美的收購榮事達(dá)合資公司背后的企圖

　　日前，合肥榮事達(dá)集團(tuán)在合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心發(fā)布公告稱，將捆綁轉(zhuǎn)讓其所屬的6家子公司各25%的股權(quán)，合肥市工業(yè)投資控股有限公司所持有的合肥榮事達(dá)洗衣機(jī)有限公司25%股權(quán)也將同時轉(zhuǎn)讓，底價1.42億元。

　　毫無懸念，此舉是為美的量身定制的一宗買賣，掛牌只不過是一個言人耳目或者符合游戲過則的一個技術(shù)操作的手段。以上6家合資公司榮事達(dá)集團(tuán)當(dāng)年與美國美泰克公司共同投資組建的合資公司，由于合資公司的經(jīng)營不善，長期虧損，美泰克后來撤出，由美的集團(tuán)于2004年11月接盤收購了美方的51%股份。此后再增資收購到75%的合資公司股份。

　　顯然，美的并不甘心就此作罷，一直試圖能夠全資收購合資公司的股份，將榮事達(dá)集團(tuán)踢出局。但榮事達(dá)集團(tuán)多年以來最為核心的資產(chǎn)就屬于中美合資公司，其他產(chǎn)業(yè)板塊和公司都沒有形成氣候。雖然近期曾經(jīng)以品牌授權(quán)的方式，外圍與個人或者公司組建了一些公司，但也是七零八落，整體做得也不好，而且榮事達(dá)集團(tuán)層面根本無法掌控，只是授權(quán)微薄的品牌授權(quán)費(fèi)用而已。顯然，榮事達(dá)并不想完全從美的控制的合資公司中全身而退。

　　由此雙方產(chǎn)生了博弈。但美的目前在合肥的影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了榮事達(dá)集團(tuán)的掌控力，無論在政府面，還是經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，甚至投資力度方面，對榮事達(dá)方而言，都是超越，美的收購后的業(yè)績增長，以及在合肥組建工業(yè)園就是證明。博弈的結(jié)果是在9月底的時候，榮事達(dá)集團(tuán)董事局主席仇旭東“下野”出局。無疑，仇旭東的出局為美的股權(quán)的全面收購掃清了障礙。從美的成長過程來看，美的是一家不太擅長合作的企業(yè)，更多的是占有。榮事達(dá)的案例更說明了此點(diǎn)。

　　但是，如果認(rèn)為美的就此作罷，那就太為簡單了。美的頻頻發(fā)力的背后還隱藏著更大的不為人知的企圖。一方面，“榮事達(dá)”商標(biāo)的所有權(quán)歸屬榮事達(dá)集團(tuán)所有，并不歸合資公司，故美的無法掌控，而目前美的在白電領(lǐng)域業(yè)務(wù)層面對“榮事達(dá)”品牌的依賴度非常強(qiáng)，雖然它也一直在力推“美的”品牌的冰箱、洗衣機(jī)等白電產(chǎn)品。另一方面，榮事達(dá)集團(tuán)還擁有“合肥榮事達(dá)三洋洗衣機(jī)股份有限公司”的絕對控股權(quán)，合肥三洋一直是一塊非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。那么，美的如果拿下榮事達(dá)集團(tuán)，這無疑是個大買賣，一方面把榮事達(dá)商標(biāo)收歸囊中，另一方面則間接控股了“合肥三洋”。從種種跡象和渠道獲悉，美的正做著這方面的努力。對于政府層面而言，合肥一直以“不求所有，但求所在”的方式，用開放的心態(tài)做企業(yè)，海爾、長虹、美的、西門子等企業(yè)的收購入駐就是證明。那么美的的意圖應(yīng)該在政府層面不會有太大的阻力。