實(shí)力。”
實(shí)際上,吳榮照最希望看到的,是身披鴻星爾克“戰(zhàn)袍”的朝鮮選手,能夠在乒乓球等項(xiàng)目上與中國選手一決高下。
因?yàn)橘澲r奧委會(huì),實(shí)際上只是鴻星爾克讓其logo登陸奧運(yùn)賽場(chǎng)的一個(gè)手段,他們真實(shí)的目的是增加在中國觀眾面前的品牌曝光量。吳榮照坦陳,“我們看重的肯定是國內(nèi)市場(chǎng),大多數(shù)朝鮮人還消費(fèi)不起我們的產(chǎn)品!
吳榮照說,如果中國隊(duì)真的遭遇朝鮮隊(duì),他只能抱著一種矛盾的心理觀看比賽。“中國人誰不希望自己的國家獲勝?可是從商業(yè)的角度出發(fā),朝鮮隊(duì)獲勝也許會(huì)增加我們的品牌曝光量!
贊助朝鮮奧委會(huì)是一個(gè)聰明的選擇,但如果擦邊球打得太過的話,也容易導(dǎo)致“聰明反被聰明誤”的情況。
2007年10月12日,遼寧省阜新市工商局向北京奧組委反映,鴻星爾克在其產(chǎn)品和廣告宣傳上使用了五環(huán)標(biāo)志。北京奧組委和國際奧委會(huì)相關(guān)人員確認(rèn),這違背奧林匹克憲章中的屬地管轄原則。(詳情見本報(bào)《越界!兩企業(yè)觸犯奧運(yùn)轄區(qū)管理原則》)
吳榮照承認(rèn),鴻星爾克之前的這些行為的確構(gòu)成違規(guī)。不過他把責(zé)任都?xì)w到了零售商的的頭上,“在集團(tuán)的層面上,我們一直都按照相關(guān)規(guī)定來操作的,這只是個(gè)別零售商的行為。”
吳榮照表示,事后集團(tuán)內(nèi)已經(jīng)下發(fā)文件,要求所有的經(jīng)銷商規(guī)范營(yíng)銷活動(dòng)!拔覀円院罂隙ú粫(huì)再在國內(nèi)使用朝鮮奧委會(huì)那帶有五環(huán)的logo。”
雖然在2007年3月才開始進(jìn)入北京市場(chǎng),但鴻星爾克已經(jīng)在奧林匹克公園附近開設(shè)了一家旗艦店。由于緊挨著奧運(yùn)場(chǎng)館,店面外面不允許出現(xiàn)帶有品牌logo的宣傳廣告。吳榮照表示,這一次他們肯定會(huì)按北京奧組委的規(guī)矩辦事。
而2007年6月,鴻星爾克為電影《一個(gè)人的奧林匹克》的拍攝提供了服裝贊助?偠灾案男皻w正”鴻星爾克仍在想盡一切辦法,努力將自己的品牌與奧運(yùn)關(guān)聯(lián)起來。
鴻星爾克2006年銷售額為14.1億元,盡管沒有透露具體數(shù)據(jù),但吳榮照肯定2007年增長(zhǎng)率超過32%的行業(yè)平均水平。而他也已經(jīng)決定,奧運(yùn)年的營(yíng)銷費(fèi)用將占年銷售額的17%。這樣來看,鴻星爾克今年的營(yíng)銷費(fèi)用最少也將超過3億。
對(duì)于奧運(yùn)營(yíng)銷的效果,吳榮照也充滿信心,“品牌方面的提升不好計(jì)算,但是在銷售促進(jìn)方面,沒有40%到50%的提升就算我們失敗。”
后奧運(yùn)時(shí)代的整合策略
盡管在奧運(yùn)營(yíng)銷上投入巨資,但鴻星爾克更加看重的是奧運(yùn)后中國體育市場(chǎng)的發(fā)展前景。
中國的人均GDP已經(jīng)從1000美金開始向3000美金、5000美金過渡,按照西方社會(huì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),這一時(shí)期人們的消費(fèi)能力增長(zhǎng)最快。
在吳榮照看來,北京奧運(yùn)會(huì)最大的價(jià)值,在于對(duì)人們健康理念和生活方式的影響!芭懿叫俏覀冧N量最高的產(chǎn)品,很多消費(fèi)者一雙跑步鞋就通吃籃球足球。而在國外,人們往往有七八雙運(yùn)動(dòng)鞋,各有不同用處!
他最希望看到的,是奧運(yùn)會(huì)刺激人們對(duì)于體育產(chǎn)品的需求。面臨后奧運(yùn)體育市場(chǎng),鴻星爾克已經(jīng)做好了提速擴(kuò)張的準(zhǔn)備。
2007年3號(hào)工廠投產(chǎn)之后,鴻星爾克鞋類的年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1786萬雙,而預(yù)定在2009年投產(chǎn)的4號(hào)工廠,還會(huì)增加每年600萬雙的產(chǎn)能。
目前鴻星爾克的零售店已經(jīng)超過3200家,但吳榮照覺得這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!拔磥韮扇陜(nèi),我們的零售網(wǎng)絡(luò)一定要超過6000家!
奧運(yùn)結(jié)束之后,鴻星爾克仍然不會(huì)背離體育營(yíng)銷的方向。然而一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題擺在面前,如何尋找理想的營(yíng)銷資源。
跑步、網(wǎng)球、籃球是鴻星爾克鞋類的三大支柱產(chǎn)品,但是國內(nèi)的CBA聯(lián)賽,已經(jīng)與安踏簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議。吳榮照認(rèn)為,中國足球的營(yíng)銷價(jià)值現(xiàn)在被嚴(yán)重低估,“中國人的足球情結(jié)是非常濃厚的”。但對(duì)于目前的中超聯(lián)賽,他也不敢貿(mào)然進(jìn)入。
整合國際賽事資源,就成了一個(gè)必然的選擇。近日在NBA聯(lián)賽中火箭對(duì)陣雄鹿的比賽上,鴻星爾克的Logo悄然出現(xiàn)在賽場(chǎng)邊的廣告牌上。“這不是一個(gè)偶然,我們會(huì)持續(xù)在NBA投放廣告!
很明顯,吳榮照看中的是兩支球隊(duì)中姚明和易建聯(lián)對(duì)中國球迷的影響力。“我們選擇營(yíng)銷資源的最大標(biāo)準(zhǔn),就是看中國消費(fèi)者的關(guān)注度高不高!
除此之外,鴻星爾克的觸角還伸到了西甲聯(lián)賽的綠茵場(chǎng)上。吳榮照透露,鴻星爾克已經(jīng)與9家西甲豪門簽訂了贊助協(xié)議,他們的Logo也即將登陸西甲!跋乱徊,我們還會(huì)考慮幫助一些國內(nèi)球員登陸西甲!
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